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桂格 發表於 2011-1-3 11:02 / Z* K: h) Y/ Q7 t6 m& a
未經證實的資訊無法在這邊說....但不是獲利了結啦...
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1 X% F R' l7 i5 y; e4 c試想, 開店如果賺錢為什麼要獲利了結? ...
& o! s" q& a0 u' K- p我想因為我們都不是老闆當事人- I5 ]. Z1 ]3 p. h: u
不知道內幕詳情- C3 t! p; t1 b% y
所以我的言論都只是推測兼八卦^^
, y D9 D* n" [; C6 W+ o& v5 v7 X& z$ N) n; o
林園是北大特區早期第一批開店,算前十名有巴6 O6 Z' B. A) c; d; o
算算到現在至少也有三年以上了7 x9 ^7 M5 e1 `+ ^7 ~4 Q9 Z! b
我想老闆對於自己營業狀況,應該最清楚不過了
# L1 Q* p; ^5 Q6 ^9 `/ r- V5 Q& m8 _
"試想,店家賺錢,為什麼要獲利了結?"
* f6 ?3 ]( ]+ }0 ]" x" E* ^/ c假設老闆發現現在每月淨賺愈來愈少了(像坐溜滑梯,但還沒虧)
& R$ O) t+ O+ o8 g p. a老闆一般之下,應該會有一些動作來提昇整體獲利(像促銷,優惠等等): u4 k4 c" _3 ?( H
如果此時剛好有人願意要接手....
; P& U+ @, C& q& v! E- D w9 ?老闆盤算過後發現非常划算1 M& X3 D" a) H+ C o# F0 v
我覺的老闆沒有理由一定要桂在那裡一直打拼冒虧錢的風險6 m, K* w, |- [% c( d9 z
當然這主要取決於當事人對於風險的接受度,與事業的堅持等各方特質
8 m) R5 c1 t& l小弟想表達的是,賺錢也是可以獲利了結的
) ` X9 p' @5 Z1 }& B前提是賺的錢愈來愈少了,再下去可能就面臨虧損了
" ~( }4 S4 R2 F9 p: _2 R b: v
" b' T) f/ o" w% p! I% [以上只是個人的推論
b& F, @8 `( {* f% y( O沒有對原店家有任何的意思
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