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sugar100 發表於 2011-3-8 13:46 
7 |8 z6 z3 e/ z9 c+ V7 g4 i. J人事成本:主廚(老闆擔任),機會成本 8萬/月(未當老闆被雇用的薪資)
" X& o& y& |/ r# d3 v. r/ a 大廚5萬/月,跑堂與會計共三人 3萬*3= ...
3 K0 ]& u( C5 Z% J( P$ o* H& ]沒錯!
4 s$ A' ?* t9 n$ n# d1 P P正式日本料理店
1 v6 N0 p0 W, A6 L3 d
! N& h( P( D2 I老闆娘擔任收錢與會計0 o/ B) n% S A, r9 ]. [/ _ y
也是要計算機會成本 (去當上班族,假多工作時數少,可能薪水也不差)
" c6 k$ z1 x! c跑堂當然是工讀生 100元/小時* m9 H3 P0 N5 V; l! t
100/H*12H*26DAY=31200/月 (也許下午 03:00-05:00 可能不須要請工讀生)
, J9 E K+ Q4 s2 {9 n B
9 a$ v7 G) k4 ?. x5 [+ N7 M; H7 T我朋友的生意算是不錯
2 \: f* a- N% j- y" Y* V7 Q" {偶而還會有在外面排隊的情形1 k5 L! B( ^( x+ @+ Q; b; e! j
這樣的情形,都會讓他覺得受雇好像比較伐得來
+ v. g1 \% }/ _% @' _6 `. u今年元月因為食材大漲,而稍微調整售價1 y6 _! z3 v; E0 D
結果來客顯然下降
$ j8 H+ X+ z$ p; l: D/ c/ v差點考慮是否要繼續經營+ }8 n* C6 i! h
所幸過完舊曆年,生意逐漸好轉4 R4 [: c# X8 R( g7 ?( ~0 f
2 t. q3 k2 }' T- ?# `2 U我朋友的日本料理食材新鮮,有親朋來訪,已經變成我固定招待朋友的餐廳
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