🔧 本文章最後由 WendyLKK 於 2016-3-6 10:10 編輯
1) 第四屆進行 教育訓練時 就有幾位了解公設點驗程序的委員, 表達這是 本末倒置, 說明 需先聘請有能力且具有公信力的公司 來為社區進行此項大工程, 等做完點驗----->修繕改善告一段落----->請遠雄給使用的物管(廠商)人員一個 教育訓練, 訓練操作人員如何使用設備, 這才是正軌.
2) 無奈! 管委會少數委員執意以
自我認知 進行, 而住戶們中 不乏有知識的住戶們因此發動聯署, 來
告知管委會 住戶們
不接受 本末倒置 的做法 來處理大家的資產, 造成不可逆的結果, 損失了大家的權益!
3) 結果,
數字會說話, 證明
教育訓練 完全無法代替正規的點驗程序 驗出
完整的公設缺失狀況, 看到透過 教育訓練 找出的缺失之數字, 住戶們也應該 了解真相了.
4) 京都住戶是明智的, 在第五屆區權會時, 期許管委會 好好的替社區尋找一家適合的公司為社區完成此項事務.
5) 第五屆委員會在楊主委的帶領下, 盡心盡力, 不計毀譽, 交出了成績單.
6) 行善不等人, 第五屆要交棒了, 期許第六屆能 秉持著 該遠雄也認可了的這份 珍貴的 17冊缺失報告,
集中心力, 同心協力 的與遠雄好好協商, 督促遠雄將社區
涉及 安全的, 重要的(漏水/滲水) 趕緊派人修繕與改善, 才是正道!