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其實每月應收管理費多少, x$ p. r# S. y1 m {4 h, d
每月應支出費用多少8 b8 j% b. {0 N j$ |2 ?# ~6 P
都可以算出來不是嗎
' j+ k7 ]& J% M6 R. z通常管理費每月均可結餘幾十萬至上百萬7 e+ n( S2 S0 w7 |1 ?
: ^; L$ j' Q, \至於20年後電梯等公社全部更換要多少應該也可以估個大概出來4 h1 R. Y. e- F, a0 R0 z- I) ]
8 l# T& S+ l. W1 c% J% c! T# n
所以當管理費累積至一定數額時# P9 d; I4 h& E/ p( J2 r# \3 ~
例如五千萬或一億
, A$ G) d' D6 b/ k應該就可以減收管理費了4 P& a ?! i& q
例如每月管理費由三千元減至二千元或一千元
+ {& e1 O! F& g+ z當月打平即可6 J- f3 r S) [
因為已無累積維修費之疑慮了
3 s# D( b7 Z) F+ Q2 z+ f, n4 S. j+ [/ [/ e/ O
不然管理費要一直累積下去嗎, {( p; r- F8 a8 K. U$ y
一億
* P' q; m y$ M# `) z& ?1 K9 y二億
7 v) V3 _- x* m$ j* P三億........! T. ^, k" P G) w! @' H5 ^. a
! x7 l3 t: u& K, c
我想應該考慮的是管理費之目的為何
1 b! h% Q+ ?& W9 V$ O" m目的已達為何不能減呢
# d7 L' t0 S2 C8 ?" @能與住戶之負擔間取得平衡者才是委員或主委的職責所在喔
' h, z5 S9 e8 C* R. Q M: ?) m6 N$ c例如風呂三節就不用收+ Q$ F! F, O" {; C5 U8 p
這也是一種方法5 f8 {2 G( w$ r. }
又不是說減了就不能調漲
) z2 t4 q. y0 L. p k給各位參考囉
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