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社區財務問題

2014-11-01 19:59 · 樓主
🔧 本文章最後由 戀家 於 2014-11-1 20:27 編輯


社區成立至今近四年,交屋時每個住戶預繳6個月的管理費--社區存入定存約500萬! 後來每個月繳交管理費至今年3月31日社區可運用資金(扣除應付費用....) 僅約37萬, 好不容易第四屆努力節約8/31日可用資金約98萬


以前的財報很專業,不是一般人可以很容易看出社區到底剩多少錢,這屆管委會為了讓住戶更容易清楚理解社區財務現金狀況,特地要求再做一張現金流量表,讓住戶很清楚就可以看出每個月社區扣除應付.....還有多少餘額,及各項現金流量表




102年第三屆管委會已經多少個月財務都是負值,不僅維修費大增,溫泉水連著瓦斯費高漲....財務已經入不敷出! 但還是有些人一直打社區這筆定存500萬的主意!













點交是很重要,如何做才能把錢花在刀口上,讓社區得到最大效益,是這屆用心思的問題! 但一直有些人打著好似專業,似是而非口號,不是有根據的說法, 要如何如何才行,一定要花大錢,才能有保障,但對社區各項設備問題,他可一點也沒興趣去了解........... 每個月負值的財務,還不斷打著僅剩500萬的主意! 非要花光不行?


需不需要專業檢驗後才能驗收? 如何花錢才能對社區最有效益!? .....一群用心在社區各樣事物的委員,難道不清楚嗎? 才剛開始啟動點交的前置作業......都還沒進入點交程序..........不得了了~~~ {:5_251:}



還到處說,管委會打算要隨便點交,遠雄可以給誰誰委員一大筆錢? 給誰? 請問?? 這種無腦的言論可以說出口,居心剖側?

社區用幾年公設了? 葉世文 A7 有開發利益的好處才拿600,請問,大家房子買了,公設用了,你點不點,遠雄早幾已經告訴妳了! 還要到處胡說八道?





如果要開臨時區權會,住戶認為社區錢很多,盡量花,大家同意就同意! 沒甚麼大不了的! 到時講清楚也好, 現在是不花錢的是累的半死,主張要花錢的很生氣 ! 氣急敗壞~~怕花不到?

2014-11-06 11:50 · 2樓
🔧 本文章最後由 戀家 於 2014-11-6 12:02 編輯


社區成立四年,總存款至今,活存餘額至2014年9月30日約100萬,連同原來所有住戶預繳六個月的管理費500萬, 共600萬, 而這100萬中,有70萬是第四屆3月~9月努力把關社區所結餘的

現在一批人用耳語,傳單,敲門說明,不斷抹黑,誣陷,還可以說,社區有600萬,錢很多,第四屆都為了降低品質,不願花錢,讓社區越來品質越差~~ 竟然住戶相信?? 我真不可思議~~ 除了痛心,就是痛心~ 但我一定會在區權會講清楚,說明白,所有委員的人格不容汙蔑!

社區錢好好撈~~然而有人用心把關,還可以被抹成不願花錢? 讓社區品質降低?? 我就來告訴大家這是如何撈法??

消防申報缺失,我講過很多篇,不在贅述~~

去年社區維修費暴漲,廠商是如何撈錢的,誰來把關?? 管你家的事,錢是社區的,花就對了是嗎??


依據採購辦法,一萬以上需要詢價三家報價,除非緊急維修或只能原廠! 然而物管就會便宜行事,就請廠商弄個三家報價單來,結果永遠會是要給廠商會最低!

去年9月A棟的25HP陸上揚水馬達軸封及壞了,要修理,結果搞了三家報價單, 後來邱委員和張委員進入管委會,私下有質疑,認為同樣東西怎可能價差如此大?? 而這三家廠商,有兩家是同一公司,公司電話地址都是一樣的





所以他們再次要求物管重新找其他廠商,結果原來機電廠商的報價,和實際要求去找的廠商價差,真是驚人發現



後來邱先生當主委,有人一直要求社區採購要依照採購辦法,邱主委就指示遵照,要楊副主委召開採購小組,最後他們的決議,這些人目前也當委員,自己決定依照哪個採購,現在卻來說,都用最低價,讓她們住在夢靨中 ------這是羞辱誰?? 真是讓人忍無可忍!!



2014-11-06 22:55 · 3樓
🔧 本文章最後由 WendyLKK 於 2014-11-6 23:19 編輯


1) 剛才上 遠雄數位平台, 找不到此份會議記錄, 煩請督導物管 將妳手上這份記錄 PO在 數位平台會議記錄欄位裏, 謝謝!
2) 請PO 整頁 資料.
3) 去年(102) 8月 F棟委員請辭, 經補選F棟住戶 皆無意願擔任委員, 根據規約, 由C棟候補委員邱水旺委員遞補為F棟委員, 擔任工務委員. 盡心盡力, 對於當時社區的機電維護廠商 達雋公司的報價 皆仔細審查,
4) 並且 引薦 和富公司 給社區, 第四屆簽約的機電維護廠商就是此 和富公司. (所有社區管委會一向很歡迎住戶推薦 優良廠商給社區, 所以每次招標公告 皆有加註 這一句文字).
5) 劉美燕委員 係去年(102)9月由D棟住戶高票補選為委員, 9月底回國後 就全心全力投入社區服務, 任勞任怨有目共睹, 深得D棟住戶信任, 因此第四屆D棟住戶們再用高票拜託劉委員繼續為社區服務.
6) 楊秋治委員 係去年(102)11月 由D棟住戶高票補選為委員, 也是全心全力投入社區服務, 經常與住戶分享之前在台北市國泰建設的某大社區 擔任多次委員期間 的經驗, 住戶們皆很放心有經驗的委員來擔任京都委員, 因此第四屆D棟住戶們再用高票拜託楊委員繼續為社區服務.
7) 每位委員都是 住戶選出來的, 委員沒有大小, 都一樣"大", 住戶反應社區事務是住戶的權利, 大家就事論事.

p.s. 既然公告了遠雄6/4 來函, 亦請公告6/19與遠雄先期協調會的會議記錄給住戶們周知, 謝謝!
2014-11-07 07:30 · 4樓
🔧 本文章最後由 戀家 於 2014-11-7 08:06 編輯


WendyLKK 發表於 2014-11-6 22:55
1) 剛才上 遠雄數位平台, 找不到此份會議記錄, 煩請督導物管 將妳手上這份記錄 PO在 數位平台會議記錄欄位 ...


基本上,妳要說,某某某是京都之花,多受到住戶愛戴,走路多有風,經過社區,住戶都要站立問好以示敬重,是京都之偉人與救星…………[backcolor=Red]都是你家的事,我完全沒興趣!不用特別告訴我![/backcolor]

現在是在討論社區事,針對社區事,不是在選舉拉票!

委員沒支領社區薪水,也都是住戶,誰也沒資格“指揮”誰要做什麼事!要不要做事,自己決定--這點請要搞清楚!


物業人員也只是打份工,有時要“指使”這些人,態度也請多注意!--這我只能建議!

業務員銷售產品,講的天花亂墜,為了叫妳買,把妳口袋的錢掏出來---這些話叫“話術”

我是教話術的高手!但今天社區是花錢者,大家針對事情,不需要搞“話術”,更不應幫廠商編“話術”,來告訴住戶!

如果針對我提供的內容有任何錯誤,出入,可以清楚明白指出哪裡不對!至於有無公告?或誰該去督導誰,不是我的工作!

我一向針對事情討論!有多少證據說多少話!

去年消防缺失中授信總機,才一根保險絲斷掉,就報到消防局,說這是社區缺失,這是一定要修的,然後這設備要是真的壞了,也沒有廠商可以修,只能是遠雄原廠來,難怪招標時,沒有廠商會要來修,明眼人都知道!只有委員,住戶搞不清楚!

而這缺失,機電說即便不能修,但他保證讓消防檢驗過關,但要跟社區要10萬修繕費,消防檢驗就過關!---這才可怕!壞了?不能修?還能過關?你住的安心?

今天自己參與整個過程!不知是搞不清楚?還是故意? 都還能說,是和富最低標做到?都是低標修理,讓住戶住在夢魘中??哪應該問自己!

誰介紹哪家廠商來,都不是重點!重點是誰敢要求廠商,監督廠商!

邱主委推薦很多廠商給社區,不只一家!但做不好,一樣的請他走路或扣錢!看看幾年來,哪個委員要求及監督廠商最多? 扣過廠商最多錢?一切按合約走!





2014-11-07 11:43 · 5樓
委員是住戶選出服務的人
要按規約, 管理辦法, 區權會決議 及住戶好的意見推動社區事務.
公設是全體住戶的財產, 不是妳或任何一位住戶的財產, 社區事務是全體住戶的事, 不是妳或任何一位住戶的私事, 大家都有權利關心 (相信這點 大家都有共識)!!!
因此, 身為住戶對於委員會 交代不清 的社區事務, 住戶有權質疑與追究!
另外, 京都家族 是住戶 關心社區事務, 分享心得 的園地, 本住戶 表達對認真委員們的感謝 是正向的能量,
抨擊他人的讚美是 負面的能量. (本人也有感謝 第三屆的邱工務委員 盡心盡力).


2014-11-07 12:01 · 6樓
不知是搞不清楚?還是故意? 都還能說,是和富最低標做到?


請勿 將其他住戶 的帖文 內容 " 移花接木"給本人,
之前的多篇帖文 皆有此現象,
一而再, 再而三 混淆視聽
請 "回覆"時, 找到原始帖文 者, 謝謝!
2014-11-07 22:59 · 7樓
WendyLKK 發表於 2014-11-7 11:43
委員是住戶選出服務的人
要按規約, 管理辦法, 區權會決議 及住戶好的意見推動社區事務.
公設是全體住戶的財 ...


"本人也有感謝"

只要寫一句話之後就開始一堆動作了。


那我本人也有感謝很多人,感謝各位參與教育訓練的委員們,感謝你們,京都有你們真好。
2014-11-12 11:26 · 8樓
🔧 本文章最後由 戀家 於 2014-11-12 12:07 編輯


rocksong 發表於 2014-11-7 22:59
"本人也有感謝"

只要寫一句話之後就開始一堆動作了。


講的義正辭嚴,指謫別人一流,做的盡是哪些事!?

要講規約,區權會決議,管委會決議!?? 我是很懶得講!一天到晚叫人守法的,做的盡是哪些事!?

有人掌控所有會議記錄者,寫一堆沒有決議的事,都可以自編入會議記錄,請問過去住戶誰去看??

這社區很奇怪,去年每次會議記錄都要吵很久,每次開會就是吵這個!後來我才完全搞清楚,會議記錄的人是署名物管,簽名的是主委,但這兩個人卻一個字不能改,也不是他們記錄的!……很誇張吧? 我提醒未來誰簽字絕對要想清楚,身邊是誰,不要傻傻的,不然怎死的都不知!


所有不實指控,從過去到現在,我已經蒐集所有證據!講一堆屁話沒用!敢上法院,大家再來好好釐清事實真相!不是用比兇,比大聲的!

不合法??說第四屆不合法,喊震天響!檢舉多少次至工務局,工務局沒有一件說不合法!不守者是有罰款的捏!社區被罰了嗎?

所有法都是她們的認知,難以溝通,搞對立,亂指控散播,誤導住戶簽署!

這社區要天天搞連署,搞對立,動不動開臨時區權會---我沒意見,住戶要如此,就住戶大家承擔,照程序來,沒啥大不了的!
多數委員不靠這吃飯,付出一份心力要承擔責任,被唾棄!無所謂啦!可是所有不實指控,誣衊及譭謗,只能說抱歉!誰簽名,誰散播,誰就負責!

所有一切只有回歸真的法律程序,社區才能有正常的運作與和諧!


2014-11-17 00:01 · 9樓
住進來都3年了
少一些批評 多一點掌聲。
每個人 認知不同,互相尊重。
點交~已經托了3年,再耗下去對我們沒有利。
大家加油!
2014-11-17 09:40 · 10樓
🔧 本文章最後由 戀家 於 2014-11-17 10:14 編輯


英 發表於 2014-11-17 00:01
住進來都3年了
少一些批評 多一點掌聲。
每個人 認知不同,互相尊重。


是的!
很多事就是好好溝通,互相尊重!沒什麼,但這些人就不是這樣搞的!

那天晚上,教育訓練要啟動的前夕,A棟署名號召連署的楊先生,在物管中心外和劉委員談完話,就氣憤憤的跑至物管對經理咆哮,要她公佈………,然後說,教育訓練就是點交,社區會暴動,會暴動………連喊好幾聲!那時我,邱主委,方委員都剛好在物管外聊天!

爾後,邱主委遇到曾委員(楊先生的太太), 就過去跟她溝通 :那天和遠雄會議,妳也有參與阿,妳知道,教育訓練不是點交,妳先生應該是被誤導!
曾委員說 :她們都不來開會…………。(語意是她理解)

10/22的管委會會議上,曾委員當場還質問,劉委員等為何遠雄的座談會會議都不來參與喔!

但隨即後,曾委員和楊先生及一等不曾參與開會,也不願參與教育訓練的委員們開始搞連署!---這是啥意思?


這社區是要這樣搞下去嗎?

希望大家要搞清楚! 邱主委,只是一個委員,也是住戶,沒有領社區薪水,沒欠任何人,委員有意見,不明白處,理應好好詢問,尊重他人,不是嗎?怎會是,動不動指謫別人的決定,而主委就該跟委員報告或說明啥事的態度?

社區事務是在管委會會議討論後決議的!決議後他簽字負責執行,他也多次願意溝通,但這些人不但聽不下去,無法說服他人,堅持執著自己意見,又是如何對他?動不動要告他,罵他,羞辱他,還在電梯公文上寫羞辱他的言論?到底是哪個決議讓住戶損失到,需要如此仇恨鄰居?

任何決議,認為程序不符?決議不佳,該在會議提出,說出看法,找到好方案,大家再議,不是嗎?從不如此做,就是走出會議,開始搞耳語,亂謅,亂編,亂傳,不然就是開始指謫說哪裡不合法!!(很多指控都是自己不認真,不全程參與,抓著某一次,看到某一點就大作文章,然後別人還要一一跟你說明是哪次決議,如何考量嗎?)

孰忍,孰不可忍!? 他世面看多,程度高,可忍,我是很看不下去!

這社區是什麼問題??住戶自己想!住戶自己看著辦!
2015-01-30 20:56 · 11樓
🔧 本文章最後由 戀家 於 2015-1-31 00:50 編輯


這個社區的財務一直有問題, 財報不是不對,也不是不好......就是一整個沒讓幾個住戶能看得懂,還不能要求改??

這個社區最大的問題就是大頭病的人不少,專手指頭指著別人,無法溝通也很難溝通,也非常自以為是, 講理沒一個可以通的,專用命令式威嚇提告其他不照他意思的委員......非常囂張且誇張!
美其言都是為了社區,愛社區.........結果是只有他說了算,才叫愛社區,為社區好?? 在這些人眼中,其他人不是笨蛋就是壞蛋!?


來看看京都社區的財報, 這種財報我不知有多少住戶可以一目了然,馬上窺探出[font=楷體,標楷體]社區到底是有少錢?? 我個人初會重修, 當然中會...成會....就不用說! 但這個社區多少人修過會計?? 到底社區需要哪一類的財報??

邱先生剛接主委, 我對他簽這些帳,我都替他捏把冷汗, 我不認為其他監委,財委都看懂了?? 當時我建議他, 去溝通看看能否改更清楚容易一點...........的確是失敗! 這些人都不懂,卻也不願意讓別人懂! 重點就是也不想讓大家懂?? 哦! 應該說,除了她們是最聰明的,其他人都是笨蛋,所以怎可以有人認為這財報須要改?? 不要動最好! 也好....跟她們談....根本是對牛彈琴,也聽不懂你在講甚麼吧? 要溝通甚麼? 還好第四屆出現曙光!


來看看 102年 8~9月資產表,這個表大家看出啥內容?? 舉例8月份資產總計 : 7,662,473 看起來社區很有錢? 但是裏面含假設100% 每個月住戶都有繳納的管理費, 還有代收還要退回去的保證金 ,也含一筆住戶一開始交屋時預繳納六個月的管理費定存500萬( 那可是社區的保命錢.以備緊急重大需要修繕)



然後再來看看負債表, 還沒付款的(有哪些??有些拖好久,第四屆接時還有說幾個月前的款還沒付?) ,代收保證金要退的, 負債就 2,930,861 ----還得假設所有住戶100% 全繳管理費, 就已經 剩 4,731,612 (連存款500萬都慢慢被啃食, 表示每個月的收入已經不夠當月的支出)

如果哪個月來一個電費,瓦斯費,漏掉兩倍多的溫泉水.....爆表! 不幸社區發生危險意外的花費.......不僅入不敷出,連僅有的存款500萬都慢慢侵蝕掉.....然後還以為社區好多錢?? 盡量花吧??




102年8,9月來看,整個社區已經入不敷出了, 每個月的管理費收入已經無法支付當月開銷, 開始吃定存老本.....難道沒人看出來?? 沒人在意?? 繼續物業管理搞很多人.....持續隨便花費......然後為了節能要搞個泳池節能計畫,停掉社區瓦斯鍋爐,換成電熱泵 (總價約200萬---沒被搞成,有人持續記恨著?? ), ............這些人是這樣花社區的錢的!......我真的很難想像!

所幸第四屆的委員大都好溝通且可以溝通,新的財委也是專業會計人士,我們充分溝通後, 她認為原來的報表也不是不好,是有存在的意義, 但也是可以再有讓大家更容易明白的報表. 所以不斷修正後.....終於增加這幾份報表.....且整個收入支出現金記錄需要和存摺一致! 讓大家更清楚看出每個月社區可動用活存資金是多少結餘


這103年9月份財務現金流報表記載的都是每個月實際收入和支出流量表,結餘數字要和存摺一致





扣除未付,代收,代管的,----不計未收的管理費,每個月社區到底收入和支出確切是如何? 這不是一目了然嗎?? 社區能否增加其他花費開銷,這清清楚楚且原來存款500萬也都沒動到!不會說看到存摺有現金幾百萬就以為社區還很多錢,其實還很多未付款,也不會把未繳的管理費掛在帳上,以為目前社區有結餘!等實際入帳才真實,也因未入帳,就能確實去追帳!



每個月的前期未付,應付未付也有清楚的報表,不會像以前突然有人跑來要請款,然後還得去找出哪一筆沒付,這記錄不是很清楚??




原來的財報也都保留,但增加讓住戶更清楚明白的財報,不只大家看得懂,也讓未來銜接的人可以一目了然............這不好嗎?且這些報表全公告,連存摺頁面,不需要住戶去物管申請詳查才能看到更多內容.完全讓社區財務透明!


這屆的委員好幾個都非常認真協助社區建立制度,王財委更是因為要重建社區財報,在物管交接轉換的時候多少夜晚下班後到半夜還在物管中心陪同良福物管人員查帳到半夜......請問這社區付她多少薪水? 最不幸的是社區存在一天到晚一群亂子老是在浪費別人的生命和時間, 真的很ooxx