因管理不善,園圃植栽枯死,過程?

Dailybread

+ Y. V$ C6 n$ l! b

Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
% ?, O, E2 j# @4 Y6 X如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
" X9 y) g( i( V# C: X ...

5 @% D& d  }+ L2 y) Q
1 n- c$ j4 i( O8 P' t9 G3 U局外人不清楚實際情況.

* p$ P- U8 h; N9 G, j程序沒有問題,30000元以下屬主委權責,直接辨哩,事後追認.
) I7 z' k( {, e- _! k
即使超過30000元,主委可以召開臨時管委會,決議復原後即可實施.

8/8風災,拖到11/24復原,
& }+ a  u' g1 [7 T
0 @, O3 g$ [4 [! `5 x% q1 B如果是您府上受災,政府救災復原不力,這種效率您可以接受嗎?
& J# m! K/ [9 y& l7 W  z$ f5 {
' @6 p# ]+ p$ k0 R7 v  g: [% l
有社區過去搞一個工程,花了近ˊ60萬元,其中三筆"分工"單筆超過10萬元,
) B7 k0 x9 V0 G! U6 R! ]
沒有經過區分所有權人會議議決.
6 `: T' x" l* C
5 B' X7 l0 `) v所以,我們制訂了"財務收支管理辦法".,
- c# i: Q; L  ?9 E. P$ N- b
規劃典章,建立體制.


6 S, ^1 y+ L/ a$ s' j3 r其實,目標是"財務收支管理辦法",這麼說,您瞭解了嗎?
* W( T+ w! j# G1 r6 Z) E
; ~# U- w: |; r2 A6 T/ j9 w5 U% k% _
1 _2 f& K' Q, |8 [4 S5 R# H

sugar100

Dailybread 發表於 2016-8-30 11:39
2 t3 r9 o8 J8 w我當然會有不同的做法和效率.
2 T; w3 g2 w5 h$ N% o' t' @- }0 v
我9/28發函的目的,就是希望能儘快解決問題.

( H: Q" @& y7 x, F
. L( O% _1 `. ]# Y7 x既然你會有不同的做法和效率
! ?0 y5 _% v7 |  G0 _何不參加委員選舉.進而競選主委(主委和"重要委員"都只能連任一屆)
讓大家看看你的作為

+ p( n. S5 r7 ^4 O5 ?+ W總比在網路上當個非議鍵盤手.來得有效些

Dailybread

sugar100 發表於 2016-8-30 11:57
5 a6 d/ D$ A8 T9 R7 l" O既然你會有不同的做法和效率
何不參加委員選舉.進而競選主委

我曾任二年管理委員,

任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.
) Z) ^6 U# E8 j
  S, ~5 T2 B% A% u$ ~5 h1 j  G; M0 p又提案查核帳務,掀開了潘朵拉的盒子.

7 @( v# t, s* J0 }之後,還會有住戶樂意支持我選任委員嗎?

同任的委員和總幹事,會願意與我共事嗎?
1 j% L6 S6 G* q0 h. Z
# j& m7 u3 U" {* \1 t; _7 C孤鳥,就獨力奮鬥,好在有法規和主管機關作為後盾.

/ d! U6 i  T! p9 Q  f也獲得北大諸多善良誠信正直的好朋友鼓勵.

  n" O; q$ d; @( c+ ?: m8 j8 O) E


8 ]3 N. `7 X# i* j; X( A' L9 q3 _
8 v  A0 w, p" x5 Q+ G6 u

Dailybread

強生 發表於 2016-8-30 11:16
- }1 F8 W* e, a& _7 s- {程序正義，害死兩棵樹， 到處多有， 真的把她立刻扶正， 搞不好問題更大。 ...

- |( b$ A& Y+ w- M. c8/8     受災

, F  \' {5 |' v  \8/23   管委會決議自行復原.
8 H. L* c7 [+ R2 n" \* v; |; [
/ s- }- ]. @3 \! f9/22   四棵樹遭截斷.
2 U: Z  g+ A$ L) K; `
11/24 復原扶正完成.
1 a8 _! a- Y2 l1 U
! ^" C$ |/ V: B$ s( n# ?  c! W- E& G沒有程序問題,沒有三次會議, 砍樹並非管委會決議.

Dailybread

Dora貓 發表於 2016-8-30 11:28
, X. O; C: @5 b* ^0 [: U沒人想擔這個責任，照程序走誰都沒事，頂多死一棵樹
如果先行救樹，後面造成問題就變成被針對的對象..
...

- i, E, P9 `" }5 e6 C) L5 `$ n
6 V' ~# V( C3 S砍樹救樹,應該是由管委會做成決議後執行,管委會當然承擔責任.

如果是少數委員一意孤行, 刻意忽視規約的規範和管委會職權,逕行砍樹或不救樹,
+ O& D6 y2 @+ V! L, J/ G! Q! M
發生問題,就應由這幾位委員扛起責任,且有義務進行善後.

hahaha

. O( Z( p& a  O5 C) C7 X% o6 c% V
我覺得啦......

# @& m$ m" j; z: I$ K( I$ ^
+ E0 Q* U5 ^; `之前, 不經程序許可, 花大錢緊急採購椅子之事被住戶批評
; g/ s. O! K: `, p
7 A0 _& k1 a9 o0 K" R9 X& k+ `之後, 用程序枯死幾棵樹教訓社區住戶


: |# `- q- }) v3 o9 ~8 J心中OS: 以後老子花錢, 你們少囉囉唆唆的,要不然.....................！
5 q/ T' O5 ~' A" U$ [. k! N7 V

YAO

Dailybread 發表於 2016-8-30 12:07
我曾任二年管理委員,
& x" _' X" ~% G( d* |
7 p# u6 `' i! x6 o/ L" l9 I任內主推"財務收支管理辦法" ,並提區分所有權人會議表決通過,納入規約.

我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員
! H8 q. D8 m, ~" \  |8 u
基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

+ ]# g; g8 Z( v$ ]: G" j- x9 k# l1 聽過名字的----所以我們的棟委大都會一直連任
: `8 o0 U3 u* k; C' q; h2 曾經先過潘朵拉盒子的人----住戶就是不想花時間去弄懂社區的事  如果有正義直言 又願意去舉發管委會
   不妥當的事  如果再我們社區一定會一直連任的
  f+ @9 Y5 i  e! v  o& R
至於其他管委是否願意與她共事  這不是重點  因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

0 K( x4 h' m$ \& e. T% ]" k  ]+ f而物管的總幹事 是領社區薪水的  更應該只能聽管委會的決議行事吧
1 [* U- m# B  ]

Dailybread

8 V" k0 }* t' f" c, @3 z2 ~

YAO 發表於 2016-8-31 12:10
我如果是你們社區住戶 一定會再選你當委員
) R& R/ p4 U0 Q
基本上社區住戶票投棟委的想法大部份都是

因為棟委是各棟自己選出的  其他委員並無置啄的餘地

感謝YAO大.

9 V' G5 a: B3 G! Z- i% D: ~您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.
8 k8 o/ ?7 ~2 n0 q" |% p7 g
敝社區不一樣,當10X年度辦理了帳務查核,又通過將"財務收支管理辦法"納入規約,

流言蜚語四起,過去在本網站都已經披露過,
& g1 H1 j+ G: W% f- l& v
有一個還沒有書面公開過,就以此為例:
' I  }% h* j  C% N9 r- R
我承辦該年度的"保全務業招標案",

* C1 _" D; b+ M0 l1 @九公司投標,完全符合文件規範者僅一家,(招標規範經網站公告與提供)

0 ^( h6 @$ z. m- }9 {, q馬上就傳出"有委員護航"之說,

有委員在社區四處放話,說XX公司人員到我家拜訪,
6 w- i  M. ^' `
(說是聽大廳保全說的,卻說不出保全人名,日期和當時的物管公司還對不起來)

另ㄧ位委員更加碼,說有二位XX公司代表前來拜訪.

召開區分所有權人會議時,前者在報到處向我同棟的鄰居說:再選他,社區會家破人亡.
) B# f/ a4 Y( j- w$ k1 z: S  B
應該是查帳報告得罪了一小撮人,財務收支管理辦法限縮了用錢的上限和便利性,

8 T" I* a! M! ^" J% {3 U  q所以,落選是正常的.
8 m8 }3 h  p# {6 G( a( j
住戶大多不關心社區管理事務,卻很容易聽信謠言耳語,

工務局的官員告訴我: 只有社區被掏空,住戶才知道要團結.
2 s* D7 `+ m1 h9 m
6 O' U/ o! l% S- M) c9 T1 i(社區第四,五屆管委會就是力挽狂瀾,補破網)
, \# A) T* m  u& d+ |+ R4 B
社區遭到少數人把持,我已經不存任何寄望,
0 c' f% S& E7 `9 I" M. _; a8 P+ `9 r
! k; L/ Z, V# y& R, I$ X* I到愛北大撰文,就是希望發揮一點教育功效,
" M1 R- p' {6 u) x0 ?# q! e/ ^! C
! M% o& d$ c* J- g4 X- P7 x因為公寓大廈管理的弊端,處處可見,搬家也不能解決問題.

9 `" F7 @" _% j3 e; ?8 S唯有住戶覺醒,迫使物管公司真正發揮專業,委員都誠實善良正直,
& ?+ D6 z7 E1 G% c3 T. w
3 J( Q2 h- x$ x, U" P: e$ K小民們才能真正的安身立命.

$ ]+ h# z) V- k8 G0 @# s

YAO

Dailybread 發表於 2016-8-31 13:48
感謝YAO大.
2 S" \) \5 k6 K9 Q( B
您可能比較樂觀,或  貴社區住戶的平均素質高,善良正直者居多.

哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過

我們社區也是   

, h. o; b$ G* I) u  r不過總是路遙知馬力  經過一屆一屆的管委  當初提出質疑的也當了主委後
' ~/ C* p3 M4 S' C: L" ^
再請辭下台  重新再跟當初被質疑的委員配合
& H0 h5 d1 k8 ^; Y( i, N
( _( N4 e$ d: A就這樣的一年一年 一屆一屆的相互磨練
8 p' y! G+ F$ @, Q9 @& V" p3 u4 t
0 B7 U' \0 ^/ V' H讓社區也比較趨於平靜

+ ^+ c6 o/ M; i% n% Q) l2 w# R不過 也不一定  因為我現在也變成不管事的住戶
, ?+ \+ l' A' n% {
或許檯面下也是OOXX的也不一定..
& r5 p: P# h6 N% v
哈哈

Dailybread

3 j' ^, M* F! ?$ o0 k3 Z

YAO 發表於 2016-9-1 11:48
( Q) E! }1 s4 _- _( v8 I哈~我想你的經驗  北大各社區的管委會  應該大都有經歷過
  F' k- Y$ E5 ]9 T' A" L8 o1 v4 i
2 }/ j5 P, B/ O我們社區也是   

' e$ M4 {  _$ t" A. N) T8 N2 R
4 U0 g. ?1 m6 _/ g* V( q7 t有些社區自成立管委會以來,就存在很多問題.
1 I+ S/ [0 v% u7 o) i& C) q6 [
譬如,區分所有權人會議有近400位住戶出席,
& u- b+ [" ^/ W& a
一項需花費30-40萬元的工程,表決時僅150張同意票,會議記錄竟然寫"通過".

+ ], p9 }0 B5 u- I! f" |
再者,停車場電梯間有三塊磁磚出現裂痕,經查在六年前即已列為需改善的缺失,

當初管委會是如何辦理點交的呢?


- j. B) a  d2 i3 @8 X8 W8 u實際上,管委會生態涇渭分明,
% j( ^8 p2 [! x
& s8 q5 z* U6 E! p' X  u* F"主力"都是老面孔,或者是過去同任者的"代言人",

( L3 D/ j1 e3 E0 L4 ~2 c( m實際出席會議者,大多只剛好過半, 有時2-3位是由總幹事"現場辦理口頭委託",

(因為法律顧問說,規約文字是"得"以書面委託其他管理委員出席,非"須")

少數幾位正直的委員無力改變現實,漸漸就不參加會議了.
; T. y% Z" z3 ~3 S6 ~) _
; p+ [9 q9 Z7 D! O7 [% c所以,修繕或採購議案都是"全票通過".
9 W% j! w  O+ V% P* B; u
$ O  o; \9 p, V8 g7 k' \( d4 @' E7 D老友聚會,一團和氣.
+ u! a4 w6 e2 |1 k" i' V% `3 N2 [

管委會很重要的工作(也是區權會之授權)之一是"管理服務人之委任、僱傭及監督。

但當總幹事撰寫會議資料和會議記錄,就某案"協請"管委會同意時,

4 h6 a" u/ N4 Y誰主誰雇,誰監督誰, 一下子就變得模糊了.


' [/ @% R4 F- J' F' y6 ]) s
6 C) v. s* d* f# |0 I, w

8 y$ [8 M( j9 a; y. P: w

2 E6 }, s, X6 p! A- D1 J' l
+ X* t( n  O- E

- L' h/ C, a4 O* g6 K- r
6 q4 `* R; v( ]! O7 T$ U( t' j