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dingding 發表於 2015-10-27 12:47 $ k* R7 X6 S( X* O+ {- B
有志者事竟成,發揮志工隊長的號召力
8 x5 F8 ]4 Q- I0 g5 v z& d其實早看開了~ 住戶沒那麼有空管規約修不修正的,有錢領就來參加,領完就走人,每個社區差不多都一樣。
0 a3 _0 \. j* d7 b# K個人會提出這不合理的規約,主因還是在管委會要如何延續政策,而非希望每個人都來當委員的回覆 。
+ P* s1 b* }7 V3 V" k新管委會上去主事者是帶領社區的領頭羊,一定會有些藍圖遠景,短短一年實際上真的無法落實。
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為何? 本社區物業招標在7月,委員在1/1上任,一上任就要先跟前團隊辦理交接,等到適應後也要1-2個月的磨合期。再來提出新的遠景藍圖下去執行都要經過多次會議討論才能定案。接下來就要開始辦理物業招標....... 等招完標又要再磨合1--2個月,這樣還剩多少日子呢? 委員就準備卸任了,我想政策藍圖也不用執行了,因為到年底都會把重大政策交給下屆去做,那下屆的領頭羊又換了人? 誰能確保政策會延續下去呢 ?
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這次沒列上區權討論就算了,若要在臨時動議提出,這屬規約修正一定要全區權出席的2/3人數才能修正,我想那是不可能達到的,就看以後還有沒有人願意再提吧 !/ h# D2 ^- ~4 U" M+ Z; T3 y
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