🔧 本文章最後由 棠爸 於 2010-9-15 10:22 編輯
有一種人我們稱為anti-giver，這種人是需要大的勇氣及能力，因為說好話人人會說，可是當要你去批評指責別人時卻是一件比較困難且不願意去做的，但是這種人的存在是有其必要的，例如最近一次面試某一應徵者，應試者一開始說得頭頭是道眼看他是個很合適的人選，但是最終測試也就是由anti-giver進行批評式的攻擊，這時候應試者就出現情緒化的回覆，當下就立即決定不會錄取此人，因為工作是須要承受壓力的，而且我們是銀行的資訊部門，若是無法將其批評轉化是有用的助力是很不好的。倘若沒有這位anti-giver，之後當此人承受壓力的時候造成的損害會很大，當然anti-giver也不能說隨便批評而是要有所本，甚至他本身能力是需要top，可是這種人很倒楣因為大家不會喜歡他，因為大部分人都喜歡聽好聽的話，不過他的存在也是測試及刺激進步的重要元素，這件事沒有誰對誰錯，就目前來說身為管理者waitai你必須思考Bear為何有這樣的想法﹝或許有些人是跟Bear一樣的想法喔﹞，並且可與之溝通討論，而不是拋下我要走人等等說法，Bear也不應該說出退出愛北大等等情緒化的言論，有權力就須要承受壓力，就我來說我是我們行內的系統架構師﹝Architecturer﹞，在設計建置系統的時候往往會殺很快，我都會停下來找人罵我的系統，這樣我才能看出我沒有注意的地方，系統才會更須穩定及堅固。大家未來都會在世紀館見面，不要為了世紀館好的方式不同就打壞關係喔{:4_196:}。
