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本文章最後由 yougenmi 於 2014-8-2 11:50 編輯
6 j9 W/ U. a7 y1 ?7 \* N! w1 U5 p6 [9 _4 Y1 @
貌似聽起來很合理" O3 w% t! n7 I6 M4 I: Z7 F2 h
但根本是本末倒置
K! I2 M4 K( H& o9 t# H' i; E# Z6 e
勞工自己的權益2 F; _ C8 U2 Y$ @! v$ I: A( s
是要靠自己跟公司爭取
6 H% s0 ~: p/ F( U" R( _哪有反過來要求客戶來爭取
/ D l8 i* t0 v7 v& o
6 J9 t: S2 M2 f你去大賣場買東西
% r# z4 Z- ]0 _2 u0 l% |員工覺得生活品質差、薪資差、工作環境不好3 W, w. }8 |/ T! ^4 Y0 ?2 ~
賣場老闆覺得他利潤不夠
9 w4 H% G) x, ?5 I1 T3 x" a+ {叫你多付錢買東西5 L- h* h7 J2 d" ^) f/ r# v6 N
你會換一間大賣場買
# c6 \& d+ U. `- k v還是多付點錢; z; W. ?# C" o9 V) ^' z P& d, M* d
繼續在這個大賣場買東西9 B4 O, S9 D! I3 P! W
7 X: n- n% p- Y4 r- n( [; o又
# V3 r$ ?. E& o某某老闆說:3 i' N# ?# t1 `( M4 n4 D
某某客戶您好. I0 v' Q6 J2 K, x! D8 ?2 {
我想讓我旗下的員工
# j9 A5 V9 T: w, P7 ~有更好的工作環境跟生活品質
& q+ ^9 }, Y4 m* Y; G能不能請您多付XXXXX的錢
1 c" ~$ T( P0 ^( _謝謝: e% |1 w5 r8 T7 K$ O
4 U: Y# `4 s5 k/ A( T
資本市場的自由機制
5 v! ]1 y$ m, l本來就是一個蘿蔔一個坑
/ D( P' i" e3 A# b% {6 K沒那個屁股就不要吃那個瀉藥
) V$ K. D! L& ~; w' u% Z7 o& m0 C1 V5 f/ A9 Q1 \2 J" i" Y& j# l, Q
當瀉藥太強
! l: m$ K/ V2 }5 \6 r屁股都受不了
0 t* b: E q) ~: ^8 h就會去檢討該換更大的屁股
& D( B" H& Q* d% C或者降低瀉藥強度7 [& c( S- X2 ~) m
F/ O+ _# F8 x) z. S& k
什麼樣的屁股
, O# b/ I) h8 U適合什麼樣的瀉藥7 e; H5 i$ C: D- x& p$ k$ H2 z9 R
一切有賴時間的磨合
4 \( n: E/ C8 _- v適者生存- N" Y8 w; d" x; p% |7 P- A7 y
不是者淘汰" d. Y# [, M) n4 }7 {1 \! W
如此而已
3 Q+ d6 ~3 A; H# O K# H2 E; ~2 p( H
9 c2 L* ^# Y9 I, P& Yangrybirds前輩是清潔公司的老闆
- y: a9 t( w( `; a3 v寧願解約也不願再為社區服務
% h; m6 J& A# s* o) u要替公司員工著想6 y: [/ q6 |% \, y1 h+ M$ Y0 f, {
是很好的老闆* C: L0 n& f# s
大前提是
: ? s5 ]) O4 K' S) R這些員工還能得到工作機會(好環境、好薪資)( ^0 b) {, D* [/ O
; x# {: }: M9 S$ Q$ U' ?" C$ T我也常常被低價搶單3 s! B- {' A1 X6 w
甚至覺得不合理搶單% O& ]2 {& o$ i9 [$ u) M4 l
更誇張甚至比我成本還低搶單$ Z" K N3 h% x5 I% e. p
* s4 \$ }, k2 G& X3 I: X" L6 E! l
我會去檢討自己
0 S6 l9 l! q( G( P, M. q為什麼自己的服務品質( _' y7 g! K( |! n* M
沒有得到客人更大的肯定
) X$ Y {- A, R t/ m5 Z: U, U以致於還是變成價格導向的局面
- D# x9 W: G) s
2 Q ~ [, {, z; G為什麼自己的成本控制
% F: N$ K7 H# }+ A3 A. E$ k會跟對手有所差距1 X, u$ r' ]( [$ O' u& ^5 z
為什麼那個價格他可以承接! A' j1 ^8 _* P" R
而我卻不行1 w' [2 Z: k- q
# X4 W6 t7 W$ v3 }$ i P
但是我不會去抱怨
$ O% T* H: s* v* g' y# r抱怨客人為什麼要接受低價單
6 w2 w6 S4 T7 Q/ l! S抱怨客人為什麼要讓劣幣驅逐良幣
& `7 g1 L0 o! @" _4 e. ^' s" \抱怨對手們為什麼沒利潤也要接單- C3 O9 A$ s4 y9 \8 U
抱怨對手們為什麼要自相殘殺% f; y: z8 b; |
6 B4 s' ]# p& b+ l7 e8 z4 D正所謂 |. V; |: A# l
賠錢生意無人做$ P- |! I1 K( G# v
殺頭生意有人做9 X* P6 h3 e p! O6 Y) K
先檢討自己先吧
1 K B! Y# ~& {7 s. g! O7 x: g: Z( c7 D3 ?5 E. H$ ]; e8 `
當XXXX價格都沒人願意承接
8 [4 K* T3 l$ b* ?/ g [自然而然就會提高至OOOO價格
, `+ y6 y& B) |這一切都是自由市場經濟
+ j* e. l0 E8 E6 x, j3 V% o資本主義、社會主義國家也大多實行了自由市場經濟5 R" ^6 n0 u5 K2 c# d9 a8 H, T
不只保全業、清潔業* V, Z$ T$ w2 Y0 B7 a2 K
各行各業皆是如此
) A5 B3 v* b) c, {+ |' W, o, x) `6 E( H7 \$ B. j- ?6 f! i. G
大環境都如此了5 v4 O5 l% l& s. ~! i
您又如何獨善其身: _4 e/ M* g$ w8 L2 m$ c& H7 s2 U3 i
$ z- [: E Z7 u( O
除了; D9 q6 b" m4 x7 ~* N$ o
1.牙咬著忍下去
+ o# e# c) J3 W4 L4 o4 {2.努力轉型
5 V- |% k( C* h( A. D3.退出市場
$ u% N/ N! o$ J6 d9 n6 I( n還有別的選擇嗎: @/ p5 Y/ u/ O. S/ _; g6 N. Q8 f
2 K k5 h* S1 ]( x( D0 \
angrybirds前輩選擇轉型
/ L, {: P8 A+ `" H# h9 V0 G: T也成功的轉型
( m# m+ u* I+ d, H. u/ m4 E值得恭喜讚許! }. @9 ? |) i$ X1 F% U1 V6 h
是三贏的局面(客戶、老闆、員工)
. ?, g6 Y* [; S0 R" W" w) N4 t* }8 l) t0 p" w6 D" a/ T
希望您未來能帶領公司走向更好的未來
5 y+ P4 D! b# M別再踏進您搖頭的紅海(北大特區)
6 A+ G+ m6 H: q跟其他劣幣廝殺了
' V% Z9 ~% X' w" t! b0 h
2 F9 x, v' G& ^) Q繼續留在您點頭的藍海(其他優質地區)
/ C4 U* g! i: G! b持續提供優質的服務給您的客戶
& o. C3 F: s; d保有良幣的尊嚴與價值 |
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總評分: 金幣 + 8
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