joylin 發表於 2011-12-6 20:55 
區權會那天,我聽了衛先生對熊先生這一年來的辛苦及付出,我聽到都快流淚了
又聽到有人借用商業級的SERVER ...
這些東西或是雛形,剛開始的時候,有一部分就是在我家討論到半夜1,2點之後,才開始慢慢發酵的。
包含那個啥謂的車牌辨識系統....
因為,當時的物管的車道管制實在太差了,所以當時才跟恐龍和黑媽媽提到,某財團法人已經有在施作這一套系統快兩年,問題不大,甚至在門口換證後,再進到匝道口時,就有一台攝影機即時攝影並進行車輛辨識,並馬上透過室內總機系統,通知該車號駕駛人要拜訪的員工,表示有人要拜訪他了...
在初期,辨識率真的只有80%左右,但在經過2年後,辨識率高達9成以上,因此才會促成這件事情的慢慢發酵....
一切的一切都是因為物管的門禁管制實在太差,而且透過這一套系統,可以防堵車輛被偷或是閒雜人等經由偷車的模式進入社區,甚至可以管制車位被佔用的情形,因此整個物管人力可以有更有效的運用....,甚至還討論到要怎麼跟建商討論出一個win-win solution,包含按照個人經驗,只要讓建商的名字上報,就會讓建商幫忙買單等等方案......
所以,當時也跟恐龍和黑媽媽熬夜討論,試圖利用幾位的人脈關係,讓整件事情有機會完成....,
後來就慢慢的衍生出了社區e化的概念,而且當時Titan先生剛好無償提供IBM的server,只用來進行影像辨識實在太浪費,所以才慢慢出現乾脆一切都給它制度化,所有的表單都給它上網,就像ERP一樣,到時候連管理表單都可以ISO化,只要有什麼的輸入,就會自動跳出相應的表單,並自動進行後續追蹤....,當然還跟恐龍一起找社區ISO化的論文,只是很少很少.......,而且要物管配合,誰知道這個物管吼....,沒辦法幫忙就算了,還一直出包,整個無言......
還有那個在社區兩邊設立電子看板的事情,也是在我家討論出來的,這些都是那些38派不知道,也做不到的事情....
所以說,當時一些委員的想法就是給它制度化.....,不管之後誰來當委員,都很難亂搞啦....
又碰上幾位學有專精的委員,願意犧牲奉獻私人時間,所以真的很感謝Bear、棠爸等專家.....
所以當那一群人出來亂講話,而且又提不出證據時,我真的很賭爛....,甚至有一次在大廳跟吹狗雷對罵.....
當第一屆委員試圖以制度化來管理與建立社區制度,甚至與建商交朋友時,竟然被污衊,真的是氣死了.....
不然按照我的個性,我是很少公開提出想法的,因為我知道這種大型社區,想太多沒用啦.....
要不是碰到一群真的有能力又熱心的人,我家黑媽媽又剛好是委員,說實在的,這一切干我啥事阿....
我是第一次住社區,因此公設好壞我根本沒感覺,一開始我就認為社區的公設,過一段時間應該會自然關閉,沒想到遇到這個家族.....
真是幸福阿!就我來說,我是真的很謝謝這個社區的'''軟體(人)'''',至於配套的硬體如何,嘿嘿真的相對來說不是太重要啦....
吃喝玩樂啪啪走,真的人生會比較快樂啦......