社區管委會真能或誠願為住戶看緊荷包嗎?

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:18
1 l* ]7 W1 x* B0 T9 M/ o2. 警衛亭漏水修繕,加裝鋁板帽蓋,耗資21,000元, 完成後未能通過驗收,需另行調整,同意追加
4 i- }2 V3 h9 V6 c  \% o% F         施工 ...

"您曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?"   
你拿這句話問問你們社區的委員....看看這句話是在詢問還是在質疑...
% q; l/ P3 v* w% K
我就是在請教您 :曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?
) D6 r1 d3 _) a# j, J) S7 W# i4 d
' B; c* J" w' ~" P# [1 D

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

+ B: \8 p; g& l這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?

% g( n+ m8 ]; B1 |; ^  ~這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,

& R1 I1 A5 S# _$ {' e: Z唯有住戶們能團結起來,關心社區(不一定要擔任委員),

大家的權益和福祉才得以確保!
" o# y* T- |0 P
6 J( a8 `  F6 s! b1 k% C5 `
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0 K  I! u" T# g! ], T' b

! P* A) }) j, T8 b- e% U' t
6 @# `& b5 z' O' O

sugar100

Dailybread 發表於 2016-6-13 13:45
這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?

這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,

""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員????

yjrong413

sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

, ~4 T" o3 e, {/ [' F7 l* D唉....不再回應他了....     
% v6 C( T$ y2 a  ?: C他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
哈....真是好笑....我需要回他這問題嗎?     
  q7 P" o- o8 r7 V! @1 a5 }% O從這樣的網路禮儀, 就可知道他對待他社區委員的態度了,      
- @& [2 N/ g6 n; [# F還須再對他做何回應呢....     
) `& X- N8 U' f
他的任何疑問詞....都是很 "客氣" 的請教、詢問啦, 並不是質疑喔....     
他只要輕鬆地看看每個月的報表或每次的會議紀錄, 不必花心力去參與鬼委會開會,   
就可以在每一次的公告後, 一次次的請教委員們、詢問委員們許多他的疑問....     
# `7 L  y* V/ ~
告訴他這樣的方式只會導致反效果, 他聽不進去, 卻來質疑我....     
懶得理他了, 反正又不是我住的社區....      

Dailybread

* k) {; Q% I" r, q. L" C

sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
& ^7 Z( C, v* ]如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

社區第四屆和第五屆管委會,就有好幾位任事負責,清廉自持的好委員.
* b  j$ Q' y# ]: I% b6 @5 d. }- [
建立可長可久的採購規範和制度.
; T( p, G" I# w. ]' u" i

財務收支管理辦法:
! u1 h4 J' \) f$ F' n4 ]) S9 Q
二、請款程序與支票使用、用章之規定：

" |- K: H9 y$ ](二)、經常性支出：
      如人事、水、電、瓦斯、電話維持費用及各項定期保養維護費用等(政府規費、水電費、稅款)，
      經管委會決議之開支項目，採實報實銷申報，除外所有支出都必須經過詢價→請購單（簽呈）
9 U! ]+ V8 E3 j* j& ?" [+ [       →核准支用→單據結報等程序行之，請購核準方可購買。所有購案(包含工程,財務與勞務)均
% _6 q& ^2 K; p2 ~" h3 R4 F( d      應力求獲得三家以上之報價(確認市場行情)，做為訂定底價之參考，嚴禁廠商製作不實文件
      及圍標。單筆購案金額或年度服務或租賃合約金額100,000元以上者,應於愛北大等網站公告
; Y5 `, c1 ~1 V! S" C& y' ~, J* v      招標;另年度定期機電保養維護及保全務業等大額購案，除於網站公告招標外，亦應函請鄰近
      縣市之公會推薦優良廠商參與投標。購案之進行，須遵照採購作業規定之流程辦理。


) R: Y, X8 k7 t(四)、單筆金額10,000元以上，30,000元（含）以下支出，由請購單位填寫請購單，委由總幹事簽會
         輔佐監委與總務委員,向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，經權責
! b) W: {1 M; {2 t0 q         委員簽報，監委與財委並簽請主委核准後，辦理採購，並於當月或次月之管委會中提報追認，
         每月以60,000元(含)為限;超過60,000元上限後之等額購案,需先提請管委會決議通過後方得執
         行。採購負責人及承包廠商均須簽立工程切結書(附表一、附表二)。
1 S% q1 y/ k, D

Dailybread

103年度區分所有權人會議提案4.:規約修改(財務收支管理辦法納入規約).

4.現行條文：第十七條財務運作之監督規定:
! ?$ f  N3 n1 }
  增訂條文：第十七條：財務運作之監督規定:增列第三款
# s. z8 B1 o+ b' B
　　　        三、”財務收支管理辦法”已由本社區第五屆管理委員會訂定完成，並於民國103年六月
                         十五日公告實施。自今而後，凡社區進行採購時(含工程，勞務與財務) ，務須遵
                         照”財務收支管理辦法”之規定辦理。
' n6 ]" u1 G; O說明:
3 a8 ~! J' W% T1 [+ c; [4 h  R
, s" a5 Q. i/ h# N$ `研擬"財務收支管理辦法"之目的,在於嚴格規範社區管理委員會以及管理中心於辦理購案
+ `3 z3 V% U# R4 G, k# T. y
(工程,勞務與財務)時,必須遵照權責/額度之劃分,依序進行商情蒐集,購案之
& \, Z- \3 s6 l. D
! l' `( i% }2 B+ X詢價與比價,大額購案時之公告招標與開標, 施工或交貨,驗收,付款,直至保固之
% A6 r& f; |7 c+ M4 F, x& J& E. A! U
& l5 P" p  \7 N" r/ Y遂行等流程,皆能秉持"分層負責,層層節制"之原則,監督制衡,防止弊端,避免浪費,以不辜負

0 C' @# a* Z4 C5 e  L( x- O% S) M9 Q全體住戶之委託,善盡"財務管理"之職責.
! y* o8 A- u8 q0 P- J3 a$ g
6 A9 q" f( ~1 d1 \2 `" A1 [: L! n決  議：出席投票人數324 ，同意票數259票，此案表決通過。
2 f; F2 ?' U' K# H+ Y& ~
6 p+ r* ~) d2 A# N9 Y2 {7 ~4 `

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 15:12
( N7 ]: _0 v: R! M1 y* r" G% j唉....不再回應他了....     
他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
3 h" J  ^8 F( O: T, ?, i哈....真是好笑... ...

6 l: _- x( s/ @$ H& L
* x4 s3 R. L7 J. ?# ^- @  P! [$ }您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,
' i5 `+ D% n* H
3 i5 ~3 u& A( Z$ U0 j& Q所以請教您:
4 o" O3 m8 g! ], X" v# x9 o) b
花21000元為警衛亭加一個鋁板帽蓋,

; N6 r4 e6 C! Y6 V4 j+ L3 l完工後漏水未改善,又追加工程款4000元,

/ l; ~% B* |4 z0 F9 F& C+ [這樣的修繕案是否合理? 委員會是否已代表住戶,善盡監督和管理的職責?


社區規約規定:

10000~30000元的購案,須向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，

& \& e" Y4 \; y如果管委會不遵照辦理詢價比價,那制訂規約有何意義呢?
; R. J! h0 @8 }0 d( A/ t
請問您對這一點有何看法?


我也希望能為住戶服務,但像我這樣子不知變通的死腦筋,可以選得上委員嗎?
0 y! f( |6 {) A6 @  M0 |: ~2 Y

yjrong413

Dailybread 發表於 2016-6-13 15:45
您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,

所以請教您:

表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     

4 U, q; g! @7 F5 s* y0 Q9 W& _但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解真正問題,     
抓到了問題點的證據, 有了犯罪事實, 社區住戶們會支持您的     
2 H* k3 k8 j+ F+ Z3 t2 |: y(確實曾聽聞北大某一大型社區...因主委確實有明顯犯罪事實而被社區居民合作fire掉)   
: Q& o; a% g6 R
但也遇到更多是....住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,     
% n7 k- F7 V: t$ s7 S& Z& J/ X. O而讓委員心冷而紛紛求去....      

我在這無法當公正第三方....     
3 Y4 o; t1 P& A' E! E$ b% g因為在這兒似乎沒有機會給貴司的委員們答辯的機會     

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
/ [0 q" m" q5 a5 ]# n/ Z, c- H你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

. A6 I4 S- U5 w( t' z3 u: J: Z擔任委員必須做很多功課, 公寓大廈管理維護相關法令必須了解之外,

# v( _6 W" J) @" T( v. n其他社區發生過那些不好的案例?有哪些好的網站和著作可提升委員的能力?
  |: h0 F! N. W* I$ {- I6 q  r

像這一篇新聞報導,您可能還沒讀過:
: h4 I" Y1 U1 ^2 r/ \" k$ c
揪出黑心主委 -自由時報    http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/10435
' Y; U" ], V+ }/ H1 K1 m" N. {
( i6 ?; ~3 ~8 C7 z& f0 R& u4 {相信大家看完之後,就會建立起防禦意識.


  A/ Q! [) Y+ [. Q5 j( u另外,像崔媽媽基金會提供了"公寓大廈社區經營培力手冊"非常詳實,值得拜讀.
& \: r2 D6 `! q1 F/ J. n8 Y2 T
5 F& P: w6 H3 y( d" k3 \4 L; X  Fhttp://www2.tmm.org.tw/doc/ap/epowerment_handbook.pdf
2 |( E# e* P* S
6 q. t2 }# n+ Y2 O' M, l& E例: Chapter3  認識社區財務           
1.財務制度的建立原則  
2.常見社區財務科目
3.財務表單種類
4 G3 F5 Y1 S" b6 ?& G8 P 4.社區財務的監督機制
2 H& t+ S; M) g' U* x 5.社區財務如何開源節流
6.欠繳管理費該如何處理  
7.常見疑難


0 e3 j9 _6 D- c, T9 L現在不是管理委員,就先充實自己,

若有幸擔任委員,就必須具備相當的知識和正確的認知,
& F: ~8 K0 X# r3 {3 K5 S$ z; ^
3 U* J; b4 c/ k( T- |) e; r用心,努力 ,以不辜負住戶的期待.
% d. E& C# a; v4 T6 O& }' T

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 16:13
  M- V! d. p4 G% U9 j5 L& A. a表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     
; W/ c5 z2 }+ A! `
但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解 ...

% [* y- u  b2 r8 e$ @2 h

住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,

( e, `# q0 {4 U" B3 {
% _  \( I+ Q+ Y) R/ ?您不妨嘗試跳脫舊思維 ,不要再猜疑"住戶見不斷的猜疑,不斷地拿資料質疑委員"

1 _7 A% _9 M8 }$ c0 a價格合理否,好幾位前輩都提提供指導了,大家就參考.
# I; X0 Y4 D( E, o0 q, y# Y
+ [& a) n) d% p

我們沒有別的思考,就只是全力維護區分所有權人表決通過的"社區規約",

辦理修繕和採購,就必須按照規章和制度走.

連這一點都做不到,豈不愧對全體住戶?
; Q- n3 L3 @& T1 f

1 E$ {7 [6 u, ^$ G8 ]