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[社區活動] 千代田

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6 K: `, g# b: K( ]6 g, S5 Z' G' v' x' B& t: I3 [, ~' @: ]
這"實務眉角"說:
  V% k7 ~& H; X% P0 F7 I6 D
' F) `3 U" ~) V+ D* w+ S是您個人一貫奉行的理念?
; f8 X- x2 O! r3 U5 U-如果只是你一人的觀點,那還好,只有你服務的社區住戶要擔心.你的老闆可能也會擔心.& D: B* |% f. n7 f
, f  A4 ^! f, Z: u
或是公司內部制定的"靈活經營"求生存"策略"?$ ^9 x( q9 P4 q! ~$ ]9 C: S- q
-那貴公司服務的社區"們"和住戶"們",可能就會寢食難安了.# J6 @" G+ O/ j5 t
   .   s4 j. N( A& ^5 ?: }* f' v5 y  ?6 Y
還是公寓大廈管理維護業的"潛規則"?, {6 W& R+ i' C5 K: J3 N
-如果公寓大廈管理維護業者都搞"實務眉角",不講規約和法令,那慘了!
& i9 p7 \, I2 x* E+ m6 n 我們是低收戶,沒有雄厚資本供管委會委員和總幹事揮霍,那就只能搬家吧!, A$ b# j6 R+ w$ L
* k  {  ^& M7 {1 P% t$ B' e. o
我們是用整個北大社區,甚至台灣所有公寓大廈受災戶的觀點,討論這些事情,
7 U0 }, b* K' F) a5 E早就跳脫千代田這個個案了.
4 V0 P% C: H4 X& F: v) b0 Q5 Q這社區會遭遇的事情,許多社區早就發生過.
& T. E2 v. R" u2 W) b# o0 x8 ]由失敗的經驗中,記取教訓,
: O5 r5 _9 f6 k+ G4 ?, j0 `由慘痛的損失中,習得團結.

! t4 E7 U$ W/ J* B( B二次管委會在區分所有權人會議提案,
& k0 _' N* g0 S$ L& |8 G; Q力主將重大修繕案的標準提高到25萬或30萬,都被睿智的住戶否決了.
) r, g% y3 _( I9 Z6 S' f
這些好鄰居們,可不是都傻傻地聽某些人日以繼夜的洗腦,灌輸流言蜚語.: y. h+ {! A4 Z' i/ F# u

9 D7 K( V3 ~2 X; c! a您前輩說的每一個字,對住戶來說都有如暮鼓晨鐘,讓我們受教甚多,感謝!
" `8 K: H" Y% h大家都逐漸認清事實,"人為都殂,我為魚肉",
' z% y8 a# T+ ^4 S7 K3 v5 q. o只有依靠清明的體制和規範,才能免於被剝削.
3 W7 w' H9 y. z! a: V. ?8 P
) G# Q: K* \& g+ W+ s$ s# L. e4 H( e7 r9 E' X6 }

6 K& |3 l& I/ W7 q" }' W, z6 e  I' S! k! c: y, }* h4 {$ `, t7 v

/ k4 F( |3 V  r7 \# q
1 H" P, x4 @; H3 {4 g+ z/ x. w  l) @8 m9 h( |

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) I1 ~! J" e7 d6 }( U; H. N9 u8 ^* S) n4 ?/ ]% y& c
市政府工務局公寓大廈管理科給住戶陳情的回函中,都會帶上這麼一段話:2 B7 r) }1 T3 d. h( r% v$ V4 Q

: n7 D7 n) S) J; y$ S, h
行政行為,應以誠實信用之方法為之,並應保護人民正當合理的信賴.

& h4 u6 ?9 o; ~& p8 a6 l6 e6 Y/ @( ?( J4 I" A/ D* y4 Q& |
值得有關人士深思.
- ?7 F$ P) s! o0 [
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您的諄諄教誨,真讓人不寒而慄.0 E( g* [/ T5 P7 r1 d
. q8 U9 u1 `% }" q7 K
我們只想理性討論,希望建立體制和規範.
0 l: @2 t/ h8 J- e# v+ b沒有惡意批評,純粹就事論事,8 ]& Y6 @" k- K
各抒己見,由閱讀大眾自行判斷.
9 d& A+ ]. I' y意見不同,也無須惡言相向吧!! N7 _, W; ]) X" ]4 j

; e6 \% {* U* z# e; V
+ k+ z+ r  r3 T: @6 H) o8 r
4 t+ u- `( B( u8 N, L* Q( C, }! Z3 |! \. q. W1 F. C- s
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0 J! X' k* W/ d# {* D9 h8 q, M, \# n. p
2 c1 D6 r9 z3 G; t# L, s/ \3 g/ K季康子問:「使民敬、忠以勸,如之何?」子曰:「臨之以莊,則敬;孝、慈,則忠;舉善而教不能,則勸。」
: p0 z2 v5 ?& q% I3 w9 T# P4 d& b  m$ W
季康子向孔子請問:「如何使人民做到恭敬、盡孝以及互相勸勉行善?」孔子回答說:「面對人民時,言行能夠莊重,人民自然產生恭敬;教導人民對父母盡孝,自己也能夠慈愛人民,人民便肯盡忠職守;選出善人擔任公職,來教導不善的人,人民就能相互勸勉向善!' o7 u1 q% [' v- ~7 Z8 J  {# e
: Y+ H, x7 C3 S) t( |5 m
http://www.minlun.org.tw/old/327/t327/t327-8-2.htm
9 U- a  `5 {3 q7 ?
' P, Q5 Q( h- u& Z+ s9 H& U市政府工務局公寓大廈管理科給住戶陳情的回函中,都會帶上這麼一段話:! g4 r* m' l: q& E$ _

& G0 ~& J' F0 v
行政行為,應以誠實信用之方法為之,並應保護人民正當合理的信賴.
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. M  D: Y! g' e& i被前輩修理成這樣,還敢應答嗎?
: i* ~4 w# }0 Z' D. g+ S2 [  J. L; ]* p  U
我已經不想回你了。(有回嗎?)
  Z/ k) b6 ^; c! |0 ?; T" C( w; t$ }6 l8 t
你咄咄逼人,只要答案不是你要的,你就一直問,一直盧
* {' n. I# @/ g(社區管理實務眉角為何?得不到答案)
( ^6 o' d% w/ s( ^
3 j3 o/ m2 T/ U) L( D+ |. ?5 C你想統御整個社區,當個主委,拉自己的人馬、訓練聽話的總幹事,做不到,就不要再這樣幻想。
) P% m! i' T' b1 v5 U4 v3 Q(主觀且惡意的臆測)
3 j/ l2 O% [$ x5 Y8 j5 J2 @; h9 V8 ?3 Y8 g
不想再看到你問的問題
8 R4 T: R! q+ _(追求真理和知識應備的精神)
7 H  T, m, K8 q9 h5 C. @
1 ^  o# n% b3 ^/ E你講的都是你的理,毫不管別人是否接受。( ~& F8 k0 R  a9 ?! D) P, F
(公說公有理,婆說婆有理,閱讀大眾自行判斷)
2 \) p+ {4 X1 J; l% _/ J% J# }- x. l0 D" `" Q3 Z8 A6 C, ~
妳們社區到底還有多少人理你,請你要自知
6 j1 @8 U+ z& c; ]7 v0 E6 f6 @(不重要,對自己和家人負責.), Y7 p# `8 g- }8 }7 s8 V- O! ^
! Z. z; Y5 ^% ~6 i/ d! H, z: T
話不投機,不再回應1 k* a5 T* ]+ K& v
(可惜)
! F  Y: A" B6 U) f2 {
$ T" C' R1 U; ^# J. ^3 F- rPS:這些不是在回答你,是在凸你,回答你會沒有觀眾,凸你反而還有掌聲。+ e5 P' p7 P! A2 I
(十方"們"高興就好)

( d' ?! D/ @% r5 f

3 N* e: t, i0 `; ~4 ]# }
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