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本文章最後由 yougenmi 於 2014-8-2 11:50 編輯 9 s8 t7 I* I, w6 ?: O* p" y5 K1 e. f
X- }$ d# ]. a! J
貌似聽起來很合理6 I+ d7 d N/ [* l/ ]2 k
但根本是本末倒置! f$ R/ v: I8 ]$ _5 X
% j+ ^0 G1 q0 k( l# h" |" O7 \9 u
勞工自己的權益8 k& g# j9 R+ w& {# U
是要靠自己跟公司爭取
: A- o. b2 ^- Z6 B哪有反過來要求客戶來爭取4 A7 e$ P' U g5 S2 e
) {1 P$ Y1 Y/ Q) ^% Y3 _0 I
你去大賣場買東西& T g6 r/ K/ r7 @+ M+ \
員工覺得生活品質差、薪資差、工作環境不好% S8 n% I% \( ?, b( @* l# ?
賣場老闆覺得他利潤不夠
# o& R9 R5 z0 ~+ e叫你多付錢買東西5 \0 m# g- v. b9 p& b5 l( H
你會換一間大賣場買
% K4 y. a' T" O4 S! u- |還是多付點錢. h1 Y! ~/ K9 J# t# J( _
繼續在這個大賣場買東西
' Y2 A W4 M# X0 F2 `
7 n) t, E# J2 w又
* i4 C! L% ]2 ]) [" k某某老闆說:9 y* u9 W) m* y1 L: ?$ S2 j }
某某客戶您好1 K5 Z' x1 R# Q
我想讓我旗下的員工
z9 O% P! K/ [" w d有更好的工作環境跟生活品質
& A+ |8 w3 \/ G能不能請您多付XXXXX的錢& s7 |* S+ L: q/ N
謝謝) _/ L) S* d' m
. N( J( g3 O+ l0 X9 A# y: H資本市場的自由機制
) ~ C6 o. Y; Y1 V9 v3 J本來就是一個蘿蔔一個坑
5 Z, X* n# a, z沒那個屁股就不要吃那個瀉藥8 S/ n0 x' c, {4 o& i$ `
* e/ ]* F: b7 y+ r) G
當瀉藥太強) q g: K* ^8 t2 t
屁股都受不了8 h( q v8 j# W9 X/ [6 n, B
就會去檢討該換更大的屁股2 C* C1 o2 L+ e+ b- e
或者降低瀉藥強度 f* b, T2 @" \, P2 T1 f- h) G
" K8 Y& S, N( H# I, N% L' K; ]
什麼樣的屁股
1 h! ]% _" r6 l9 U/ h% l適合什麼樣的瀉藥
9 s' X% d& {0 \( I4 o一切有賴時間的磨合+ |; M9 c* }+ y
適者生存
: x9 W& S+ `( S, M8 y不是者淘汰
2 y; R3 O1 R* f# S, b如此而已# \3 \( n5 c9 x; @8 d
( C( L7 z, |- r) v9 [angrybirds前輩是清潔公司的老闆6 W; |" S8 g6 x, ?
寧願解約也不願再為社區服務$ z7 w/ J: q1 ^4 E. e+ _; Z/ `2 v
要替公司員工著想! [+ D! Q* l! C
是很好的老闆
9 A2 n1 M1 x3 F- j/ `% i大前提是% p7 \4 z! b4 a) M, W+ `
這些員工還能得到工作機會(好環境、好薪資): k* ^& [2 ]1 N
3 C. g4 \7 [, u# h' ^ c我也常常被低價搶單
0 a! \9 ?' i. x; J甚至覺得不合理搶單) c9 V( A1 o H8 T* i
更誇張甚至比我成本還低搶單. Z: B( p1 W8 ~0 \
& l8 ?4 J% r e- g& s
我會去檢討自己
: W5 J% [0 x8 p8 L$ d+ \- a為什麼自己的服務品質7 D1 x: z( y4 Q$ }
沒有得到客人更大的肯定9 F, E- O4 C# ~2 ]* h
以致於還是變成價格導向的局面
/ D* A- M8 k! z! G# i, m
( b3 X* P- b8 o U! `+ a為什麼自己的成本控制) {; |3 f/ p, P `6 {0 q" C
會跟對手有所差距# t6 S. E* i/ f; K
為什麼那個價格他可以承接) S1 q, J- l- Q4 [. K# e: c5 J% U$ Y3 i
而我卻不行- x3 ~ U W+ L" K h% a' {
/ W9 b' z; g7 G. m9 b8 f但是我不會去抱怨" {5 w, x& b+ `
抱怨客人為什麼要接受低價單
' Q0 c: U- C5 u抱怨客人為什麼要讓劣幣驅逐良幣. a: j3 P" s0 A$ E- v! |3 S
抱怨對手們為什麼沒利潤也要接單
1 \$ C' I. }5 |' I+ k, g抱怨對手們為什麼要自相殘殺( g% v4 q# v8 b; m5 w, A( a8 G
6 ]7 N$ B$ y5 e* k" \正所謂0 j4 d$ n! F$ y8 A2 J8 I; ]. ] r
賠錢生意無人做
& {3 p$ X6 ?9 Y殺頭生意有人做
% O. k9 N3 E; I' Y先檢討自己先吧3 P' Y0 L% F( F1 F$ E+ X4 s
$ }6 c3 @, n% Y- z4 y: m5 b
當XXXX價格都沒人願意承接
\3 @4 c' n0 Q5 t* ]0 D自然而然就會提高至OOOO價格
- b7 V3 Q( y h* i2 _" {% f% k這一切都是自由市場經濟
: H: s/ ]3 w) [2 _資本主義、社會主義國家也大多實行了自由市場經濟7 z# K, ]. c6 K. ?2 t
不只保全業、清潔業
/ \0 ]( d* r6 G. j4 b4 f各行各業皆是如此
9 H: [; t( L- j5 W: Z+ T: F: S+ s- O* ?
大環境都如此了4 ^$ n. J% i8 _3 V1 V. J
您又如何獨善其身
( q& l6 N9 V# g3 }9 Y$ k |4 L% |0 h9 b. r% L
除了
0 [, d. v+ f' A+ k/ i1.牙咬著忍下去
, |6 o0 ^; O' }2.努力轉型% T( N: f- @( P; J( S+ C% R( Y
3.退出市場* P$ H! ?# S" \& {" u
還有別的選擇嗎
+ k, \( R8 p7 P5 [
5 N2 D5 o# [# \, Uangrybirds前輩選擇轉型/ V( k% O3 C; I @* a3 ^' ?
也成功的轉型
6 }4 h9 T, f" j值得恭喜讚許& C6 A$ c' w/ Y- m- U/ J4 l6 u+ Z
是三贏的局面(客戶、老闆、員工)3 ^, d' k, F3 L# I3 c$ s
4 y6 L( S2 K6 @/ t2 K2 f& \
希望您未來能帶領公司走向更好的未來
& l+ I7 L( G( Z- s' x) |7 H1 @別再踏進您搖頭的紅海(北大特區)6 I4 X2 ~( C! U+ f
跟其他劣幣廝殺了
2 o. i/ R- a5 {3 b5 p9 b @
4 t7 v, ]8 ~: f" ?繼續留在您點頭的藍海(其他優質地區): i2 K' b7 X/ D6 i A
持續提供優質的服務給您的客戶6 P. j1 |+ p# S
保有良幣的尊嚴與價值 |
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總評分: 金幣 + 8
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