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樓主: ortiz32
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[日常閒聊] 價位高實在很難多消費!!

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台中的一對恩愛夫妻
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發表於 2010-5-28 15:58:04 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
. C7 Q0 `! X2 @! ~- u一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
/ t& M% _( E0 B7 V二、員工、廚師等薪資15萬----每位客人100元x1500人/工作28天=每天53人4 \( c/ k* |+ j0 v
三、原物料(這幾年漲翻天、還持續再漲)約計10萬-----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
0 y  ^4 U2 J6 X4 L' a四、投資100~300萬(此項目先不計)
- |% q: c5 F4 D: Q: K7 W# V以上三項每天需123人次來店消費、每次消費100元,才能損益平衡,以目前的北大特區人口消費習慣和流動,每家店要有獲利是很不容易的,目前很多店家都營運的很辛苦,也有虧損兩年的苦戰與心理準備,可以說目前店家都是純服務北大的學生與住戶,雖然也有幾個店家的價位大家覺得不合理,但我相信絕大多數的老闆也是非常無奈的,雖這不能當成理由,最終還是請大家體諒與了解!目前北大開店是非常非常辛苦的!!我們會持續的把服務、食材的品質、餐飲的內容盡力做到最佳,請大家支持!如有不滿意的狀況也一定請告訴我們,我們真的是希望能在北大永續的為大家服務!
歡迎大家義起來

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發表於 2010-5-28 16:31:02 |只看該作者
成本問題    還是只能讓市場機制來淘汰..

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發表於 2010-5-28 17:04:31 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了
/ U! V" x& @1 k2 N& F9 p/ g在北大特區成本的確非常高  我也深有同感
6 W' R7 Z: Z4 P: m8 |7 N8 b價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置
+ x+ o; U$ Z/ e) \6 X, n2 H; _* b8 f
在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能) b( `$ s; b1 U' y
也願大家多多在地消費  支持好的店家

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發表於 2010-5-28 17:21:30 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!  S; S0 b+ p5 t0 C7 i! X
一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
8 w! t* L; S* z- {- c( G4 [二、員工、廚師等薪資1 ...+ D- a. ]  o8 y9 z4 m
義把麵 發表於 2010-5-28 15:58
! m) ~2 j" j7 M1 K. w4 C4 I( |
- q# H# @# O( L" Q, t2 R
這是誰教您這樣算的???
9 E# C0 b% ^9 |, S/ \- x) f一般而言.收入-(固定成本+變動成本)=獲利
, v4 u; b+ g0 x/ d4 a& A你應該先算出你的收入及各項成本8 |8 X. [: W* L4 ], r$ v
就餐飲業而言.每天中晚餐合計客人至少應該要有100人
7 Q3 ^2 @8 f( G- L0 e每天收入:100人*100單價=1萬- \% {: v% {! o  c
1萬*28天=28萬元---月收入
6 _. B3 P! U4 n: n" n* s店租10萬.廚師等15萬.原料以售價4成來估計約11.2萬---月成本. j2 A' y5 H5 X
月收入-(月固定成本+月變動成本)=月獲利
9 S% ~* Z% U7 N: C& Q9 n2 P28- (    25     +    11.2      )=-8.2+ T  U% I% D3 d
一個月虧8.2萬
2 X' L  A; ^2 y  o; g/ `) L% J( x& Y7 @3 G
所以
  b$ e' V/ }& b3 p( |& ^0 i1.減少固定成本---店租10萬.廚師等15萬真是太貴了/ O: n4 z. E8 c& m2 N: K
2.想辦法增加客源.增加收入; j$ q- {4 X9 ~- Z
若以上2項做不到
7 o, d5 H: P5 N- p3 S0 k6 j, l那就是自己經營不善.趁早頂讓吧

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發表於 2010-5-28 17:54:01 |只看該作者
針對以上很多的好鄰居客戶們的意見,我們在此很真誠的向大家說明,也可以請大家共同試算喔!
. [5 E& i' C* o& V; O一、店租、水、電、瓦斯、五金類消耗品,每月需10萬----每位客人100元x990位/工作天28天=每天35人
; v' H& E9 q2 K& ~# D9 G* J二、員工、廚師等薪資1 ...6 k  g2 ~" m3 j  J2 S8 t& Q
義把麵 發表於 2010-5-28 15:58

1 E8 H+ @' u8 \- D; W0 N0 @看了一下試算...' j# o9 x! M8 b6 ]5 g( m& e- F4 t
我不知道"990位"跟"1500人"這些數字怎麼來@@a
: s& A$ k' |! d+ C
' l! Y0 B4 u. f& x* b把總成本第一項至第三項加起來是35萬(10+15+10)8 Q  ], k! m8 n9 H$ M  g
350000/100(每人最低消費) = 3500
# a$ @% B( Y$ r1 b3500/28(天) = 125 (人)) I' ~) w- ^5 u* ^

! A7 J# A9 |4 V& n& Y一天至少要125人才能持平. T6 k4 @! N: W* g4 H
這樣似乎比較簡單明瞭

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發表於 2010-5-28 17:55:39 |只看該作者
義把麵老闆辛苦了
) [$ L" D6 d& {+ v' k1 T5 e; x在北大特區成本的確非常高  我也深有同感; ~0 ~0 F) J3 z% @3 \$ P
價格高低是相對的概念, 端看客人認同的價值到什麼位置. G4 t5 b6 v, V0 l: ^* O( @

4 P$ n7 H$ O! l3 G, [3 Z5 d在這裡開店, 義無反顧, 只能提供更好的價值, 來支撐起毛利與穩定的客源, 才有獲利的可能
' ~8 k  I  d2 \也願大 ...
  L) ]9 G( N" o. y桂格 發表於 2010-5-28 17:04
. U- I# G% t4 F9 g/ T  I0 M4 X

2 X9 @. m8 q* W* S* S. G嗯嗯 3 I* I- P1 t1 T1 _' L
我相信老闆真的有用心在經營  期間當然有掌聲也有噓聲, 加油喔 要撐下來! 預祝生意興隆  !

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發表於 2010-5-28 18:04:11 |只看該作者
謝謝義把麵不吝和大家分享資訊。% l# M% c7 w! U
# t/ c, V' M9 }4 j) n  @7 Q& M$ m4 z
其實,我真的覺得北大的店家對北大有很大貢獻XD,
" A( O- n. b  _這麼多的店家的進駐,讓北大街巷人氣大增 ~ 1 ^0 N6 B3 ]6 q
吸引更多人上街並停留,間接吸引更多元的店在北大設點~
' E5 q! |& [- P" t! O- S這對北大的發展是件好事~。
1 t3 R2 \  i# x, o/ A3 m; |3 Q0 E0 a
且北大的店家,都很願意傾聽客人的意見
, H* K7 R' j( s$ N即使是很情緒化的言語,店家也都溫和謙恭以對和消費者對話,並誠懇願意改善,實屬不易。
5 g# P: g1 L  L6 u( Z方便的店面、良好的服務、食材選擇..,若再加上來客量不足以支撐損益兩平,2 q  y  I# p( C$ s
價格一定會比較高,店家和消費者的兩難,我想這是個北大發展的陣痛期1 e& C9 P5 A, H- F
* E& `% g) P! G; `  w
最終還是希望房租不要太高、北大的住戶愈來愈多,讓店家生意愈來愈好,7 \( I/ ?$ k8 \5 @! ^; [
然後店家回饋大家更優惠的價格來服務大家囉!! ~~
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