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本文章最後由 pinkFloyd 於 2015-5-23 23:49 編輯 ! y2 H( @* G0 F
sugar100 發表於 2015-5-18 22:26 
1 A* R, Q& K0 w4 p9 X# R$ k8 Q我還是有些疑問
* [9 k. E5 H3 z: K% [1.您社區"資產負債表"採應計基礎來編列嗎?應收應付事項都加以適當估列嗎?會有每年損益表 ... - R6 l: w9 r* X u7 R; b- [
% F9 @8 L' y% T" i s e
我學過一點會計,專業程度一定沒有 colton 大大好,不過我在此補充一下。
% R2 |0 V. w. `6 I2 L0 b關於「社區的股本是用甚麼認定的」的問題,據我所知可以用「累積餘絀」來衡量。
0 i! f8 l# X e$ `% a7 F
w. O6 ?/ p, t) I# g4 Y& s至於社區是否應該需要資產負債表,我個人認為是需要的。
0 v) }( B0 R. S% j4 E& {1 N# R/ c/ P, o& [+ X5 d! l
現金,是資產。
; d* z2 F$ e/ g+ T, U銀行存款,是資產。
$ F# S8 ]3 S! E. M6 v: A/ M應收管理費,是資產。, R( G3 A' K; {) j3 z. m: p7 s6 t
…
# I g" u/ a- e. [暫收款,是負債。/ @" e$ d6 l% q! a5 O
住戶裝潢押的保證金,是負債。
0 H; P! u3 k3 n" t. g" Z- o6 t; X# k2 J採分期付款方式的採購,是負債。3 i" V, [ S: }( Z/ b$ W! h
應付款項,是負債。# o8 l6 {8 J u/ W+ S' e0 A! V9 ~
…
7 W3 `3 q! b4 |3 A4 G- Y. {6 V
+ M# {" \, }3 E9 [% s( \8 G以上都是收支餘絀表無法呈現的。: G, U$ W! L5 C* h# F
除非社區所有收支都馬上付清,否則沒有資產負債表是一件危險的事。
: B) D5 m; P- N7 U2 G: R' ]4 E% c輕者,在現在即有發生類似的問題,我看過幾次財報,「暫收款」與「住戶裝潢押的保證金」,理應算做負債,但都算做收入,造成收入虛增。* l4 \3 ]3 G: m: |! w
重者,以比較極端的例子而言,假設某屆委員會找人做了八千萬的工程還沒付錢,這八千萬並不會出現在收支餘絀表,在財務報告時,天下一切美好,都沒有問題,但是在要付錢的那屆,社區就會突然破產,付了會破產,不付也會被告到破產。
" ~2 c5 i* I" ]$ _1 w( s% u0 `6 b) j
但是在實務上,由於社區會計人員均非很專業的會計人員(很專業的社區也不願花這麼多錢請),所以大部份的設備直接以費用列計,而不以資產列計,如此也免除了折舊上的困擾。$ k$ u0 H: |6 ^8 ~: w2 `
" z6 R# w0 U( M8 [. X$ q不過,現金、銀行存款、應收帳款、…,暫收款、住戶裝潢押的保證金、採分期付款方式的採購、應付款項,這類與現金相關的科目,我個人認為還是應該編列,好讓住戶一窺財務的概貌。6 P; ~, D8 S& E/ ~. Q
; X% R, @2 U5 K
綜上所述,我認為資產負債表是必要的,僅看社區要求到什麼樣的程度。: `& i4 ~. C. s- x5 q' g8 W
; K6 ^- d8 o" h. n# P$ q; }" \
希望這樣能回答到 sugar100 大大的問題。
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