大家新年好,
跟大家分享一個自己經驗
我之前的社區因為第一屆管委會經驗不足,而且管委會成員和建商私相授受,胡亂驗收社區各項設施,導致後續問題層出不窮,.
所以在此提醒第一屆的成員們,任務重大,必須要在面對建商時要夠強硬夠堅持.
住戶們對於管理委員要充分的授權及支持他們
管委會及住戶之間在事前要先充分溝通好,然後槍口一致,發揮最大的功效
管委會的成員一定要包含有機電及法律專長者,才不會被建商的專業人士唬得一愣一愣的
真的,不然後續接任者,或是我們每天居住在此的人會叫苦連天建商卻不理不睬的
祝 管委會圓滿成功
寫的真好！！給您拍拍手{:4_113:}{:4_113:}{:4_113:}
{:7_463:}{:7_463:}{:7_463:}
🔧 本文章最後由 mssltsai 於 2011-2-17 19:24 編輯
第一屆管委會經驗不足,而且管委會成員和建商私相授受,胡亂驗收社區各項設施,導致後續問題層出不窮
這都不是經驗的問題.. 而是住戶們自己天真輕忽.. 不知道選管委就等同於選擇社區未來的命運
..結果常常選出的管委.. 若不剛好是建商刻意安排進住來護航公設驗收過關的
就是有心想利用職務之便上下其手的 或者是一些小時候沒當過班長長大後患大頭病的..
這種事幾乎每個社區都多多少少會發生..
然而 大半的社區住戶都是在事情發生了權益受到傷害後才知道..原來世界上還真有這種事