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樓主: ortiz32
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[日常閒聊] 價位高實在很難多消費!!

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台中的一對恩愛夫妻
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發表於 2010-5-28 15:58:04 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!8 m) l# }2 a9 F$ I9 B+ }
一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
8 ?8 a5 T  c$ w! J) X0 f9 Z& d二、員工、廚師等薪資15萬----每位客人100元x1500人/工作28天=每天53人
/ e1 F  V/ ?1 I) \1 x0 n5 J5 v6 Y三、原物料(這幾年漲翻天、還持續再漲)約計10萬-----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
8 W" H/ d- c2 n  N1 N, {四、投資100~300萬(此項目先不計)* a9 O0 q) j* u, ], a; z# ?
以上三項每天需123人次來店消費、每次消費100元,才能損益平衡,以目前的北大特區人口消費習慣和流動,每家店要有獲利是很不容易的,目前很多店家都營運的很辛苦,也有虧損兩年的苦戰與心理準備,可以說目前店家都是純服務北大的學生與住戶,雖然也有幾個店家的價位大家覺得不合理,但我相信絕大多數的老闆也是非常無奈的,雖這不能當成理由,最終還是請大家體諒與了解!目前北大開店是非常非常辛苦的!!我們會持續的把服務、食材的品質、餐飲的內容盡力做到最佳,請大家支持!如有不滿意的狀況也一定請告訴我們,我們真的是希望能在北大永續的為大家服務!
歡迎大家義起來

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發表於 2010-5-28 16:31:02 |只看該作者
成本問題    還是只能讓市場機制來淘汰..

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發表於 2010-5-28 17:04:31 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了
. }6 X' O; n; C4 |2 m" F5 ?在北大特區成本的確非常高  我也深有同感( ~( D$ O+ B3 {
價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置
  `  F4 f, f& K; B6 K
1 V  v6 ~5 Y$ k0 b在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能
2 d) t' k. q) z' {; B$ u0 D+ H% [. n3 ^8 Y也願大家多多在地消費  支持好的店家

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發表於 2010-5-28 17:21:30 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
3 ^# G9 [1 t$ w7 Y# }, ~$ r& W9 s一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人% L  \. k2 v- G. k  z* u
二、員工、廚師等薪資1 ...
( \# x: S+ d' `! H義把麵 發表於 2010-5-28 15:58
. i7 e9 o2 \& w5 T1 I) ~6 p
% P7 z9 D) U8 Q, s2 J4 W. D: O
這是誰教您這樣算的???
2 z  p* J8 C& C) v6 k3 w$ t" }一般而言.收入-(固定成本+變動成本)=獲利% a! J: w/ T4 Y/ S: B. i" c
你應該先算出你的收入及各項成本
& o  U( q1 `, j) Q/ v+ F0 f就餐飲業而言.每天中晚餐合計客人至少應該要有100人
9 D" X2 M1 [4 d5 @( O每天收入:100人*100單價=1萬" `# V! l8 v" Z* W8 I7 j- b) }" I
1萬*28天=28萬元---月收入2 S8 }6 t# q8 G$ {0 R
店租10萬.廚師等15萬.原料以售價4成來估計約11.2萬---月成本4 B9 I+ M4 }) J4 `
月收入-(月固定成本+月變動成本)=月獲利
" X5 A/ G7 E& A28- (    25     +    11.2      )=-8.2
3 X$ V! h0 g: z) h9 P6 h一個月虧8.2萬
: b4 T1 j* x% V/ F
' j* K5 P% X8 j2 }  F- a所以8 }' S) l! U( L# G
1.減少固定成本---店租10萬.廚師等15萬真是太貴了8 |( ?2 r3 q9 _+ W4 j. M
2.想辦法增加客源.增加收入8 I+ v1 a# [& ?) _  o% b- @: E
若以上2項做不到' y5 D# K+ S7 H9 X& B. g7 o
那就是自己經營不善.趁早頂讓吧

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發表於 2010-5-28 17:54:01 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
& V( I# `0 K; a" Y/ j一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
. u3 x, j( j1 C; G" |二、員工、廚師等薪資1 ..., q1 t8 i6 p4 L$ y& W# \) f
義把麵 發表於 2010-5-28 15:58

% f" r4 E+ ]+ b+ q$ U$ p看了一下試算...7 h, z& d; ~" U6 ^: `" d
我不知道"990位"跟"1500人"這些數字怎麼來@@a# o2 u/ X2 K& Y

# ?& H: z% P) @  Q! P/ R4 ~8 M1 B把總成本第一項至第三項加起來是35萬(10+15+10)
5 l" t4 O. e/ a: v4 E350000/100(每人最低消費) = 3500& B$ T+ d2 K$ U; `% r6 ]: @
3500/28(天) = 125 (人)5 a, g5 W5 P* Q, W) v

; S" a1 m4 k# Y  u一天至少要125人才能持平
$ u* J, j6 h8 `. z: {3 U% k3 E這樣似乎比較簡單明瞭

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發表於 2010-5-28 17:55:39 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了6 ~1 m3 J* V' s) H
在北大特區成本的確非常高  我也深有同感
3 U* I1 H5 [1 p- @& I: _& L3 L價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置) L/ S  i1 J% z; H1 X6 ]

8 g# d2 M% R7 W& p/ L  B在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能2 P( g. ~' a0 {# e
也願大 ...) G+ q# y0 ^% W3 P$ x! }/ X) [
桂格 發表於 2010-5-28 17:04

1 v( ~; H$ {/ G$ o! f2 w. t& y4 H. {$ I. E5 o
嗯嗯
8 C, w5 X* r4 T我相信老闆真的有用心在經營  期間當然有掌聲也有噓聲, 加油喔 要撐下來! 預祝生意興隆  !

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發表於 2010-5-28 18:04:11 |只看該作者
謝謝義把麵不吝和大家分享資訊。% }+ G5 C. B2 l' @$ V# P1 o8 a" K
0 q' M: W. S" N" ]  @9 G
其實,我真的覺得北大的店家對北大有很大貢獻XD,
! ~. _9 i  A- r$ r- N( k這麼多的店家的進駐,讓北大街巷人氣大增 ~ - J2 l, w; c2 ]! Q" u9 |
吸引更多人上街並停留,間接吸引更多元的店在北大設點~0 _$ E/ E( k7 S% i* J
這對北大的發展是件好事~。4 d$ j$ w, K8 g6 I  C5 J7 E
: {8 P" W5 T3 m2 M+ n) j+ r5 x
且北大的店家,都很願意傾聽客人的意見
! Z) Q+ L0 g( l8 x: `即使是很情緒化的言語,店家也都溫和謙恭以對和消費者對話,並誠懇願意改善,實屬不易。- }( E: U) H* x  z
方便的店面、良好的服務、食材選擇..,若再加上來客量不足以支撐損益兩平,
8 z, p1 T! t6 H- G價格一定會比較高,店家和消費者的兩難,我想這是個北大發展的陣痛期
! c# ^+ U" Q- B, |. `
% i# S& R7 e0 Q5 C1 x最終還是希望房租不要太高、北大的住戶愈來愈多,讓店家生意愈來愈好,: p, q6 l8 ~- c! L0 O# v+ `2 V0 d
然後店家回饋大家更優惠的價格來服務大家囉!! ~~
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