台達電子集團與企業社會責任

歐陽

本月精選台灣個案
0 a+ a8 @* ^6 R7 A, G
+ D! \, S+ D. m6 \
# W* a2 T2 c. ^: L1 F' _" [: {$ u. _台達電子集團與企業社會責任
* A9 V6 ]" d5 _& ~$ @# Y" p
7 `# f* J# @% O2 p' N: n0 ?- U' y( o& J　　台達長期以來致力於開發環保節能產品，對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐，不遺餘力。台達這一路的發展，尤其在1999年，導入無鉛製程之際，是台達重要的轉捩點之一，其組織的爭議與衝突，不僅挑戰創辦人的使命與理念，也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技，並走出自己的產業特色。
7 O& A! f0 k- H# C1 P
【下載個案】

延伸閱讀
成為智慧型領導人
/ S1 q6 [/ w8 R3 I3 r  G1 Y野中郁次郎 Ikujiro Nonaka
, U9 U$ i( {8 X6 w& c2 c竹內弘高 Hirotaka Takeuchi
+ A- C+ C( |* c' r3 V
  q4 O) f6 n8 A1 y　　面對變遷迅速的經營環境，企業需要不一樣的領導人，他在決策時，就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此，執行長必須秉持崇高的目標，而且除了具備充分的外顯與內隱知識，還要學習務實的智慧，才能真正為所應為。
6 _$ S7 }, c/ b- g+ B; ?2 o. R
, C4 W  e# o: v

歐陽

台達如何長期耕耘於環保節能科技，並走出自己的產業特色