🔧 本帖最後由 ap859 於 2011-10-21 09:01 編輯
100/10/20有約會議重點
1.今日議員邀請樹林區公所吳區長及該所機要秘書與會,說明幾項有關柑園及北大特區民眾關心的問題。
2.樹林區公所區長說明
(1)佳園路三段與學勤路一帶,遇到豪雨時積水問題,經委請顧問公司調查,並持續觀察發現該處遇大雨時,地面有冒水情形,另從整個區域排水系統瞭解,查出應係管路末端排入河川斷面不足所致,已建請水利局長、市府秘書長就北大特區與聯外地區整體進行檢討,一併處理,後續將持續追蹤解決。
(2)特區重劃設置之人行道、水溝蓋公共設施迄今已有十多年,有些地方有所損壞。人行道坑洞部份先以水泥鋪平,活動式水溝蓋有問題或鬆動部分,因經費需數千萬,全區將分年分期進行改善。
(3)公園、分隔島綠美化植栽維護方面,分隔島由市府景觀處處理、大面積除草由清潔隊負責,公園體健遊樂設施由公所辦理。市民如有意見,可直接向里長或區公所反映俾行處理。
(4)萬坪公園附近新增休閒運動設施部分,將與水利局繼續協調,公園砂石坑處鋪平設置體健設施已進行中,後續將進行地墊鋪設。
(5)假日開放柑園五里里民活動中心廁所部份,因無專人派駐,需考慮到不名人士破壞與治安死角問題,故須先做好管理機制再為進行,如有適當人士願意協助幫忙更好。
3.居民意見
(1)北大特區位處樹林邊陲地帶,建議改善以下三點:
a.目前802公車只行駛北大特區外圍,路線甚長班次不多,希能採取區間車方式,行駛三峽到山佳、樹林路段,中途並行經大義、學勤、學府諸路段,以達疏運便利性。
b.於北大特區設置機動服務點,以強化便民措施。
c.行政區域重劃時需考量到北大特區樹林段離樹林市區太遠之事實,宜歸併於三峽一區。
(2)車輛行經雙向學士路時,常輾到路邊活動式水溝蓋,吵雜聲相當大。
(3)請改善大成路新設的公車候車亭北側防風遮雨效果。
(4)加強區公所網頁服務功能,例如有關對居民切身利益福利、未來構想與發展等事項,都可納入。
(5)醫療專車、新增公車路線等資訊,建請製作DM發送各社區。
(6)建請調整850公車路線並增加班次,希望能夠經台三線、明德高中、安溪國中、三峽衛生所、戶政所、圖書館等,以提升輸運效益。
(7)大漢溪右岸、三峽河左岸之柑園地區違章工廠林立,已有發生傾倒污染物到河川而遭起訴事件,此地未來發展,市府要妥適規劃。
(8)竹街、梅街串連後續發展為何?
(9)建請北大特區內之路口交通號誌能夠一貫性、公車密集行駛之轉彎路口能開放紅燈右轉之號誌,以利行車順暢,並免交通打結。
(10)請加強電子化服務,提升工作效率。
(11)如何防止汽機車進入松、竹、梅街廓?
4.樹林區公所回應
(1)改善802往樹林公車路線、調整850公車路線、改善北大特區內交通號誌等相關意見,轉請交通局研究辦理。
(2)設置機動服務點,需視業務功能程度,因公所面臨人力緊澀,需再研究,經常性公所業務,也可經由里幹事下鄉服務時帶回處理。
(3)行政區域劃分意見,反映給市府相關單位納入考量。
(4)學士路水溝蓋問題明年優先處理。
(5)改善大成路公車候車亭防風遮雨效果意見,轉交通局處理。
(6)醫療專車等資訊宣導會再加強。
(7)柑園河岸地區,轉請水利局配合妥適進行整體規劃。
(8)加強網頁、電子化功能事項,帶回研究處理。
5.議員補充
(1)市府改制後,每個區公所都代表市政府,雖然有些項目非在權限範圍,但須將地方狀況、訊息,轉往市政府反映。
(2)據悉臺北市政府有提出結合社區店家,提供老人、孩童友善空間服務方式,透過標章設計,也能提升店家聲譽而為其帶來更多客源。類此規劃設計方式,請公所帶回參考。
(3)周縣長時期已有行動縣政府之行動,於特定時間,由各單位一併到某地點(例如學校)提供當地居民服務。之前亦另安排衛生、戶政人員,到北大特區分別進行健康篩檢、戶籍登記相關服務。
(4)之前免費公車路線規劃常受鄉、鎮、市行政區域所侷限而影響效益,為改善此一情況,市長上任後市府通盤檢討,已可突破行政區域限制。
(5)特二道路即將通車,之前規劃北大特區至板橋的公車路線會密切追蹤,一有進度即刻週知。
(6)竹街、梅街串連案,交通局需進行路線、號誌、標誌之配套規劃。再Push交通局進度。
(7)柑園地區未來發展市府會進行整體規劃(請參閱9/15及10/13有約會議中說明)。
(8)防止汽機車違規事項,除公部門應負相關責任外,社區也可配合採用柔性勸導方式改善 (例如於違停車輛上貼上請勿違停之勸導標誌)。
6.新北市社區藝文發展協會提供鄰舍節廚房課程活動、樂活廚神爭霸賽活動等簡章如附。
7.以下社群網提出各項意見轉請議員送相關單位研處並協助追蹤:
(1)提供北大特區長期照顧中心等設施服務規劃。
(2)北大特區及周邊十項公共設施牽涉地方發展,各案進度與追蹤。
(3)設置三峽老街~臺北大學~北大特區間的自行車道可行性。
(4)三峽老街民權街假日汽車管制作業進度與追蹤。