傑叡 發表於 2011-11-17 16:50 
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這個也是目前管委會要做的目標
所以說大家都有這樣的共識囉!
可是沒見到共識下的結果再發生!
「預算」跟「工作計畫」、「驗收計畫」一樣重要,
做好計畫然後「造表操課」、「按圖施工」保證成功!
別說計畫、變化、一通電話的那回事...
「臨時」這種狀況是不容發生的,除非天災人禍!
試問,一個大規模的驗收,是需要一個個人的秘密計畫或是一個眾人所決策過的計畫來得嚴謹!
至於不懂得該怎麼驗收的部分,依然有方法的,
"expert judgment model"就是專門在解決這種問題的,
需要引進專家來做,就像機電、結構...之類,(委外招標,不要迷信最低價)
不要覺得沒面子,事實上沒有全能的專家!
我從來都反對先「試用」再「驗收」,
要有條件的進入「試用」程序,
什麼條件呢?就是我前面所說的驗收程序中的一個環節,
那個時間點應該是相對於現在來說安全太多了,
建商如果大致上算是正派的話,應該也理解這種程序,樂於配合!
不然拖延是必然的,雖說是雙方的損失,但我認為這是必要之過!
不要認為大家再指責管委,管委是個合議制體系,有其運作的優點,
但如果不定方法就開始衝業績了,那麼業績的品質會是相當可議的,
如果規約、預算、計畫都有了,誰打算闖紅燈,大家都可以群起而攻之,
如果管委們在第一線棄子投降,他絕對毫不留情的輾過去(來回三趟、在臉上畫一隻烏龜),
後果可想而知,不能正常行使議會賦予的權利,
那麼全體住戶只好豎起神經、大搞民粹這條路來導回正軌一途!
希望不要走這條路最好,
需要集思廣益也別客氣,
我相信心六藝是臥虎藏龍、人才濟濟,
再擴大一些,北大特區還有更多的專家鬼才!
辛苦的管委們,請不要再單打獨鬥了!
但是議會內,只有你們有資格發言與表決。