因管理不善,園圃植栽枯死,過程?

Dailybread

! M5 ~$ `& v7 Q' m; X/ I$ v

Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
$ P' N0 z5 w9 y& u7 i如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
...

局外人不清楚實際情況.
# M* g9 q4 r  M
程序沒有問題,30000元以下屬主委權責,直接辨哩,事後追認.
. J/ b( N! \+ p( w. F. @
即使超過30000元,主委可以召開臨時管委會,決議復原後即可實施.

8/8風災,拖到11/24復原,
6 N2 t  x3 w9 e- X
如果是您府上受災,政府救災復原不力,這種效率您可以接受嗎?


有社區過去搞一個工程,花了近ˊ60萬元,其中三筆"分工"單筆超過10萬元,

沒有經過區分所有權人會議議決.
& }7 `; Z* h7 J0 W  h) [4 l& D
& O6 V. e- Y: R7 C所以,我們制訂了"財務收支管理辦法".,
3 K% ?7 v& @& ^% M7 K: E. G
規劃典章,建立體制.

) d) }& P. v) n0 ?0 s; A
其實,目標是"財務收支管理辦法",這麼說,您瞭解了嗎?
& s2 Q5 `5 ?3 c3 _$ C6 ?3 A* a5 P

sugar100

Dailybread 發表於 2016-8-30 11:39
我當然會有不同的做法和效率.

我9/28發函的目的,就是希望能儘快解決問題.

5 z+ X- a8 Q& f+ \, W
既然你會有不同的做法和效率
何不參加委員選舉.進而競選主委(主委和"重要委員"都只能連任一屆)
0 P, `$ G9 @( }  J讓大家看看你的作為
* [' m! G$ }8 O' {: t) a& A2 F& O
總比在網路上當個非議鍵盤手.來得有效些

Dailybread

sugar100 發表於 2016-8-30 11:57
: a# d1 \  O& `既然你會有不同的做法和效率
何不參加委員選舉.進而競選主委

我曾任二年管理委員,

* ^7 ~: F+ D  A* |2 Z7 _6 h# Y5 A任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.
2 D" R1 V( p; K! E9 J, p. R! V
& {- u9 o7 k; b* |. x2 F. O又提案查核帳務,掀開了潘朵拉的盒子.
6 m1 x5 Z" U4 \  W! l
之後,還會有住戶樂意支持我選任委員嗎?
! x: s3 ]# V1 i; G
# b- [  ]3 }7 h. F" V同任的委員和總幹事,會願意與我共事嗎?

孤鳥,就獨力奮鬥,好在有法規和主管機關作為後盾.

也獲得北大諸多善良誠信正直的好朋友鼓勵.

+ C0 O( d1 x) Z) ~. j! x: a* R

, H: J3 h, m8 s( j7 l


1 V. M  P! o% C' P- s% F

Dailybread

強生 發表於 2016-8-30 11:16
% W% J1 d/ o6 r% i, n# c程序正義，害死兩棵樹， 到處多有， 真的把她立刻扶正， 搞不好問題更大。 ...

& c5 o% j  |6 W/ R: E% {8/8     受災
0 V) m+ j* w' o5 L, G% r9 }# t2 W
( [- S& h$ n6 m3 j8/23   管委會決議自行復原.

9/22   四棵樹遭截斷.

& m  _. K3 K9 D, B11/24 復原扶正完成.
: M% Q$ B/ C: ?2 l' E. g! \
* Y* l0 P. e8 V6 `9 w1 w" z; d+ G沒有程序問題,沒有三次會議, 砍樹並非管委會決議.
7 v1 t/ e, T6 T# M
9 J1 }7 n# u! s% O# }( A- p$ O

Dailybread

Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
% p6 V% N$ L* I( w% u5 I$ ~  b沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
! u! Y" L- Q$ ~$ W4 H ...

8 k3 n* v3 m4 f/ I6 _6 t$ X
砍樹救樹,應該是由管委會做成決議後執行,管委會當然承擔責任.
* f# L* S  a, M' Y; V; T
如果是少數委員一意孤行, 刻意忽視規約的規範和管委會職權,逕行砍樹或不救樹,

發生問題,就應由這幾位委員扛起責任,且有義務進行善後.

hahaha

" c3 F6 T+ N, b& F' ^. H% i- C& f- R/ q
3 Y2 l& I+ V6 `: y# b我覺得啦......

! Q* L8 s! h; ~
5 }& v% X8 I# z! y: e% k之前, 不經程序許可, 花大錢緊急採購椅子之事被住戶批評

之後, 用程序枯死幾棵樹教訓社區住戶

5 O' ~, [" }  ^% s' n3 E2 ?/ _
心中OS: 以後老子花錢, 你們少囉囉唆唆的,要不然.....................！
" @' \, k) [$ ~; e9 e
* Q' o. a9 V  E( {+ |5 m

YAO

Dailybread 發表於 2016-8-30 12:07
我曾任二年管理委員,
$ w& q6 U1 `6 {1 S$ }
; i; {$ x+ u% B4 Z- _0 V任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.

我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員
* F2 W  e; \, h3 Q$ ~: F
3 V4 a% w; I0 W6 k4 M9 u+ Q- G6 [基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

2 k+ y1 M" {, x) ]% L  u7 Z5 V1 聽過名字的----所以我們的棟委大都會一直連任
2 曾經先過潘朵拉盒子的人----住戶就是不想花時間去弄懂社區的事  如果有正義直言 又願意去舉發管委會
$ [9 q7 w+ ^- X9 Z) _0 R   不妥當的事  如果再我們社區一定會一直連任的
! ~3 O0 G- x; C9 H, U. H4 N
8 G, S$ n* B5 u3 L: b% X2 a, b至於其他管委是否願意與她共事  這不是重點  因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

而物管的總幹事 是領社區薪水的  更應該只能聽管委會的決議行事吧
; L6 }) @& r4 c  q. ?, J8 [* {( s! r2 n

Dailybread

! Y/ o3 ^$ |+ W9 V2 i/ ]- E8 [7 T

YAO 發表於 2016-8-31 12:10
我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員

基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

0 @9 b! V% q( ]$ t

因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

+ b$ _. o8 I! f6 D( g! d3 b) G感謝YAO大.

& U) w' k2 u# O% z* U/ \您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.
( \6 c$ @( t0 [( Z4 s* E0 M
& X( `; Z& y8 _) L+ n敝社區不一樣,當10X年度辦理了帳務查核,又通過將"財務收支管理辦法"納入規約,

流言蜚語四起,過去在本網站都已經披露過,
/ r! |2 F: T6 G2 K
有一個還沒有書面公開過,就以此為例:

# f% T# e. L  G0 A# y) M我承辦該年度的"保全務業招標案",

- {- Y* ~5 g7 |# Y6 g2 m8 c九公司投標,完全符合文件規範者僅一家,(招標規範經網站公告與提供)

馬上就傳出"有委員護航"之說,
- S% W9 t; N- t
: I% j: u7 g( n9 r5 T7 l, G# B有委員在社區四處放話,說XX公司人員到我家拜訪,

(說是聽大廳保全說的,卻說不出保全人名,日期和當時的物管公司還對不起來)
  S# W: D$ Z3 g6 v
另ㄧ位委員更加碼,說有二位XX公司代表前來拜訪.

1 j0 d9 b. _7 x$ p1 A/ k, j召開區分所有權人會議時,前者在報到處向我同棟的鄰居說:再選他,社區會家破人亡.
1 a  P4 ?- Z7 H: V5 d' M
應該是查帳報告得罪了一小撮人,財務收支管理辦法限縮了用錢的上限和便利性,

: p# ~; U2 z2 M' e2 Z/ x2 f5 ?所以,落選是正常的.

9 O% M) o/ Z6 w8 x+ Y+ }) O" g住戶大多不關心社區管理事務,卻很容易聽信謠言耳語,
' C) e* K* N8 O$ h' m
工務局的官員告訴我: 只有社區被掏空,住戶才知道要團結.
, m8 M  Y! R8 C- E2 b( ]3 i& R
; t: }+ v3 q" w( i$ K9 t; G+ K: h( t(社區第四,五屆管委會就是力挽狂瀾,補破網)

  I, N) R" m( [- O% J社區遭到少數人把持,我已經不存任何寄望,
0 P. p' z5 B9 {8 b/ Z" ~
到愛北大撰文,就是希望發揮一點教育功效,

因為公寓大廈管理的弊端,處處可見,搬家也不能解決問題.
. N0 I. F+ ~1 n2 L, |0 j* e5 ?
( P: S+ p2 ]( y& U唯有住戶覺醒,迫使物管公司真正發揮專業,委員都誠實善良正直,

& m# }0 Z& [; I+ w小民們才能真正的安身立命.

4 ]* W# J! u' l. \& e# u2 |( [( ^( ^

YAO

Dailybread 發表於 2016-8-31 13:48
: w$ T, X) A5 h8 U) l感謝YAO大.

' Y  ]" `+ v% q- |  H9 P2 ~您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.

哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過
* f" R2 i6 _" G+ s8 N: x
, e7 v0 d! r8 p. R, R& |& Y我們社區也是   
. k9 x, o+ j& q7 _# Y, K8 F
不過總是路遙知馬力  經過一屆一屆的管委  當初提出質疑的也當了主委後

再請辭下台  重新再跟當初被質疑的委員配合
8 Z0 S0 F1 Q6 {0 O+ _5 {- X
) S+ i9 P/ P. p- G8 s# U就這樣的一年一年 一屆一屆的相互磨練

: i6 C: b5 o. z讓社區也比較趨於平靜

9 \& T  p; t1 w2 v8 e0 P不過 也不一定  因為我現在也變成不管事的住戶

或許檯面下也是OOXX的也不一定..

哈哈

Dailybread

YAO 發表於 2016-9-1 11:48
# u- N4 `5 G5 B/ A5 ]% t3 t哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過

: G7 W. _* z$ ^4 P: g3 x- p我們社區也是   

* d% J' H; o- \$ Q3 N3 m; @& b1 f* j7 \有些社區自成立管委會以來,就存在很多問題.

3 l* O/ S) J( r7 s0 x$ l譬如,區分所有權人會議有近400位住戶出席,
. S: V" s! W* o* K  u$ B
一項需花費30-40萬元的工程,表決時僅150張同意票,會議記錄竟然寫"通過".
0 a, t% ?" K/ ?

再者,停車場電梯間有三塊磁磚出現裂痕,經查在六年前即已列為需改善的缺失,
! P; X7 v, ~6 A! N; K# C8 L- w' Z
當初管委會是如何辦理點交的呢?
1 D. ?5 b7 N! O3 z7 u3 G* M
9 T4 O# Z+ _! s1 s
實際上,管委會生態涇渭分明,

+ ]1 T5 v# P2 [) q0 i3 A"主力"都是老面孔,或者是過去同任者的"代言人",
# x- c  A6 L& @  V# e9 v# X% @7 U
% A( U2 N5 D6 H實際出席會議者,大多只剛好過半, 有時2-3位是由總幹事"現場辦理口頭委託",

9 b" u7 T- h% j- w% u(因為法律顧問說,規約文字是"得"以書面委託其他管理委員出席,非"須")

少數幾位正直的委員無力改變現實,漸漸就不參加會議了.

所以,修繕或採購議案都是"全票通過".
. _) w+ L! h' ]
老友聚會,一團和氣.
8 c6 H% V7 |9 \

管委會很重要的工作(也是區權會之授權)之一是"管理服務人之委任、僱傭及監督。

& w4 v3 f" T; x. d' U  H1 g' h但當總幹事撰寫會議資料和會議記錄,就某案"協請"管委會同意時,

誰主誰雇,誰監督誰, 一下子就變得模糊了.
- g% I( F9 y/ k7 R, B

$ u! f" A& j$ x1 d, o) _7 {' }

$ d+ L* ?. A8 j% Y
, N/ R( G7 r) z- q) K! a' D

/ ?' ^5 F$ ?2 P% w( m* Z


# z7 l, l6 T7 }+ n" l# H' s
9 T0 K% ^3 e; o