愛北大 唯讀圖書館

關於住戶規約建議以及一點小小的題外話

2013-12-13 14:33 · 樓主
🔧 本文章最後由 nicoleshune 於 2013-12-13 15:52 編輯


大家好,我是一月即將入住玉鼎的新住戶,雖然我不是區分所有權人,但因為外子本身是國際物管公司高階主管,因此自從十月確認將入住玉鼎之後,我就很注意板上相關社區的討論,所以其實很早就跟物管公司詢問是否有完整的住戶規約,幾次詢問下來,最後的結果是櫃檯告知已經沒有紙本,也沒有電子檔,雖然已經將紙本寄送給屋主,但其實不只玉鼎,北大很多屋主本身並非實際住戶,甚至是長年居住在國外,聯繫上並不是很方便,轉寄紙本就更困難

新住戶入住時對住戶規約的了解,對於社區的管理維護很重要,除了區分所有權人之外,租戶來來去去,租戶的品質也會影響社區本身的軟性價值

因此想建議委員會,是否能請物管公司備妥電子檔,在住戶登記入住資料時,也同時email給新住戶,一方面環保,另一方面也能夠加強新住戶對社區規定的了解,這樣住戶入住會比較有共識,溝通管理上也會方便許多


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雖然我不是區分所有權人,但是是長租戶,會在玉鼎住五年以上,十年也是很有可能的事情,加上家族各支已經都落腳在北大已久,因此我本身對北大其實很熟悉,更有強烈的認同感

也因為這樣,雖然是準備入住而已,但是因為和屋主、北大之間的關係,我很關心社區的現況和以後的發展,家族分別在北大特區的不同社區,也各有不同的社區參與體驗,也看到北大裡面較早期的社區的各種發展歷程和現況;北大特區發展幾年下來,有些社區,在外界已經被打上了"亂"的標籤,雖也在北大高漲的房價中搭了順風車,但已可預見未來素質堪憂,有些社區,卻是外人趨之若鶩而不可得

想跟各位芳鄰分享的是:團結和尊重,真的很重要

一個社區的軟硬體,會決定這個社區未來的形象和價值;負責社區硬體的是建商,沒有一個建商是完美的;負責社區軟體的是物管,但也沒有一個物管公司是完美的;但在北大知名建案裡,皇翔玉鼎很年輕,因為很年輕,所以可塑性很強,可能性也很多,但是更重要的是住戶彼此間的尊重,所帶來的信任與團結,雖然說起來很縹緲,但是卻會決定社區的發展是否順暢

日後需要住戶團結配合的東西很多,一些比較基本的,像是優良社區選拔、社區綠化競賽等等,一些附帶的,像是社區的活動、對所在地的活動的參與度、甚至相關活動是否能夠招募到廠商贊助或參與等等,其實都取決於大家的團結度,而能夠從中得到更優質的生活環境的,不是建設公司,也不是物管公司,是我們住戶本身;雖然玉鼎還有很多問題待處理,但大家若能盡量配合、互信互重,相信問題都會一一逐步解決;委員會是無給職,且大多利用公餘私人時間處理社區事務,住戶遇到的問題也各有千秋,畢竟和自己住居相關,每個人著重的點也不同,相互體諒,其實真的很重要

其實住戶都很熱心,在此發表這篇,或許是多言,就一個已視自己為玉鼎人的住戶而言,贅言於此,只是希望社區能夠發展得更蓬勃和諧,我很開心能夠入住玉鼎:電信移機的時候,聽到中華電信說,玉鼎的管理在北大裡面算起來真是頂尖時、親友到訪新居,說玉鼎風貌的設計真是有品味時,感覺真是與有榮焉!日後,我更想說的是,因為我們是一群團結互信的超優質好鄰居,所以,玉鼎才能成就為玉鼎

我們的家,要靠我們彼此合作耕耘,這不是容易的事,但卻是最重要的事

2013-12-13 21:20 · 2樓
是的 非常對!
2013-12-13 21:53 · 3樓
我會在此次管委會上提出上建議的,我覺得滿好的畢境是電子化的世代
"是否能請物管公司備妥電子檔,在住戶登記入住資料時,也同時email給新住戶"

不過我加一點,要住戶本身願意留下 e-mail address
2013-12-14 09:41 · 4樓
🔧 本文章最後由 nicoleshune 於 2013-12-14 09:57 編輯


RebeccaChiu 發表於 2013-12-13 21:53
我會在此次管委會上提出上建議的,我覺得滿好的畢境是電子化的世代
"是否能請物管公司備妥電子檔,在住戶登 ...


謝謝 Rebecca 幫忙,關於樓上提到的,住戶是否願意留下email之外,是否還能附帶一點建議:

根據物管公司的說明,區分所有權人(參加區權會或是日後登記為所有權人),應該就會拿到紙本的住戶規約

無論是否為區分所有權人,只要是"住戶",入住時社區除了有登記基本資料的義務之外,了解社區的住戶規約以加以配合應該也是入住的義務之一

如果這個邏輯能夠被認同的話,那麼,非區分所有權人之住戶,如果不便留下email,是否"應該"購買紙本規約?(例如一份30~50元),再由管理中心印製紙本提供給該住戶?

我的邏輯是,購買家電,會附帶說明書,說明書其實也是購置家電的成本之一,家電的購買者必須在說明書規範的使用方式裡,家電有故障才會保固、保修;同理,入住社區會有很多社區帶來的便利性,但相對當然也必須要遵守社區的許多規範和做法,避免因為"不瞭解規約而造成的無心之失",或是以"不瞭解規約作為刻意違約或圖個人便利"的社區問題,否則,我們的家因而"故障"或"損毀",要買單的是全部的住戶

會特別重視這點,是因為外子分享的許多社區發展經驗裡,就連帝寶,都發生過因為住戶明顯違反住戶規約的各種小行為,日後延燒發展成社區不睦的大問題的狀況;入住時是否了解住戶規約是個人行為,無法特別要求,但是最起碼可以保證入住時一定要"收到"住戶規約,遊戲規則都已經收到了,日後如果有違反而遭罰或要求撤除,當然住戶就不應有怨言,能夠減少無心之失可能造成的摩擦

另一個潛在的因素是,能夠強化住戶對社區事務的關心,如果規約中有哪一條規定不完備,可能造成部分住戶相當的不便;因為跟自己切身相關,所以就可能會提出修改的建議,修改條文當然還必須經過管委會的開會和決議,這也才能強化住戶規約的必要性,以及讓所有住戶都成為規約的把關者;這對促進住戶參與社區事務,以及強化社區民主風氣,應該都會有很正面的幫助

以上是個人的一些小建議,還提供大家參考^_^

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抱歉,關於社區事務,我發言都落落長.....

因為外子工作的關係,我對社區事務也多有涉獵,很多社區事務的糾紛,都起源於看來是"很小很小的事情";因此,哪怕只是一點小事,只要跟社區相關,我就已經習慣必須要將來龍去脈"說明的條理分明且非常清楚",(說真的,這真的是管委會非常辛苦的地方,能夠有像此版這樣公共的討論和發表意見的管道真的蠻好的),社區事務通常與人有關,和人有關的事情往往需要鉅細靡遺的事先溝通,後續的運作才比較有順暢的可能

所以遇到社區相關的事情,雖然是"很小很小的一件事",我也已經很習慣將自己的想法前因後果說明的很清楚

所以,如果太囉嗦了,還請大家不要見怪{:4_90:}

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我們玉鼎好像還沒有粉絲專頁?如果大家願意開一個社區專頁,專門記錄社區公共活動訊息(活動花絮紀錄)或重要里程碑(優良社區選拔等等),可以成為玉鼎對外形象的一個很好的註解喔

如果需要管理者,我也可以幫忙管理喔<<<國科會工程師底{:4_199:}

2013-12-14 10:57 · 5樓
"皇翔玉鼎很年輕,因為很年輕,所以可塑性很強,可能性也很多,但是更重要的是住戶彼此間的尊重,所帶來的信任與團結"

是的! 但一個社區的好壞與社區管委會關係最密切! 管委會是關鍵! 所被選出的委員要有犧牲奉獻大公無私的精神! 更應尊重每位住戶提出的意見! 處處能站在住戶的角色看問題! 為住戶著想 凡事能考慮周全! 當然要完全做到也不容易 人都是自私的! 只要朝這個方向努力就很好了!

如果每位委員都抱著服務而不是做官的心態來造福社區! 那麼住戶自然也是以支持協助並給與鼓勵肯定來回應的!

期待玉鼎的管委會是能為住戶開源節流!每位委員都能善盡職守(也不要越權了)! 對物管也能以禮相待! 讓玉鼎是個有質感的社區!