建議會議紀錄應詳列
1.提案委員及提案議題
2.發言委員及發言內容
3.決議結果及投票票數
建立可長可久的制度和慣例才能維持社區合諧及永續發展

Mark 發表於 2010-11-10 17:13
今天去看裝潢進度發現客貨梯均需由門禁卡管制,所以桂格sorry 我到不了22樓了!
但是連"R"層也不能按,那頂樓 ...

24樓之後.用走樓梯上去"R"層

回覆 stephen 的文章

stephen:由於我曾連任二屆財務召委故深知社區財務管理制度透明的重要,所以在區權會即建議要討論,但因為會議時間有限,所以依社區規約授權管委會訂定相關管理辦法,財務就是其中一項,此項內容,以我服務過的經驗與各委員分享也順利產生,此辦法內容大致是要約束管委會在非固定支出這塊金額有所限制,目前是為30萬以內(而且規範每項修繕或商品採買,不得以分期支付來規避住戶監督)超過30萬就要提報區權會討論決定,至於固定支出因為在社區大部分都是水電瓦斯電信ˋˋˋ或有合約關係之費用其中最大筆就是物管公司,但這點依公寓大廈管理條例或本社區規約來看管委會是有權聘請管理人員及支付不會有違法問題,請放心!另外管委會會和良福簽半年約,是因物管在區權會後與遠雄甚至翡冷翠根本無主從關係,但又要在此負責社區維安與點交,雖然會議上也曾討論招標但此節骨眼很難完成,至於因為管委會的簽訂,就讓遠雄即認定責任到此已了可以切割,我想這應該不會是一個上市公司應有之態度.

回覆 singer鄭 的文章

與物管和機電公司簽約程序應無疑問,
但由大雄代為支出的部份若超過3000元就沒有經過管委會找2~3家廠商經過議比價的程序,管委會如何交代?
提醒委員而已,最終決定權還是在委員們!

回覆 linlinlin 的文章

應該也沒辦法按到24F吧....

回覆 stephen 的文章

stephen:我明白您提醒的意思,預收之6個月管理費我會建請館委會要求遠雄全額入帳戶,事後再依協商結果支付社區應負擔之數目.謝謝提醒,這樣的互動感覺很nice!
不好意思漏了一段,基本上由9/1起物管費用是依管委會建置和議價來支付,所以帳目財委應該已介入,至於財報公佈由於管委會尚未真正移交,會等一段時間再公告請大家諒解!

回覆 stephen 的文章

支持SEPHEN建議+1{:4_113:}

建議會議紀錄應詳列
1.提案委員及提案議題
2.發言委員及發言內容
3.決議結果及投票票數
建立可長可久的制度和慣例才能維持社區合諧及永續發展

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偉恩兄!

1.樓管只是徒增各裝潢施工戶的工程拉的更長而已,對現有住戶反而更不方便吧!
2.另一方面也會造成門禁卡,外留給工人的數量更多而已!增加未來的變數!
3.造成住戶在客梯遇到工人的機會更多,因為工人手上也會有門禁卡,兩個電梯都能乘坐,到頭來連客梯的清潔都不能倖免!
4.連裝潢工人都笑著在抱怨這裡比帝寶還嚴格..........................

我還是較建議回到客梯管制,貨梯開放的狀況!希望管委會列入考慮!我相信管委會的做法都是為了住戶,但任何決定一定要三思,且考慮到正反兩面,並取其利!

回覆 Mark 的文章

同意+1
保持客梯為住戶用,貨梯留給工人用,維持住戶安全及空間清潔!!

Mark 發表於 2010-11-11 12:50
回覆 偉恩 的文章

偉恩兄!

您說的也對~~

好像管制客梯就好了~~我也同意~~

不好意思~沒住那不清楚狀況~~

可是不知道為什麼要改規定說?......{:4_161:}

Jackie 發表於 2010-11-11 11:34
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應該也沒辦法按到24F吧....

今天19點30分再次確認.大家都可點開24樓客梯