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樓主: ortiz32
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[日常閒聊] 價位高實在很難多消費!!

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台中的一對恩愛夫妻
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發表於 2010-5-28 15:58:04 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!" h# e& d+ y9 Z+ U; g4 A# W; R
一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
; Y$ I5 {) u! V' D( t二、員工、廚師等薪資15萬----每位客人100元x1500人/工作28天=每天53人# c% z5 {( D) U5 d) }# g! @( v
三、原物料(這幾年漲翻天、還持續再漲)約計10萬-----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人! q# w5 e& C; K. Q4 I' L
四、投資100~300萬(此項目先不計)% d* y' Q2 d! V/ U& |' g1 j; a
以上三項每天需123人次來店消費、每次消費100元,才能損益平衡,以目前的北大特區人口消費習慣和流動,每家店要有獲利是很不容易的,目前很多店家都營運的很辛苦,也有虧損兩年的苦戰與心理準備,可以說目前店家都是純服務北大的學生與住戶,雖然也有幾個店家的價位大家覺得不合理,但我相信絕大多數的老闆也是非常無奈的,雖這不能當成理由,最終還是請大家體諒與了解!目前北大開店是非常非常辛苦的!!我們會持續的把服務、食材的品質、餐飲的內容盡力做到最佳,請大家支持!如有不滿意的狀況也一定請告訴我們,我們真的是希望能在北大永續的為大家服務!
歡迎大家義起來

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發表於 2010-5-28 16:31:02 |只看該作者
成本問題    還是只能讓市場機制來淘汰..

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發表於 2010-5-28 17:04:31 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了
, H& E" b1 \2 @在北大特區成本的確非常高  我也深有同感" C7 W5 c( Q  O1 o: _, m. @
價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置& O# H3 q/ C2 N& _8 ?

1 O: R" u1 d  M0 T在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能
( \- O+ Z- S, j& X/ l也願大家多多在地消費  支持好的店家

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發表於 2010-5-28 17:21:30 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
: l9 w+ O) O; Q% x  K3 W% A0 A一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
' c9 ]& m: `- _6 N二、員工、廚師等薪資1 ...( Q( R/ m$ Y7 L/ @7 T$ |
義把麵 發表於 2010-5-28 15:58
% N3 ]- J# {; B7 `) D

$ b% z  P' |6 h7 n這是誰教您這樣算的???$ a0 L8 S# c. i3 {& o4 s; p( @
一般而言.收入-(固定成本+變動成本)=獲利  o! [$ w% F  t+ r3 H( R
你應該先算出你的收入及各項成本
* l! j: I9 c% V就餐飲業而言.每天中晚餐合計客人至少應該要有100人
2 L5 v. f6 Z: C- N0 g$ D每天收入:100人*100單價=1萬/ s) u  ]* @5 i$ `7 G
1萬*28天=28萬元---月收入1 x! a2 v+ L8 k9 F$ |
店租10萬.廚師等15萬.原料以售價4成來估計約11.2萬---月成本
6 N% X0 G! n6 k5 k9 u月收入-(月固定成本+月變動成本)=月獲利
5 d6 g9 M' v& }2 ^  z28- (    25     +    11.2      )=-8.29 V6 q4 {4 P2 p$ F5 s% ]
一個月虧8.2萬
/ ]- m( I3 A. f2 G- o7 d
( o  j, f; a$ s' w6 C" H% E所以
7 \" n! N" Q2 X; \4 A5 J1.減少固定成本---店租10萬.廚師等15萬真是太貴了' g; G) k8 h* I* Y+ E3 M5 p' Z1 y
2.想辦法增加客源.增加收入
& h/ w: h' H6 u, F) J' {; c3 [若以上2項做不到
% R; }! B5 y# [$ z' I. s/ [5 y4 j4 [那就是自己經營不善.趁早頂讓吧

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發表於 2010-5-28 17:54:01 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
3 n, l# n( [- @' j0 ~$ l一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人) Q" b) L) i6 t: g! H) i
二、員工、廚師等薪資1 ...
% w6 R4 t- ^) I3 r義把麵 發表於 2010-5-28 15:58
; t* ~' M* y$ J9 j( m
看了一下試算...
% g( S" r# F2 o( h6 ]  X我不知道"990位"跟"1500人"這些數字怎麼來@@a
; N& h  O8 u  m! r$ Y5 C* o# ?9 I2 n0 [, @3 ?
把總成本第一項至第三項加起來是35萬(10+15+10)1 j$ W0 w4 _* d2 G9 E2 R1 Y) j8 A
350000/100(每人最低消費) = 3500
( [6 z, L! o$ @3500/28(天) = 125 (人); y0 F) _* A3 k
1 S3 _1 I9 j' z7 `  L* u5 f
一天至少要125人才能持平
( g2 t, [, {% w- x" a這樣似乎比較簡單明瞭

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發表於 2010-5-28 17:55:39 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了
- U, r' W' b* q7 f7 }+ A  [在北大特區成本的確非常高  我也深有同感6 Q$ y6 O1 T# [3 o# U
價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置
! ^! X& _5 ^/ s& _/ w6 T2 @4 e. U, l8 G* [5 Z7 A% Y
在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能
: [, n$ k" ?5 O  n5 I- K也願大 ...
  `, u) g% b* u7 t- X桂格 發表於 2010-5-28 17:04

' X: x- u/ H0 W- K: w' L: h5 L* |, }
嗯嗯
! u& Q) I( p0 ^$ U% ?9 M) w4 Y" Q我相信老闆真的有用心在經營  期間當然有掌聲也有噓聲, 加油喔 要撐下來! 預祝生意興隆  !

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發表於 2010-5-28 18:04:11 |只看該作者
謝謝義把麵不吝和大家分享資訊。
  |( P$ e: W$ n0 j: G8 H3 G1 S) p; V# ~; ]5 h9 P
其實,我真的覺得北大的店家對北大有很大貢獻XD,
+ [% {' m' j( k' H: ?這麼多的店家的進駐,讓北大街巷人氣大增 ~
! p; Z4 c( w( V* ?6 o0 o9 ^& r吸引更多人上街並停留,間接吸引更多元的店在北大設點~
& O) v! r1 Y4 X# E1 [這對北大的發展是件好事~。
0 t" F. m# ?. {
' N. ]8 h" L  I7 k: \且北大的店家,都很願意傾聽客人的意見/ S! ]3 M, }+ }& i$ U6 k" W
即使是很情緒化的言語,店家也都溫和謙恭以對和消費者對話,並誠懇願意改善,實屬不易。+ `  J* X- Q% X6 V" b
方便的店面、良好的服務、食材選擇..,若再加上來客量不足以支撐損益兩平,/ e9 `3 k8 k) n4 o$ j. C$ U
價格一定會比較高,店家和消費者的兩難,我想這是個北大發展的陣痛期
  Z: Y/ g4 z' P3 p2 x  ~) C) Q0 ]' n* O( J7 b/ Q8 p2 p
最終還是希望房租不要太高、北大的住戶愈來愈多,讓店家生意愈來愈好,, ?5 V6 l0 \" H8 E( R1 p
然後店家回饋大家更優惠的價格來服務大家囉!! ~~
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