社區管委會真能或誠願為住戶看緊荷包嗎?

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:18
# Z  k( ~/ x; w6 X; R2. 警衛亭漏水修繕,加裝鋁板帽蓋,耗資21,000元, 完成後未能通過驗收,需另行調整,同意追加
         施工 ...

"您曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?"   
, M* g5 g* w. n你拿這句話問問你們社區的委員....看看這句話是在詢問還是在質疑...

6 \: D$ w7 D% H# O3 Z5 @我就是在請教您 :曾擔任過委員,是否曾經享受過那些"特別待遇"呢?
% G7 O2 D. o8 G0 V1 ]
+ M2 @) y& H/ }# H- B* O! U0 e* [

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
( |# j/ `  X) N8 i  e5 c, G, x你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
! O3 z: G- {5 ]/ F5 _+ _我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

: c* q, F: P- r這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?

這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,
% G; O! J3 x- X0 Z
% W$ B" L7 V* \  T0 L唯有住戶們能團結起來,關心社區(不一定要擔任委員),

大家的權益和福祉才得以確保!
; Y, u1 w$ m  h; G$ s3 R
9 v+ ~$ }8 z7 w- ]) f
0 J. b5 T; S2 r! l  O9 m* l8 }
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sugar100

Dailybread 發表於 2016-6-13 13:45
這二個購案,已經說明了ㄧ些事情 ,何須質疑?
" j5 X* \& a3 l& _- _+ Z8 y
這社區發生的事情,別的社區可能早就發生過,而且一再重演,

""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員????

yjrong413

sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

2 \. c, D/ l& I) t% w, _唉....不再回應他了....     
他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
哈....真是好笑....我需要回他這問題嗎?     
+ [- \' u) C8 s5 J+ C* \* }' \從這樣的網路禮儀, 就可知道他對待他社區委員的態度了,      
# b- b' G9 b( @還須再對他做何回應呢....     

( n' e* S% }3 O8 R6 y他的任何疑問詞....都是很 "客氣" 的請教、詢問啦, 並不是質疑喔....     
# M6 K/ P6 O' |8 v1 d9 m- V. }8 e他只要輕鬆地看看每個月的報表或每次的會議紀錄, 不必花心力去參與鬼委會開會,   
就可以在每一次的公告後, 一次次的請教委員們、詢問委員們許多他的疑問....     
+ K0 B" q1 q- h% C  G1 f6 `) y3 z
7 @" C5 j6 t6 P- t3 i4 d2 |5 y告訴他這樣的方式只會導致反效果, 他聽不進去, 卻來質疑我....     
) m9 \$ `* F+ T懶得理他了, 反正又不是我住的社區....      

, ^2 t- F+ B+ A- V" z% N

Dailybread

5 f+ S* [0 d3 U. T- W  A. G

sugar100 發表於 2016-6-13 14:51
""最好以住戶之福祉為念,才是為好委員""
如以上你所說.那又有誰願意去當無給職委員???? ...

社區第四屆和第五屆管委會,就有好幾位任事負責,清廉自持的好委員.

建立可長可久的採購規範和制度.
) p$ v( K7 \, C1 m: N" o% F7 _8 Z

$ U( o3 Y, a6 n" w+ k# h財務收支管理辦法:
* B" @' y; @% a- _7 a. h
二、請款程序與支票使用、用章之規定：
9 a0 ]1 S, K) i3 z  g1 M
8 u9 ~8 N* b* @& n+ n( W; e(二)、經常性支出：
      如人事、水、電、瓦斯、電話維持費用及各項定期保養維護費用等(政府規費、水電費、稅款)，
) r. m" f: P3 g$ a  X) ^+ Q5 B2 y7 X      經管委會決議之開支項目，採實報實銷申報，除外所有支出都必須經過詢價→請購單（簽呈）
' U& Y& c2 V8 \. G7 s5 m9 I       →核准支用→單據結報等程序行之，請購核準方可購買。所有購案(包含工程,財務與勞務)均
4 p$ i8 }, i; ]! q1 V# j; y5 m      應力求獲得三家以上之報價(確認市場行情)，做為訂定底價之參考，嚴禁廠商製作不實文件
$ t) L+ X9 H8 j2 x  N+ r- V      及圍標。單筆購案金額或年度服務或租賃合約金額100,000元以上者,應於愛北大等網站公告
3 j- h1 C! O) _& G      招標;另年度定期機電保養維護及保全務業等大額購案，除於網站公告招標外，亦應函請鄰近
      縣市之公會推薦優良廠商參與投標。購案之進行，須遵照採購作業規定之流程辦理。


(四)、單筆金額10,000元以上，30,000元（含）以下支出，由請購單位填寫請購單，委由總幹事簽會
         輔佐監委與總務委員,向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，經權責
         委員簽報，監委與財委並簽請主委核准後，辦理採購，並於當月或次月之管委會中提報追認，
2 U# |/ M1 D" a$ M         每月以60,000元(含)為限;超過60,000元上限後之等額購案,需先提請管委會決議通過後方得執
         行。採購負責人及承包廠商均須簽立工程切結書(附表一、附表二)。

Dailybread

103年度區分所有權人會議提案4.:規約修改(財務收支管理辦法納入規約).

8 d2 h; z7 e1 G1 X5 b  }4.現行條文：第十七條財務運作之監督規定:
" p: h  x  c+ O
6 G) i8 E5 a0 V5 ]+ [; G5 R  增訂條文：第十七條：財務運作之監督規定:增列第三款
; a0 P7 Y7 X" V+ Y
& H; d# ?/ Z) B! V　　　        三、”財務收支管理辦法”已由本社區第五屆管理委員會訂定完成，並於民國103年六月
+ C( ]2 U; f& i! n  k# ^                         十五日公告實施。自今而後，凡社區進行採購時(含工程，勞務與財務) ，務須遵
6 E+ W2 \. ^7 [% b6 v: z                         照”財務收支管理辦法”之規定辦理。
說明:

研擬"財務收支管理辦法"之目的,在於嚴格規範社區管理委員會以及管理中心於辦理購案

) g  M4 F8 R3 K; ]! ]( v+ T(工程,勞務與財務)時,必須遵照權責/額度之劃分,依序進行商情蒐集,購案之
# t% H6 @3 r: w5 l/ {
詢價與比價,大額購案時之公告招標與開標, 施工或交貨,驗收,付款,直至保固之
' E( [, K" h" p& Y6 Z
4 K0 k" j: B! f遂行等流程,皆能秉持"分層負責,層層節制"之原則,監督制衡,防止弊端,避免浪費,以不辜負

全體住戶之委託,善盡"財務管理"之職責.

% r+ {( C" h! f" [* v決  議：出席投票人數324 ，同意票數259票，此案表決通過。
4 w  d5 D# t( @& a5 f9 B

Dailybread

yjrong413 發表於 2016-6-13 15:12
唉....不再回應他了....     
' j& d8 `4 x( S7 }  H他請教我....我有沒有享受過那些"特別待遇"呢....      
哈....真是好笑... ...

- g5 y" a( N* ?; T
您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,

所以請教您:

$ r! Y( j, I( N$ A花21000元為警衛亭加一個鋁板帽蓋,
. T# \7 o' R/ y, }
完工後漏水未改善,又追加工程款4000元,

9 T  J8 _( |% b2 ]+ k( e% W# t8 g0 M這樣的修繕案是否合理? 委員會是否已代表住戶,善盡監督和管理的職責?
' N& m9 I; x7 J( x- }2 f: p# l
( z) N) U8 d) Z/ O9 n0 }8 _5 g
社區規約規定:
& g0 m+ d9 `6 I& u9 z  M  @: }
  {5 Z3 x! X& _7 y5 L10000~30000元的購案,須向具備經濟部核發營業證照之三家以上績優廠商辦理詢價，
. w: U4 D9 x1 b
如果管委會不遵照辦理詢價比價,那制訂規約有何意義呢?

請問您對這一點有何看法?


  ^, A4 X. L, j; h  r7 ?9 g我也希望能為住戶服務,但像我這樣子不知變通的死腦筋,可以選得上委員嗎?

% b% d2 B) N6 v/ d9 @' H

yjrong413

Dailybread 發表於 2016-6-13 15:45
您不是社區住戶,就期待您可以扮演"公正第三方"的角色,

4 P2 Z0 N: W) B8 e4 E所以請教您:

表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     
+ ?% _3 ]1 N8 u' C/ ]
! n2 B7 y. z$ \8 }2 c但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解真正問題,     
抓到了問題點的證據, 有了犯罪事實, 社區住戶們會支持您的     
(確實曾聽聞北大某一大型社區...因主委確實有明顯犯罪事實而被社區居民合作fire掉)   

% f. T" {- r/ g) F5 \但也遇到更多是....住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,     
+ {0 f8 h1 T" I; m: Q5 v) Y而讓委員心冷而紛紛求去....      

我在這無法當公正第三方....     
因為在這兒似乎沒有機會給貴司的委員們答辯的機會     

Dailybread

; c4 Q2 q4 m* @8 j9 E" j- j3 K) K

yjrong413 發表於 2016-6-13 13:23
你有看到我哪個地方為貴社區委員背書了?   
我只是要你...下去用心參與吧....不要先質疑, 不要先懷疑委 ...

擔任委員必須做很多功課, 公寓大廈管理維護相關法令必須了解之外,

! ~5 F* ~. x4 K% V  z其他社區發生過那些不好的案例?有哪些好的網站和著作可提升委員的能力?
  s$ [6 X% g# [. Z) }& j
) h) m* q; u1 S7 u, a
& O5 I7 I+ U, {+ M: f像這一篇新聞報導,您可能還沒讀過:
- R, R6 i( R0 A2 Y. ^5 k- L2 @
揪出黑心主委 -自由時報    http://news.ltn.com.tw/news/business/paper/10435

相信大家看完之後,就會建立起防禦意識.

6 h' a7 o3 O% m: d
另外,像崔媽媽基金會提供了"公寓大廈社區經營培力手冊"非常詳實,值得拜讀.
9 ^! g# \& i& s
+ r6 y$ Z5 H& P# S& lhttp://www2.tmm.org.tw/doc/ap/epowerment_handbook.pdf

: D( @# v- Y: i* t2 R3 H例: Chapter3  認識社區財務           
1.財務制度的建立原則  
2 [' @* C( u! W+ G3 R- d  y/ _ 2.常見社區財務科目
3.財務表單種類
3 }8 P* f" w' V- x; E3 e$ ] 4.社區財務的監督機制
# ^0 H, s4 u8 k0 P( `+ t/ F 5.社區財務如何開源節流
6.欠繳管理費該如何處理  
7.常見疑難

8 q( g( T/ U, Y
4 q" Z7 `" u+ f6 E8 p( v現在不是管理委員,就先充實自己,

若有幸擔任委員,就必須具備相當的知識和正確的認知,

. o& O/ {: E- C  I! _+ A用心,努力 ,以不辜負住戶的期待.
* Y6 c- U, T6 }

Dailybread

, B9 h( G! t8 r% {* s

yjrong413 發表於 2016-6-13 16:13
表面看起來真如您想的....看起來很有問題....     
9 @7 B+ b8 J' M5 o- @4 d
但, 我還是覺得....您若真有心, 還是親自參與, 了解 ...

住戶間不斷的猜疑, 不去用心參與, 只在旁不斷地拿資料質疑委員,

您不妨嘗試跳脫舊思維 ,不要再猜疑"住戶見不斷的猜疑,不斷地拿資料質疑委員"

' m9 |7 Q! m5 r0 H9 A價格合理否,好幾位前輩都提提供指導了,大家就參考.
5 V  o2 }: T9 W; ]4 M

) n( \( X7 h7 m  Z* ^
我們沒有別的思考,就只是全力維護區分所有權人表決通過的"社區規約",
) O5 u  P7 x& {* U% j
辦理修繕和採購,就必須按照規章和制度走.
9 k1 I. s$ S$ P. l% F
連這一點都做不到,豈不愧對全體住戶?

( v' M! I% I8 k  w
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