因管理不善,園圃植栽枯死,過程?

Dailybread

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Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
4 L, ]* h( b) d/ l8 i( r# |3 m: Q如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
...

局外人不清楚實際情況.
; W# V8 K' D- C( w' m
程序沒有問題,30000元以下屬主委權責,直接辨哩,事後追認.

即使超過30000元,主委可以召開臨時管委會,決議復原後即可實施.

8/8風災,拖到11/24復原,

如果是您府上受災,政府救災復原不力,這種效率您可以接受嗎?


5 Z+ A) H8 E) r' o2 |9 Y有社區過去搞一個工程,花了近ˊ60萬元,其中三筆"分工"單筆超過10萬元,
8 z/ @% r0 }' G8 S* h
2 V9 e' m" ?1 T6 d; M7 I沒有經過區分所有權人會議議決.
$ v$ ^% Q7 j: H% N  w
5 R( ^/ |9 |3 V& f/ e9 O所以,我們制訂了"財務收支管理辦法".,
- R! e% e, A: y- p/ R
4 D+ {  z9 x- _# n, D2 T" l5 c規劃典章,建立體制.

0 z) ~( n7 }3 ~
/ |# @+ _: `( m  l; A其實,目標是"財務收支管理辦法",這麼說,您瞭解了嗎?
+ V3 Y! }! f2 r$ ^6 ~
8 a4 e4 z2 x" q8 k6 Y" B. T  Q
* K0 n5 K& P1 ~* g7 B& X

sugar100

8 e; x7 x- M. {# T& X. f6 e& G! ^  d

Dailybread 發表於 2016-8-30 11:39
0 `7 w, C* v4 d" |- H( K1 W5 z我當然會有不同的做法和效率.
8 L7 Z  Y. r: T  Q" l& f
1 s: L" c7 ^  {$ X- i我9/28發函的目的,就是希望能儘快解決問題.

  ~0 n& o0 C0 ?% e' [3 U1 L
既然你會有不同的做法和效率
何不參加委員選舉.進而競選主委(主委和"重要委員"都只能連任一屆)
, V# `2 m( b& C" M) D讓大家看看你的作為
" S9 L% u! [$ a. `
總比在網路上當個非議鍵盤手.來得有效些

Dailybread

sugar100 發表於 2016-8-30 11:57
既然你會有不同的做法和效率
何不參加委員選舉.進而競選主委

. S# O( z4 R3 i1 r) Q
& Y* L) Q9 m/ v5 _; @0 {$ N我曾任二年管理委員,
! Y$ ^% Q% n$ w
任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.

又提案查核帳務,掀開了潘朵拉的盒子.

' x1 N4 ^, ?" q/ J8 W& \之後,還會有住戶樂意支持我選任委員嗎?

; _5 c1 h  S$ J# f同任的委員和總幹事,會願意與我共事嗎?

+ K. N0 Y" k% Z' W; t孤鳥,就獨力奮鬥,好在有法規和主管機關作為後盾.

也獲得北大諸多善良誠信正直的好朋友鼓勵.



- O- E$ v" O6 G+ S+ J3 N

+ {! `& B2 P; {! m

Dailybread

強生 發表於 2016-8-30 11:16
程序正義，害死兩棵樹， 到處多有， 真的把她立刻扶正， 搞不好問題更大。 ...

8/8     受災

8/23   管委會決議自行復原.
, n4 N5 O2 n: \2 H; m# y, f, F7 u' s; y
6 T/ G6 m( F$ B8 y5 h. g9/22   四棵樹遭截斷.

11/24 復原扶正完成.
0 Q& [8 Y+ D6 E9 G; o0 Q/ r/ h" W
沒有程序問題,沒有三次會議, 砍樹並非管委會決議.

Dailybread

Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
' x, }% ]& p! `/ ]0 k沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
8 w8 b3 K, |% J1 x1 J% T如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
) O0 ?. u; w7 K. ?& w! n7 g, B ...

; R) x# h, f* h4 Z. y7 g砍樹救樹,應該是由管委會做成決議後執行,管委會當然承擔責任.
; i2 ~3 `, m7 `- P" Q
9 @( ~* n4 V( e: ?7 ]如果是少數委員一意孤行, 刻意忽視規約的規範和管委會職權,逕行砍樹或不救樹,

發生問題,就應由這幾位委員扛起責任,且有義務進行善後.

hahaha

/ Z7 }5 H- J, k: ]  i
我覺得啦......
+ m- H) {; V0 K

之前, 不經程序許可, 花大錢緊急採購椅子之事被住戶批評
! k6 B( q) Y, j7 T+ }
之後, 用程序枯死幾棵樹教訓社區住戶
. @% `2 c4 l3 ~. u- Y/ T
! M/ D9 h1 X" |
心中OS: 以後老子花錢, 你們少囉囉唆唆的,要不然.....................！

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YAO

Dailybread 發表於 2016-8-30 12:07
我曾任二年管理委員,
' ?! R9 K; C8 I- E4 H
任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.

, k1 Y) ?6 E8 I  U- v我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員
+ [! u! p* _5 I. F6 U" l- X4 Y& W/ D
0 {4 U3 E0 O' p9 E  U% [基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

9 B4 P! U2 `; n" B1 Q1 聽過名字的----所以我們的棟委大都會一直連任
2 曾經先過潘朵拉盒子的人----住戶就是不想花時間去弄懂社區的事  如果有正義直言 又願意去舉發管委會
; G/ G3 u" O# p7 ^8 \9 _* p   不妥當的事  如果再我們社區一定會一直連任的
0 \- I7 \3 ^7 ]7 A0 k7 G& h
8 V  [9 f8 `) I( X% t% m; A+ I, d至於其他管委是否願意與她共事  這不是重點  因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

& |7 _" Q3 x8 O9 W而物管的總幹事 是領社區薪水的  更應該只能聽管委會的決議行事吧
% ~2 E0 N: `8 S, ?. Y

Dailybread

) M6 s' ?8 o) s

YAO 發表於 2016-8-31 12:10
我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員

基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

感謝YAO大.

您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.

! B8 b. F# i2 O* X敝社區不一樣,當10X年度辦理了帳務查核,又通過將"財務收支管理辦法"納入規約,
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1 [* S' s9 M& `& h流言蜚語四起,過去在本網站都已經披露過,

# w) k# Q6 L: U0 J* v. I2 J有一個還沒有書面公開過,就以此為例:

我承辦該年度的"保全務業招標案",
- `" l, M6 D% H
8 V2 Q. |& W) B! {九公司投標,完全符合文件規範者僅一家,(招標規範經網站公告與提供)
) Z) `& J3 ~0 Y$ l+ i
; d  S# F2 Y/ D7 O% _5 Q馬上就傳出"有委員護航"之說,
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有委員在社區四處放話,說XX公司人員到我家拜訪,
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8 x2 I8 _  R3 s1 J6 Q4 l8 z# {5 v/ m(說是聽大廳保全說的,卻說不出保全人名,日期和當時的物管公司還對不起來)
- g5 k4 X. W0 r, Z9 {; Q  q
另ㄧ位委員更加碼,說有二位XX公司代表前來拜訪.

召開區分所有權人會議時,前者在報到處向我同棟的鄰居說:再選他,社區會家破人亡.
. z7 V( J) @  \+ d1 J0 u0 W7 A
應該是查帳報告得罪了一小撮人,財務收支管理辦法限縮了用錢的上限和便利性,

所以,落選是正常的.

4 L$ _8 m* `. [1 D1 ?, H) i住戶大多不關心社區管理事務,卻很容易聽信謠言耳語,

( e4 H. u# t' q! ?6 r工務局的官員告訴我: 只有社區被掏空,住戶才知道要團結.

(社區第四,五屆管委會就是力挽狂瀾,補破網)
( w( O+ ], Y1 f/ {) X2 Q0 v4 {
社區遭到少數人把持,我已經不存任何寄望,
5 p7 ?+ g% u8 V6 n1 Z. ?) q) i
到愛北大撰文,就是希望發揮一點教育功效,

因為公寓大廈管理的弊端,處處可見,搬家也不能解決問題.

唯有住戶覺醒,迫使物管公司真正發揮專業,委員都誠實善良正直,
: i$ h3 b( J9 g- V4 q
小民們才能真正的安身立命.
( Q+ [4 s2 h1 b  O3 j# h: l
) M1 f/ G: e8 {4 `  }: P6 R1 t) M7 j

YAO

Dailybread 發表於 2016-8-31 13:48
; E2 _9 _2 r* ]5 v3 S; b感謝YAO大.
+ O, J, V- M- l  S7 M9 o5 }8 f8 J1 C. @
您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.

哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過
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我們社區也是   

3 A  q  ~3 m$ `- G不過總是路遙知馬力  經過一屆一屆的管委  當初提出質疑的也當了主委後

& M: o5 d' T/ N- j: S* x再請辭下台  重新再跟當初被質疑的委員配合
# G6 R. q  W$ j( u9 r
2 L; s+ G0 Z$ H4 m, g0 s3 s' @就這樣的一年一年 一屆一屆的相互磨練
4 j# c5 e7 X' D5 ^7 l: c
讓社區也比較趨於平靜

不過 也不一定  因為我現在也變成不管事的住戶
2 b% e6 ]1 N& s# L9 }3 K9 ?7 R0 p
% K0 U3 ~: h: `; J) t或許檯面下也是OOXX的也不一定..
5 \* u4 d6 D4 ?3 P  e5 t( v& z
哈哈

Dailybread

YAO 發表於 2016-9-1 11:48
2 E/ s/ ?6 W5 y哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過

我們社區也是   

' x6 v, A% [. \$ D2 u1 F
有些社區自成立管委會以來,就存在很多問題.
" f9 a* t% U9 ?( z# Q. k0 l/ W
譬如,區分所有權人會議有近400位住戶出席,
$ F( r/ B0 {$ K" k, x% {& z! m
一項需花費30-40萬元的工程,表決時僅150張同意票,會議記錄竟然寫"通過".
# h4 B/ Z) t4 K1 I* Z

2 B" f( T- @. Q* T6 W' A$ a0 E再者,停車場電梯間有三塊磁磚出現裂痕,經查在六年前即已列為需改善的缺失,

當初管委會是如何辦理點交的呢?
2 I8 X& o% u' Q3 g- ^4 ?8 M

  a, ]: I; l3 P/ ]0 x( Q- f( ~實際上,管委會生態涇渭分明,

"主力"都是老面孔,或者是過去同任者的"代言人",
* C  t" y# x4 ?/ L7 z' ~  V4 D
實際出席會議者,大多只剛好過半, 有時2-3位是由總幹事"現場辦理口頭委託",

(因為法律顧問說,規約文字是"得"以書面委託其他管理委員出席,非"須")

少數幾位正直的委員無力改變現實,漸漸就不參加會議了.

) X- _) j4 W; s" c& J, ~3 Y* ]所以,修繕或採購議案都是"全票通過".
6 ~( N: c- B! H% _' E: \
老友聚會,一團和氣.
3 H; p2 O  R1 K7 ]' F

管委會很重要的工作(也是區權會之授權)之一是"管理服務人之委任、僱傭及監督。
( T' p: F5 W$ p
但當總幹事撰寫會議資料和會議記錄,就某案"協請"管委會同意時,

誰主誰雇,誰監督誰, 一下子就變得模糊了.
5 k* ^* v2 c2 ?. b! R8 s
$ V$ F" \- E- g  `! e
$ e& M- `* H" w1 @

3 p5 f8 s9 @, u( d: B9 t, M


9 N% s* S. c4 q8 c0 ]$ Q! Z
* Y3 X: w$ S! D) `5 I9 ?5 H1 V8 x! r


+ v1 w/ u3 `8 R* }1 G' k
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