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本文章最後由 Dailybread 於 2016-6-21 10:38 編輯 : S( ~- a: P+ T! n$ L
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今天某報討論義聯集團有意轉讓中華職棒義大隊的事件,其中一段文字發人深省:9 `' m# h" }, o, Y4 w1 x7 }
# F2 v- H; s0 ]& u/ u根據瞭解,義聯集團並不是不關心義大球團,而是對球團運作關心過頭,小至1萬新台幣,
" X. e. H: J1 d5 r大至球員薪水簽約金額,都必須要經過繁瑣的公文流程,最後當然都要獲得林義守的首肯8 h* w' l5 R2 e( m7 A+ Q+ F
才可定案。這雖然能說明母企業對於職棒的用心,對於掌握現金流有一定的把關程序,可) v9 `- X# t \4 [& j- B! {
是經營球隊絕非紙上談兵,而是需要人性化且與時間賽跑的決策與溝通/ y9 @( \. j& \1 k3 u
8 F/ ], H8 c5 J+ p$ M1 ]義聯集團富可敵國,對於財務的管控稽核卻是如此的謹慎,
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' b( z9 a+ G- f* Q小小的社區,公共基金已累積數年,還存不到2,000萬元,管委會有什麼資格和立場揮霍呢?, S8 n- m4 H& n4 Q! w) P& c
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人家大企業10,000元的支出都需經過繁瑣的公文流程,
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社區一個數十萬元的修繕個案,幾個"委員"就決定了,
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1 X' w3 A- I1 \8 ?7 p對法規視若無睹,連區分所有權人審核表決的程序都免了.; S' B9 b& ]- L( |- f
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103年度好不容易制定了"財務收支管理辦法",區分所有權人會議決議納入規約,7 F- a. `+ t. J$ H* S( a
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施行不到一年,少數有心人士就積極主張廢除,; |, p9 K) V% ]$ Q" E
- B) e: o @; z }* ~2 r甚至惡意反宣傳,將管委會和總幹事的消極不作為,
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諉過於"詢價比價耗時","審核決議耗時",還真有人相信!( d+ H5 u0 w$ n; r4 p9 b4 j8 {
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社區各年度單筆大額支出,金額逾50,000元的購案統計: ~- j5 \2 q: L
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99年度(三月成立管委會) 244,125元
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100年度 529,947元 ' s: Y5 C0 K) i+ K+ y
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101年度 2,336,489元 2 v# Y) N& G4 {
7 J% l7 ~: Q/ `* w/ J102年度 794,828元 6 k% L( C) b _3 B9 F
3 R2 f' t, _! K1 o. T. p; `103年度 (到ˊ6/30) 650,026元
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6 L! R8 Y, t: F7 Z$ F' C8 E註:101年度執行修繕和採購(設備費?)支出總額為3,030,000元,平均250,000元/月.3 g ?5 `& h1 z. W
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至於我們為何如此的憂心忡忡呢? ! D2 V3 I: [% s& A. t
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社區住戶若能試著比對歷任管委會的成員,應該就不難理解了., [7 t. O1 H# y' r8 v1 G8 ] y
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社區是邁向永續發展,抑或日漸沉淪,由全體住戶決定.0 p V. x8 n# g" [
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