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[趨勢看法區] 統一超商徐重仁:再困難,也不讓夢想熄火!台灣流通業教.

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發表於 2011-9-15 16:29:07 |只看該作者 |新文章置後
統一超商徐重仁:再困難,也不讓夢想熄火!/台灣流通業教父的三十四年職場心法" Q4 e' [/ [8 s7 O- r5 M7 ?
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2 o; z0 H! b' `9 J 【文/林讓均】
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前言
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統一超商總經理徐重仁接受本刊專訪,暢談他的職場心法。自三十多年前,徐重仁在日本接觸到「7-ELEVEn」後,就此改變了他的人生,甚至掀起了台灣產業革命旋風,博得「台灣流通業教父」美名。但光環背後,卻是他對夢想的堅持與執著。: F4 w" L' r8 V3 O6 n& n
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一九七六年,一位在東京早稻田大學念書的台灣留學生,每天都到住處附近新開的便利商店轉一圈,他東看西看,甚至一待幾個小時,店老闆打量著這位每天報到的年輕人,內心思忖著「他到底要做什麼?」- L" n' D: a; m1 b# s/ i7 m

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* t9 ^9 Q" I- b$ a$ U. H0 c2 A- f談職涯/有些人為錢工作,我是為理想而工作
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+ k! L7 H! F8 e8 e2 o7 m年輕人無視老闆探詢的眼神,完全被明亮的店鋪及現代化氣氛吸引,眼中散發出興奮的光芒。每回離去之前,他總不自覺仰望大大的「7-ELEVEn」招牌,這個年輕人心中暗自許諾:「將來一定要在台灣開出這樣的一家店。」& ]: W9 f# a0 i0 W7 u

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+ w4 H  e- `) M4 j, ~0 s+ f: ]「要在台灣開7-ELEVEn」的種子在年輕人心田滋長,日後發展超乎他的想像。三十五年後,種子不僅早已長成大樹,還綠蔭成林,他也成為擁有四七七八家分店,台灣最大連鎖便利商店的總經理。此外,更陸續引進星巴克、統一多拿滋、無印良品等三十九個品牌,形成勢力龐大的四十九家子公司通路集團。去年統一超商集團合併營收約一七○億元,今年僅統一超商本身上半年EPS就達三.五一元,徹底顛覆台灣通路產業。
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/ O. T5 `0 S, ^9 m當年駐足日本7-ELEVEn店前的二十八歲年輕人,就是今年六十三歲的台灣統一超商總經理徐重仁,談到年輕時的故事,他略微激動的語氣與神采,仍讓我們感受到當年他對夢想的憧憬。7 j$ A# l4 {2 `9 r4 ~) @1 V) J
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徐重仁逢甲大學企管系畢業後,到日本早稻田大學攻讀商學研究所,主攻「流通經濟」,一待五年。一九七七年回台後,他與統一集團董事長高清愿見面,當時習慣遞菸請客人,「高老闆一見我,笑盈盈地拿菸請我,讓我嚇一跳,沒想到他這麼親切。」老實的徐重仁,也沒想到推辭,就在高清愿面前吞雲吐霧起來。9 p1 B5 }$ M4 W4 |9 T
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談到這場人生中唯一一場面試,已經戒菸的徐重仁露出靦腆笑容,在約五分鐘的面試中,高清愿對他說:「你學這個流通經濟很難得,應該來統一,才有機會貢獻社會!」徐重仁被高清愿的風範打動,當下就答應,連薪水都沒談。多年後,徐重仁的太太才告訴他,當時一個月九千元的薪水根本不夠用,她每個月都得向親友借三千元應急。  c- ]# V3 B* m* Q

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* R* Z# @" b$ s/ T- L: i# i「工作的意義有很多種,有些人為錢工作,有些人為理想而工作,我就是屬於後者!」雖然物質生活不充裕,徐重仁卻覺得愈來愈靠近夢想,因為進入統一企業兩年後,七九年,統一取得「7-ELEVEn」授權,在新店開了第一家店。
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7 W. B, |2 R2 u1 l9 N當時,公司認為「統一」名氣大,反而沒人知道「7-ELEVEn」,所以決定使用「統一超級商店」招牌,但當年在日本看見「7-ELEVEn」的悸動,讓徐重仁不斷爭取,最後決定同時打上。「統一超級商店7-ELEVEn」順利開店,但徐重仁的挑戰才剛開始。
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/ |( \) v- t9 S1 m展店初期,徐重仁與同事常忙到睡在店裡,白天又騎著摩托車找店面,但拚命卻改變不了虧錢的事實。連虧了兩年之後,原本為開超商而成立的「統一超商公司」,悄悄併入統一企業成了「超商部」,身為超商第一號員工的徐重仁,也被轉調「統一麵包」。3 k9 X2 V" w7 v+ M
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談挫折/「登山哲學」大成就由小成功累積而成3 M- E5 Q+ |$ `" \5 ?. h

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回顧三十四年職涯,徐重仁調到統一麵包的那段時間,是他大挫敗的時期,當時他雖然離開一手創立的超商,卻每每在集團跨部門會議中聽到超商又如何虧錢後深感憂心,一心醞釀回鍋的念頭
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2011-9-15 20:50:31 |只看該作者
工作的意義有很多種,有些人為錢工作,有些人為理想而工作,
在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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