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本文章最後由 yougenmi 於 2014-8-2 11:50 編輯
2 X# k* @! t0 Y& T7 m$ p" x) |! k. _: g* @9 H
貌似聽起來很合理
I, x5 K; H& n/ ^但根本是本末倒置3 s( d4 d( v. N* n' u/ X5 [
1 W3 `5 s" x) T
勞工自己的權益! I( w+ q D9 h3 F# a+ }+ g1 P$ t
是要靠自己跟公司爭取( J8 [+ q: k, {+ v4 e
哪有反過來要求客戶來爭取
6 {. W ~3 J! U- ^6 m$ Y* B, g, D: Z: p
你去大賣場買東西+ E, ^$ T+ A5 d% z/ ]
員工覺得生活品質差、薪資差、工作環境不好/ A! k* H! B' h3 ?8 N$ m d
賣場老闆覺得他利潤不夠6 i& M; @& e u% }3 [0 M0 E
叫你多付錢買東西
7 @+ U# W& L S4 q你會換一間大賣場買
6 I2 R7 P( ^! [還是多付點錢
7 U. _4 g- c; A2 X0 r9 G, Q1 \( B繼續在這個大賣場買東西! u O, M5 D6 O* O
5 Q, U6 P, r; a: V+ N
又& {6 B+ d2 o/ s1 q9 I" c$ Y% r
某某老闆說:
0 L3 L4 G7 i! T3 H某某客戶您好
e2 R' M7 J! [4 {我想讓我旗下的員工$ @ t9 e: j( Q$ ^) n
有更好的工作環境跟生活品質7 C+ p+ u Q! c A R
能不能請您多付XXXXX的錢" N" y, l; q5 x: y) s) J1 ]+ }
謝謝# t: x3 D' t( k5 ]# }4 y
, g3 ~# M ]3 K* r0 ^! }2 H
資本市場的自由機制
# ]4 s- o& h. p1 R7 k本來就是一個蘿蔔一個坑
2 m3 a+ r+ P2 X* D. { h7 X$ N沒那個屁股就不要吃那個瀉藥
' x2 g8 G' J1 [2 g( `. Z( X. ?5 n9 U) g& E
當瀉藥太強& }& d$ ]4 p y" ?6 _
屁股都受不了& j8 M/ y& a/ u) L
就會去檢討該換更大的屁股
$ E( d) C( r. e& }- L: ^或者降低瀉藥強度( C' d% [5 ^6 p1 v5 }$ C3 p( F
' Y) X# {4 c0 J- h8 {' I& ^; m1 k
什麼樣的屁股% F. n4 g1 S& v' S) a
適合什麼樣的瀉藥
G2 n$ d- D, l( D$ l( b. B1 ^+ b一切有賴時間的磨合: ~. f6 v( z! I" C+ l7 ~& D) c
適者生存- W# x3 B. J2 }* V
不是者淘汰
" r, G. x# ~& Z/ y0 T* F, [如此而已
) z* ?0 g- i0 l4 h
! v# Z5 Q+ v) c: X aangrybirds前輩是清潔公司的老闆6 n- u7 X7 d3 E- Y- a
寧願解約也不願再為社區服務& u+ R& q4 D8 z, M9 K
要替公司員工著想0 o6 o- u; p& m# _
是很好的老闆
1 A! {8 V7 [7 C, E大前提是( o |4 {; a( K( p) h$ S
這些員工還能得到工作機會(好環境、好薪資)
$ y1 H: R D% H7 m' t- m# c) s. R! E, v' A
我也常常被低價搶單
6 m- p+ {0 t: l9 J; ]# ~甚至覺得不合理搶單9 { v0 e; J) d
更誇張甚至比我成本還低搶單8 U8 E k! K1 e- X
) b9 j7 t c( ~9 z3 l
我會去檢討自己 V* c0 S4 q, r# {9 D& A
為什麼自己的服務品質
6 W5 e3 t8 X' Y3 j" n( R, |8 F" y沒有得到客人更大的肯定
5 V' v r/ e6 a8 T& n9 D4 u以致於還是變成價格導向的局面
p/ i1 m4 E& Q4 I4 m) N, R. I6 j" P, J& m# R
為什麼自己的成本控制
2 e6 S9 ]# C& ~7 _ i會跟對手有所差距 i" B. [$ q- v: Q" j
為什麼那個價格他可以承接
# m! b u, T! a3 [而我卻不行- Y; q9 E' t- u: c
' A! _+ @/ {% P" I0 _: g) L
但是我不會去抱怨
! W% ?9 ^6 U9 r+ K2 g4 T; j抱怨客人為什麼要接受低價單
: u P3 n% A8 ^8 g抱怨客人為什麼要讓劣幣驅逐良幣
0 g) t& z1 b( N* l) V抱怨對手們為什麼沒利潤也要接單
: O: {! D/ e+ s& H' `* h抱怨對手們為什麼要自相殘殺9 i1 m6 m9 L) c- |4 i7 q7 O
' E' w* U g- o E" ^: S" F0 Y) B2 w正所謂! k6 ~) a U3 B. Z. }
賠錢生意無人做
0 F, f% [7 n' b2 |' Y9 [7 f' @殺頭生意有人做
0 H/ g" h% C! Q- ?) F. O9 \先檢討自己先吧9 Q) u+ m4 W8 O) E9 Q. \
( l' X0 v, V* n; Q* _" ]當XXXX價格都沒人願意承接
+ ^3 r9 m% ?+ p, `8 Z自然而然就會提高至OOOO價格
) ?0 e+ F& \2 k( n! t& W這一切都是自由市場經濟8 w- ?) Q/ ?+ k
資本主義、社會主義國家也大多實行了自由市場經濟" g& c3 h2 S2 a5 a; L
不只保全業、清潔業' Q8 j2 b% N/ \2 A4 g
各行各業皆是如此+ }# {" F' i% ]9 H' I' K! s* d* l
$ @- v1 q$ Q- M& \3 \- V, G# o大環境都如此了
* G1 R( V+ B8 r+ D9 C您又如何獨善其身, a3 f% n% x1 G$ y( _
( \; K# @. X1 h$ F* a- B3 B U
除了! s/ l4 h: ?+ i" R* }% s7 e
1.牙咬著忍下去* U. y" q6 T, {0 r3 F$ |: ^ q
2.努力轉型
W9 q+ t$ l( ]& B0 K0 e- a$ B3.退出市場- T1 h9 X9 _7 d( V+ l
還有別的選擇嗎
7 A( q8 C; p5 W( v! v- `/ [
" J3 s) l! T D L, O( _angrybirds前輩選擇轉型# `/ s: H e$ w; G% W6 f
也成功的轉型0 F- t( z8 ^5 d5 z
值得恭喜讚許
) Q3 P5 j) ?; h/ j7 s: d是三贏的局面(客戶、老闆、員工)/ o' G9 Q, I! E. I
3 }8 K7 S2 J- W* v" l1 x. P7 L希望您未來能帶領公司走向更好的未來
' q4 P9 y$ h6 ]別再踏進您搖頭的紅海(北大特區)1 k/ z" D5 B8 S' j, M+ k. S
跟其他劣幣廝殺了
2 e( \$ d$ ?3 G! D9 P5 z. O7 A
- y. j5 `. q" p繼續留在您點頭的藍海(其他優質地區); w: H3 y+ r5 C' A0 a! R
持續提供優質的服務給您的客戶8 E+ @; }) }$ c& U* m B0 a0 W
保有良幣的尊嚴與價值 |
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