回覆 Bear 的文章

機車位似乎在買賣合約上有登載位置,要收回or重新分配恐有爭議!!

恐龍學長 發表於 2010-12-30 13:06
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機車位似乎在買賣合約上有登載位置,要收回or重新分配恐有爭議!! ...

下次開區權會時可以提出討論....

駱駝 發表於 2010-11-9 09:10
我也認為平面停車費不需要到五百元，三百元即足夠，
說難聽一點，清潔人員只需要拿掃把清掃，
停車位平常 ...

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機械500
平面300才合理

Bear 發表於 2010-12-30 12:51
機車位可年度發牌時,重新調整,不用或多餘可繳回管理,重新劃位
將腳踏車規一區,在清潔費上可增加收益,環境亦 ...

這己經約定專用，應經區權會特別決議，門檻高！且易有爭議，我個人較不支持！

灰熊厲害 發表於 2010-11-11 12:00
我建議在管委會還沒成立接管前，不要輕易改收費標準，不然，改少收之後，以後要多收，就很困難，幾乎不太可 ...

請問退費..要如何界定退費.退給誰...ex:A先生繳的3年管理費.後來賣給B先生繳了1個月管理費.後來經過管委會決議要退費..請問退給誰...如果中間經收賣給很多位...又要如何退起...

棠爸 發表於 2010-11-10 09:51
回覆 曲家三劍客 的文章

RFP(Request for proposal)需求報告書：通常這部分是由使用者 End User規劃製作， ...

哈哈 好熟悉的專有名詞... 再深入下去還可以有RFI, LOI, NDA...

回歸正題
其實我認為最需要廣發英雄帖請廠商提案經過評選的
就是對住戶權益影響最大或管理費花費最多的項目
話說有比較就有競爭 有競爭才會進步

灰熊厲害 發表於 2010-11-15 15:02
回覆 jjeter 的文章

您說的1仟6佰多萬是所有已經交屋的鄰居預繳的6個月的管理費的總和，遲早會用完的，我 ...

我也不暫成即刻調整管理費
理由同灰熊
就是對社區合理支出未明的情況下冒然調整
對社區的完善經營是有很大風險的
那風險就是於未來當管理費有所不足需要再調整時
要大家通過決議門檻 這說起來容易 做到不容易啊

不過
當別的社區60, 55, 甚至50都能
何以我們不能? 終究會是大家心中的疑惑

我對那物管+..+公設...初估需要120萬的支出 持點保留意見
我當然知道灰熊那數字只是舉例說明
我的意見是不管要花多少
第一步要先搜集北大特區其他社區費用支出與廠商以作為參考
(小弟有朋友住碧連天社區, 若需要情搜, 小弟可略盡棉薄之力)
再來就是對於重要的支出項目
最好能在公平公正公開的程序下開放廠商提案競標,
從中爭取對社區最有利的廠商夥伴

畢竟
大家不管鄰居或廠商 大家都一起生活或工作在這理

回覆 anita9398 的文章

所以這個問題就是用如果當管理費有剩餘很多時，第一，可以減收，第二，可以在一年中，某幾個月不收管理費，至於退費的話，可以調管理費的收據(用匯款查匯款明細(這比較好，只要帳戶還在，就可以匯款)、用代收代付查收據(只不過人很難連絡))，雖然執行上有困難在，但是，有許多社區執行的還不錯，可以向他們借鏡。