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a500281 發表於 2012-8-25 16:17 
; _ \& {1 N, ?很多社區經常為了壓低費用,導致保全水準低落也就不足為奇
( u; m5 o9 K$ j. P同意, ]% F+ q& B5 }3 k! P
其實有心的社區可以考慮導入「平衡計分卡」(策略地圖)的管理機制
& z5 _( @" {4 L- K$ ~( d+ w7 }將財務與非財務資訊;長期與短期目標做一併的考量7 i: K& O6 Y3 s7 @" L% k
設計出一套適當的衡量指標9 D3 u: _, g4 o+ }
到時可能會發現- d* o0 ]8 Q( |' B# H
以低成本得標的招標模式,可能反而損及社區的最大利益9 M$ v7 x9 p7 h; I( X
頻繁更換物業,也讓社區居民的居住滿意度降低
8 [8 O6 ~% u! n0 N! W/ P; k對社區發展來講,反而是不利的招標方式' W/ x. q/ g: N9 ~. G, l& q' V& o
當我們將社區居民滿意度、社區安全維護、資產保全...等非財務的構面一併考量時
) y! _1 l, x. E# ~就可以反向去設計出一套更適當的採購招標機制# v. _* Y% n0 C+ Y2 C$ p' U
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