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我每次去唱都自備無線麥克風
無線的比較好用..

anita9398 發表於 2011-7-7 09:21
回復 Lydia 的帖子

是ㄚ.是兩回事.之前是僑樂時是使用當天一起付押金與清潔費.但現在的物管是預約當天就要 ...

剛看完這篇, 特別針對以下住戶心聲, 回應一下
"再者像前面幾位住戶所說.已經繳了管理費.有點數使用.可以將點數提高.那為什麼還要使用兩間公設還要付費.舉例:夫妻兩人住.沒小孩.平常工作忙.平常時候沒辦法使用公設.假日一堆人也不想跟人擠.不敢使用裸湯.每個月有52點.請問何時能用.難得親戚朋友來.要用一下ktv.視聽室還要付費.請問我在公設上是要花多少的成本ㄚ.. "

個人覺得似乎有需要就"點數是什麼?"還有"公設使用是否具有排他性" 多聊聊

點數是什麼?
如果點數 = $.
點數扣點就是使用者付費.
任何公設使用如有額外費用需要使用者額外付費, 例如KTV, 宴會廳的清潔費或設備升級等費用,
只要點數=$, 一樣可以用點數來扣. 都是使用者付費, 就是有些要多付一些$=點

但點數 = $嗎?
點數如何計價?
這其實可以寫論文咧 只是誰有那美國時間啊 :o (zzzz...其實是沒那學問啦)
但如果要隨便亂說的話
只要知道我們公設在有品質的維運下需要多少成本?
然後以我們繳交的管理費當分母算出一個比例就好

舉例來說
管理費收入 100萬, 公設維運成本 30萬.
名義上從管理費提撥30萬給公設維運使用
那若我繳管理費1000元, 用在公設部份就是300元,
也就是說我預付公設使用費300元了
若1點=10元, 就是我花了NT$300買了30點



公設使用除了點數計價(costing)還要考慮訂價- 扣多少點(pricing)

~~
嗚嗚 要去餵奶了
其實真正有點學問的是訂價部分....
好吧
在小朋友哭餓聲中隨便寫寫好了 (zzz....其實真的是學問不太夠.....................)
~~~

訂價方法
簡單分可分成本定價跟價值定價,
成本資訊除了管委開始掌握的帳本外, 初期若資料還不完整,
參考其他大樓經驗也速可以的啊
我認為事情不要搞的太複雜 simple is beauty
成本定價是最簡單的方法
但我深深感絕 spiderman提的公設排他性相當的有學問
應該是在訂價時可以多考慮的因素

具有有排他性的公設, 除了類似 KTV, 宴會廳這種空間使用具排他性特性,
對於如 SPA或泳池等, 表面上似乎不具排他性,
但當假日人多時, 即便空間還不到完全擠不下, 很多人還是會選擇避開,
這其實也算某種程度的排他, 或許可稱時間性的排他或是品質排他

~~
妹妹: 阿爸 好餓好餓~~~....:funk:
阿爸: 好啦 好啦 我趕緊下結論
~~~

對不起喔 只提了定價得原則
沒時間也沒能力再舉出例子具體說明如何訂價了...orz

個人心得:
1. 建立點數= $的觀念來推動使用者付費, 個人認為是有效溝通比較簡單的形式
2. 透過差別訂價比較有機會讓大家依使用者付費原則來合理使用公設, 並提升整體公設使用品質

~~
妹妹: 爸爸對不起妳 讓你么么了

jijeng2001 發表於 2011-7-9 07:21
剛看完這篇, 特別針對以下住戶心聲, 回應一下
"再者像前面幾位住戶所說.已經繳了管理費.有點數使用.可以將 ...

好有學問的分析ㄡ................

jefflee3170 發表於 2011-7-9 08:43
好有學問的分析ㄡ................

阿? 恩! 謝謝你 :loveliness:
其實在寫的過程中
有想到複雜的問題啦
只是為求簡單先簡化了
e.x.
如果點=$
那如果點數設計為有時效性的,
難道 $就這樣expire掉嗎?

另外,
我以前聽過ㄧ個很棒的社區 不在北大特區
他們設計一些社區勞務工作
就是以前我們還是小學生時課後常幹的活
讓有意願及時間回味小學生勞務趣味的住戶
參與社區經營 為共同生活的環境努力
藉此還可以順便賺賺點數咧

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你說的社區我有耳聞過
就是社區代弊只限社區使用
如上班可以請鄰居幫忙收被子(一次10元代弊)......一些日常事務等
感覺很不錯

針對此事
上周的管委會有初步的定論
1.點數及費用的增減，先交於會館評估後於下次會議決定
2.先預交的費用如住戶確定取消，可當場領回(或之後通知領回)，不用保留到下一次使用
3.ktv目前可以喝"保特瓶"裝的軟性飲料，但不可有酒精
4.ktv是否開放吃食，請會館正面表列可攜帶的零食類，但主食類(如炸雞、批薩)及味道重或有湯汁(如臭豆腐、魯味)的目前保留不開放
5.宴會廳因酒後所引起的效果反應會較大，雖說可以嚴格用押金來管理，但實際發生起來，所產生對清潔人員及住戶們的不便，非金錢可以解決，畢竟這還是社區，非專屬的餐飲區，故保留不開放
6.細則會由會館經相關委員同意後公告周知

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關於管理費轉成使用公設點數的問題，我有以下的建議:
1.社區跟公司一樣是長久經營的，好的公司企業對於他們售出的禮券(或其他有價券)是沒有"有效期限"的，一樣，相同的道理，我希望我們的社區跟好的公司一樣，點數是"沒有有效期限"的。
2.使用社區公設的對象，除了住戶外，還有那些人可使用，應該要明列出來(例:住戶的親友、同學…等)，而且一次使用的人數也要限制(例:住戶的親友、同學…等使用的扣點，最多一天一次可扣多少點，這樣就可以限制使用的人數了，若超過扣點/天，則明天再來)。
3.使用特殊的公設(例:ktv…等)需要押金或清潔費的問題，建議，應該要繳納保證金，用完俟會館人員檢查無誤再歸還，社區管委會應明白訂定相關檢查標準(例:有無攜帶違規食物進場、相關設備有無毀壞、場所是否髒亂需額外人力來清掃…等)來檢查，我相信既可達成維護目的，又可讓住戶感覺這押金是合理的。
4.至於點數可否變成社區內的"錢幣"問題，我想，應該是可以的，應該可以抵用，如果住戶本人願意的話。但是，相關的抵用規定需明定清楚，物管人員就比較好執行。