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本文章最後由 yougenmi 於 2014-8-2 11:50 編輯 ' Q: s9 ^# q0 u* A
3 v1 A! r6 I# Y* z貌似聽起來很合理
* i( @; d1 b q3 i( L但根本是本末倒置0 g$ j# t, E& {. f
% u, i+ ~# `: w7 p: c勞工自己的權益& e7 ]/ e0 V: D
是要靠自己跟公司爭取" }0 m7 Q2 @& b8 h! D; B+ @5 I
哪有反過來要求客戶來爭取
7 [# I9 i7 T" v
V9 e. |, b. R" r你去大賣場買東西
' p- I% ^, ]+ k- F. `8 \6 \ t員工覺得生活品質差、薪資差、工作環境不好
1 ~" }; L" ~* _0 k" L" p+ z賣場老闆覺得他利潤不夠
: w! Z! d1 G8 m9 U: e t$ F3 g0 l9 c叫你多付錢買東西
3 g7 Y( i; U3 p+ r: K/ {你會換一間大賣場買$ W _3 L3 X) k6 ?" y+ ^
還是多付點錢
% b7 O2 p. U. t7 N H( `/ g) \繼續在這個大賣場買東西7 Q$ G" r7 ^7 z7 K$ _
0 J: c) \7 U7 V+ R3 U又
( G) ?$ p% E2 E8 a某某老闆說:
7 Y& f( H6 M% @3 f7 h某某客戶您好# `/ V' k! s( ?9 A
我想讓我旗下的員工 r ^ e5 v6 w4 j+ S) L
有更好的工作環境跟生活品質4 z0 H2 j+ u/ a: r( I8 D
能不能請您多付XXXXX的錢
- p& | G! e6 N/ G謝謝4 n, B% A% @. r
3 m* S! \7 x3 s- b* ^# Q資本市場的自由機制8 R& N) P% ?/ c: t3 `
本來就是一個蘿蔔一個坑1 k; s: ~: {7 E( @' U" G
沒那個屁股就不要吃那個瀉藥) X/ i8 D# p3 `9 e
2 a/ G S% s) L. \當瀉藥太強
$ W; x' M, Z6 f( p" Y" {) G4 i0 U屁股都受不了
- B( P. v& C3 x3 ?4 X) M就會去檢討該換更大的屁股
& f" M! Z3 N+ _或者降低瀉藥強度
6 O; n+ H- l" Y
! l8 e" M; u7 [8 i3 l什麼樣的屁股* |% Q' z& o1 [6 c" w
適合什麼樣的瀉藥! r2 i/ J* t3 i3 }. [" z
一切有賴時間的磨合& u- L3 M( N: m9 }. W
適者生存
1 F6 @/ w8 S! B3 n不是者淘汰
. Q" B7 R0 H9 A5 k! ]3 o; f+ m7 D& D如此而已
* \! u2 f! ~' |/ G P/ C. e0 i# H7 e
4 B4 g9 r0 |, T5 l. B2 B0 `4 langrybirds前輩是清潔公司的老闆3 S5 w. L8 h. f
寧願解約也不願再為社區服務2 N$ V7 @ m' F0 U
要替公司員工著想
) b5 M2 U! U1 P' C' r/ X; \9 p' t0 T是很好的老闆
# {6 }; g3 {0 O" B9 g7 ?大前提是' L, m" [$ t; @4 D% ?/ h2 T
這些員工還能得到工作機會(好環境、好薪資)
% y; E& o3 w7 Y" z) r+ e
& h8 X# j, C7 s6 M我也常常被低價搶單
3 R6 r$ g+ O8 r! p) U8 g @甚至覺得不合理搶單7 R" A" o4 t: |- u2 r
更誇張甚至比我成本還低搶單$ l2 F7 F9 c6 c7 _- n
$ F6 d" `& |& x8 r* m! o5 O( L我會去檢討自己/ A% o7 ?/ V; ]- h4 I7 w) _1 m
為什麼自己的服務品質
# j" z( y8 M( Q6 y3 K, O2 C沒有得到客人更大的肯定6 H: s) h8 S! g9 t8 |, \0 I
以致於還是變成價格導向的局面
6 q) Z1 {- L* A. j* r; s
4 Z& c6 h1 U/ f9 n: ?為什麼自己的成本控制
9 v3 h0 W7 D# J8 I& `會跟對手有所差距
/ l! m) o p+ u3 B( o為什麼那個價格他可以承接
( X% E+ X9 \8 @1 Q A: C而我卻不行" B7 G* c+ @- F: [/ q
r0 T+ [4 f: |
但是我不會去抱怨/ X/ j! k" R" w4 h7 T% ^
抱怨客人為什麼要接受低價單
_* e0 S/ ]$ H7 V. R# f抱怨客人為什麼要讓劣幣驅逐良幣( V$ s& s% O! v' K1 n! N; S
抱怨對手們為什麼沒利潤也要接單* w1 `7 r- h, C" X5 D
抱怨對手們為什麼要自相殘殺3 J0 J" {" E. @
7 W2 O4 D; x, z4 @0 {
正所謂
1 f$ }& I- }" l) A$ P, q賠錢生意無人做# Y! O% R5 h$ ]$ r4 _0 ^ x
殺頭生意有人做
7 ~' C% K9 S9 ?: C- `先檢討自己先吧) {/ j; H9 e, l; F, t
& T( r6 q4 \ c. `/ U& o! a當XXXX價格都沒人願意承接
/ ?- p3 O6 V' |9 Y0 b5 h9 J自然而然就會提高至OOOO價格8 C( A5 d1 a4 ~' [. y
這一切都是自由市場經濟
i: }! F. m/ q8 |資本主義、社會主義國家也大多實行了自由市場經濟$ Z) f$ n" z6 i6 I$ K+ ]* w
不只保全業、清潔業
( L4 B* ?2 r: }各行各業皆是如此
) I7 b" t( {3 m$ k* V9 _* x0 E5 O- [4 h. q; G' S
大環境都如此了
4 d; x2 U, D( i& i/ {3 y您又如何獨善其身
, Q4 @1 C) R! {* F; t) x
/ E; @0 W( X1 d* `( `7 I6 N% d- s除了
: t, \$ P2 ?( u2 r* L* T5 Z3 `! T; @1.牙咬著忍下去- A9 D7 w$ A/ |9 _
2.努力轉型
) K4 P- y! |* Z8 t3.退出市場
! U$ u# Y! P* S; b還有別的選擇嗎2 F; P& T8 C9 z% H& O; ^* }$ C& ]
$ M3 U9 ?9 Z! y- u" T
angrybirds前輩選擇轉型/ @9 O. R w% G4 z9 B! `7 u# a
也成功的轉型" v* \# O$ _! M' q& z
值得恭喜讚許
3 J/ o& I& s( v& R/ p' U是三贏的局面(客戶、老闆、員工)& v+ s4 X. M* S- c0 v. N8 D N
' t2 t: i t3 ]' t# h; g5 k
希望您未來能帶領公司走向更好的未來4 i' N0 B5 d r# Z; A
別再踏進您搖頭的紅海(北大特區)/ `/ C3 N# E9 i1 _3 R- f
跟其他劣幣廝殺了
& i$ w. m+ a7 {, M
. h) p1 M Q2 J1 `, y4 K* @繼續留在您點頭的藍海(其他優質地區)$ k; K; @. _/ M4 N2 N
持續提供優質的服務給您的客戶( f4 w) _ ]9 e* o
保有良幣的尊嚴與價值 |
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