社區管委會真能或誠願為住戶看緊荷包嗎?

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:18
0 X! l8 u# F( ~+ g6 r3 y6 R" [' N% ?2. 警衛亭漏水修繕,加裝鋁板帽蓋,耗資21,000元, 完成後未能通過驗收,需另行調整,同意追加
         施工 ...

"您曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?"   
你拿這句話問問你們社區的委員....看看這句話是在詢問還是在質疑...
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/ O2 F" C8 a. E- L% Q我就是在請教您 :曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?

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Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
/ B/ f, h, E; T  t& t$ s1 {你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
: V% g- k! {; T2 t我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?
4 M! e' u/ M" a" k0 j- v6 ]
: g# w2 M3 X0 g/ @2 T- B這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,

唯有住戶們能團結起來,關心社區(不一定要擔任委員),
; M+ O0 ^# y) L
大家的權益和福祉才得以確保!


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sugar100

Dailybread 發表於 2016-6-13 13:45
這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?
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這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,

""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員????

yjrong413

sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
5 x' j( m* v% D! v  i如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

' L9 C: q) q$ D0 D2 H" _唉....不再回應他了....     
, r6 q- f8 h" I; z3 t, E他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
哈....真是好笑....我需要回他這問題嗎?     
從這樣的網路禮儀, 就可知道他對待他社區委員的態度了,      
+ B; R; Q; T9 ~5 C還須再對他做何回應呢....     
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他的任何疑問詞....都是很 "客氣" 的請教、詢問啦, 並不是質疑喔....     
他只要輕鬆地看看每個月的報表或每次的會議紀錄, 不必花心力去參與鬼委會開會,   
就可以在每一次的公告後, 一次次的請教委員們、詢問委員們許多他的疑問....     
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2 m* `. w' p$ D+ e告訴他這樣的方式只會導致反效果, 他聽不進去, 卻來質疑我....     
: K# _& E) I) H0 s懶得理他了, 反正又不是我住的社區....      
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Dailybread

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sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
7 J: K# a. q: @8 w8 g0 X""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
/ q& ?- H5 `8 G5 u! s; W如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

社區第四屆和第五屆管委會,就有好幾位任事負責,清廉自持的好委員.

5 Y/ |' a$ B  [) k! }! T7 g建立可長可久的採購規範和制度.
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財務收支管理辦法:

二、請款程序與支票使用、用章之規定：
( L. p0 N* K2 `+ a4 B
, q1 F" r. K$ x+ b' j(二)、經常性支出：
      如人事、水、電、瓦斯、電話維持費用及各項定期保養維護費用等(政府規費、水電費、稅款)，
% s$ I) P9 I3 |      經管委會決議之開支項目，採實報實銷申報，除外所有支出都必須經過詢價→請購單（簽呈）
       →核准支用→單據結報等程序行之，請購核準方可購買。所有購案(包含工程,財務與勞務)均
9 R/ Z( ^0 F* H/ M: T5 b3 ~      應力求獲得三家以上之報價(確認市場行情)，做為訂定底價之參考，嚴禁廠商製作不實文件
      及圍標。單筆購案金額或年度服務或租賃合約金額100,000元以上者,應於愛北大等網站公告
      招標;另年度定期機電保養維護及保全務業等大額購案，除於網站公告招標外，亦應函請鄰近
      縣市之公會推薦優良廠商參與投標。購案之進行，須遵照採購作業規定之流程辦理。
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(四)、單筆金額10,000元以上，30,000元（含）以下支出，由請購單位填寫請購單，委由總幹事簽會
         輔佐監委與總務委員,向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，經權責
         委員簽報，監委與財委並簽請主委核准後，辦理採購，並於當月或次月之管委會中提報追認，
) F3 ?5 a5 \, c" E         每月以60,000元(含)為限;超過60,000元上限後之等額購案,需先提請管委會決議通過後方得執
  I0 _8 j1 V" w8 S5 `' Q         行。採購負責人及承包廠商均須簽立工程切結書(附表一、附表二)。

Dailybread

103年度區分所有權人會議提案4.:規約修改(財務收支管理辦法納入規約).
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4.現行條文：第十七條財務運作之監督規定:
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# q4 r  @  o, q& i( M  增訂條文：第十七條：財務運作之監督規定:增列第三款

　　　        三、”財務收支管理辦法”已由本社區第五屆管理委員會訂定完成，並於民國103年六月
! O# x0 N# e9 C5 D3 E- k& k                         十五日公告實施。自今而後，凡社區進行採購時(含工程，勞務與財務) ，務須遵
                         照”財務收支管理辦法”之規定辦理。
說明:
  `( d0 u* t/ l5 {' k
研擬"財務收支管理辦法"之目的,在於嚴格規範社區管理委員會以及管理中心於辦理購案

(工程,勞務與財務)時,必須遵照權責/額度之劃分,依序進行商情蒐集,購案之
3 d. L$ f9 {  e. s+ [6 S  r
詢價與比價,大額購案時之公告招標與開標, 施工或交貨,驗收,付款,直至保固之
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遂行等流程,皆能秉持"分層負責,層層節制"之原則,監督制衡,防止弊端,避免浪費,以不辜負

7 }: Z/ r. D0 |0 N全體住戶之委託,善盡"財務管理"之職責.
; [2 m9 X5 c9 z6 F; S  U
  H  e' P1 h4 j/ |決  議：出席投票人數324 ，同意票數259票，此案表決通過。
  k) |; F% H$ s8 |
) b: @% I6 r2 p1 q

Dailybread

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yjrong413 發表於 2016-6-13 15:12
) ^# Q  u8 r  j7 M3 A3 R( R唉....不再回應他了....     
" C7 n2 T. p4 A- r他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
. B2 }% R+ C# ]0 }7 c; m哈....真是好笑... ...

' u5 a  i( N* M+ v- c( O
  ~  h- v: O9 H* m您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,

6 K* `+ Z* {8 a. u: j) g8 y& R所以請教您:
$ w0 n4 s5 J+ X' f* P5 U
" Y% d+ S. E: `1 e& I" w) d* b花21000元為警衛亭加一個鋁板帽蓋,
4 Q2 {2 V: Z. P, D* q
# m. e2 N; p5 \完工後漏水未改善,又追加工程款4000元,
1 ]' ^" D* T. E8 }: C* r
這樣的修繕案是否合理? 委員會是否已代表住戶,善盡監督和管理的職責?


社區規約規定:

10000~30000元的購案,須向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，

7 d. n. T  P, W; s" U5 p如果管委會不遵照辦理詢價比價,那制訂規約有何意義呢?

) |& r( G/ k- n8 M請問您對這一點有何看法?
$ w$ @1 W5 n4 i6 v% X1 }

我也希望能為住戶服務,但像我這樣子不知變通的死腦筋,可以選得上委員嗎?

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yjrong413

Dailybread 發表於 2016-6-13 15:45
您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,

& ]* n/ z8 E+ W4 |. P: B. O* x所以請教您:

表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     
' `* {2 ^6 Y( h
但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解真正問題,     
4 s* p# v! _; E! L$ j抓到了問題點的證據, 有了犯罪事實, 社區住戶們會支持您的     
(確實曾聽聞北大某一大型社區...因主委確實有明顯犯罪事實而被社區居民合作fire掉)   

但也遇到更多是....住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,     
" l  ^8 u1 i7 G" Z1 `而讓委員心冷而紛紛求去....      
$ ?1 V0 Q( v2 ~( J+ _. p) e) M
我在這無法當公正第三方....     
因為在這兒似乎沒有機會給貴司的委員們答辯的機會     

2 S$ }( f$ p& v7 f; q

Dailybread

# V& w2 L0 J# }* h8 Y! [1 O; o

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
5 ~. x" l# Q' Q6 H你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

擔任委員必須做很多功課, 公寓大廈管理維護相關法令必須了解之外,
5 V& I; W9 c9 C! b7 R6 M$ V
" _. M) B( L! _5 z: j( D其他社區發生過那些不好的案例?有哪些好的網站和著作可提升委員的能力?
$ R2 a9 A9 r, m
: z# b9 W% ~0 W/ v/ s
. C- ^. ?0 J7 _3 E" i/ {$ I* A像這一篇新聞報導,您可能還沒讀過:
( n0 D! Y* d+ z9 K# k+ [
$ f5 t8 n: }2 y: a' g揪出黑心主委 -自由時報    http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/10435
( P, @- ~( ^1 X4 y$ A
- h7 R! ~" Q( v9 R* p; }相信大家看完之後,就會建立起防禦意識.
+ E" P- h9 I# ^: q- J' n
2 Y) g( J5 [1 G' N2 }! d3 h
: P* k" _, G1 @/ O另外,像崔媽媽基金會提供了"公寓大廈社區經營培力手冊"非常詳實,值得拜讀.
& v; x; L! Y9 j  O
: J; H- s6 g6 ?1 J' W# T3 ]3 @: D+ phttp://www2.tmm.org.tw/doc/ap/epowerment_handbook.pdf

6 W3 J/ t) m$ Q例: Chapter3  認識社區財務           
1.財務制度的建立原則  
( M+ H& M$ Z0 y. K5 M6 i! G7 |/ M# B 2.常見社區財務科目
( f% I( h3 D( y- w 3.財務表單種類
4.社區財務的監督機制
  H  O% K7 F! m! }; s! j3 I2 ~ 5.社區財務如何開源節流
6.欠繳管理費該如何處理  
7.常見疑難
% u% n4 D+ q( u7 `/ @
. s, B0 n$ I1 f0 U8 u
" e' F, o+ [- k現在不是管理委員,就先充實自己,

) O2 u3 K, _& _若有幸擔任委員,就必須具備相當的知識和正確的認知,
. V5 @9 I; ~( U; ~  I/ ?4 Z
$ j* H: d3 {  s+ `% U' n9 w用心,努力 ,以不辜負住戶的期待.

Dailybread

( r) A% E0 P( ?1 G4 Z/ N5 ?

yjrong413 發表於 2016-6-13 16:13
表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     
% \( Z: k& C8 \) S: ~3 J
7 f( G4 B( p+ z( E5 i但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解 ...

9 s; X4 O9 W- Z/ w3 i* h. t
* i4 s% d' W! i3 p, v

住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,

您不妨嘗試跳脫舊思維 ,不要再猜疑"住戶見不斷的猜疑,不斷地拿資料質疑委員"
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價格合理否,好幾位前輩都提提供指導了,大家就參考.
* G7 c0 V9 [' J' e) U


我們沒有別的思考,就只是全力維護區分所有權人表決通過的"社區規約",

辦理修繕和採購,就必須按照規章和制度走.

- E; L4 Q# c4 b4 t* W7 w3 t連這一點都做不到,豈不愧對全體住戶?