物管人員辦理採購涉弊，母公司是否應負連帶責任?

Luke

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% b* w( D& v9 A6 L4 K. f物管保全公司派駐社區的工作人員辦理修繕和採購時疑涉偽造報價單、低價高報、數量以少報多、假施工真報帳等不法事件，遭到母公司裁處。若經調查，社區確實蒙受財物損失:
1.可否對涉案的物管人員提告?
2.涉案人所屬保全物管合約商是否應負連帶責任?
3.社區管委會委員是否也應接受調查?

1 U/ z* W4 L; q/ |/ ]可資參考資訊:

https://www.tbcqma.org.tw/conten ... 09-02-00-51-07.html
總幹事侵占社區公款 保全公司判須連帶賠償

https://www.we-defend.com.tw/art ... _id=0&article_id=42
5 q2 |. g5 b/ P8 }公寓大廈總幹事之業務侵占、背信責任

https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=455&t=4264246
* t4 C9 s+ y3 M  a9 L1 K- ]* `5 V) m4 {大廈總幹事，6年侵佔超過300萬，主委監委財委要負什麼責任呢?

ta01

物管保全公司派駐社區的工作人員辦理修繕和採購，這樣說跟做，誰敢動手維護。

還是事隔管委會同意多年後，當時的價格，跟緊急搶修價格，自然不同。

您本人去接這個案子，應該也會這樣，因為壞的程度不同，維修難易度自然不同，自然沒有統一價格，就像找個師父跟找個學徒或半學徒，價格也會有差異，距離也會影響報價價格，日期跟時間的安排及插件，緊急插件，根據勞基法都是要給員工加班費的，價格當然也會有不同。
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還有送審時間(有的一審一年多，價格還會一樣嗎)，跟實際請款時間(有的月結，有的規定不合理，說送來的時間超過每月15日，變成次月才能請到。社區都爽用兩年多了，當初的驗收，都當沒的事，不然就懷疑當初沒驗收好或是貪污。千錯萬錯都別人錯。千對萬對都自己認為的對。這樣好嗎。
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匯款時間又發現問題，又拖好幾個月 )，匯錢時間不同(有的半年都還沒付款)，真正從修完到拿到錢有的都7~12個月)，這一些都不用算錢? 。
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維修後要求跟建設公司大包案一般，要施工前施工後，還要說明原由，還要先墊款，還不一定收的到錢，幾乎常要賠錢，做白工。你是物管保全公司派駐社區的工作人員，情何以堪。
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$ G( w1 m- z+ T; F所以許多社區，大家都不敢接，沒有價格好一些，是找不到維修商家的，住戶又幾乎都忍不住沒水沒電沒設施使用。
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9 [5 @7 q2 _+ i* p* R! y3 R又要物業緊急搶修，就變成成本相對變多，就會被懷疑貪汙，其實最多貪汙的是嘴，那張貪便宜，貪質詢的嘴，就會罵，還亂罵，要用東西卻不負擔成本，造成的，不是嗎。

desperoda

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ta01 發表於 2023-2-4 12:08
物管保全公司派駐社區的工作人員辦理修繕和採購，這樣說跟做，誰敢動手維護。

8 `7 ^( r! \6 T6 ^2 A6 i. y還是事隔管委會同意多年後， ...

& }4 S( E# T6 n2 H/ y% ]您可能誤會版主的意思了。
舉例而言，朋友住的某社區貼出管委會的公告，稱物管人員在辦理採購的時候未遵守法令
7 ?' c: l9 N; b' _3 q! T; g6 ^# O、規約和管委會的決議，【經母公司進行查核後確認，故施以懲處並調職】。但問題是:
1.該物管人員派駐社區幾年? 經手多少採購案? 涉犯那些法令、規約?又違反管委會那些決
0 g& i5 [- V/ |3 w6 h: x# P    議?是否造成社區住戶(管理費)的無謂損失?幾年下來損失金額幾何? 物管合約商隻字未提。
" b; q6 ^/ t: s9 s" q2.駐廠的物管人員之上有母公司派駐的總幹事，總幹事是領有內政部專業證照的公寓大廈管
- i1 m$ ?) q) N6 O! S$ y   理服務人，理應依據職責對下屬執行監督與考核，為何歷任的總幹事在辦理採購時都沒有
. J! k6 l+ X, D% V9 j   發現異樣、弊端，例如，利用偽造的報價單辦理比價(假公司名、假地址電話、假聯絡人)   
   ，以圖利特定廠商，是總幹事個人怠忽職守? 或根本就是勾串共謀?
. r0 U9 `+ l% e1 m& p- p3.管委會的角色就更讓人好奇了!一個中大型社區的管委會總有十餘位管理委員，其中不乏畢
   業自台灣一流大學名校的高級知識分子、(消防、機電、營造)公司的負責人、教授、公務員
" Q, v3 I' ?4 k+ \7 P# {  t4 M9 ?3 c% u   等，理應具備專業知識和豐富的做事、帶人經驗，何以幾年下來，都沒有委員發現物管人
) u, j3 u) G1 j5 c    員的 不良企圖和不法行為?【規約明文規定管委會必須監督物管人員執行任務是否合法、
    合於程序】，若這諸多委員是怠忽職守，不也是違反規約?或者，委員和物管也是勾串共謀?
物管工作人員(如秘書)人微言輕，每一件採購案都必須經過總幹事和委員諸公層層的檢核審閱，
' D  b! f9 {- l& u& }( i且不論她們是否有此膽量，即使對採購過程中的旁門左道也未必知悉，若言她們敢於隻手遮天
9 ], a4 v2 j  d) b，獨自冒險長期犯案，難度實在太高了，除非、、、、、!!!
# [: Y! I( j& R0 k% i7 b3 j( p職故，前述母公司之舉的用意很清楚:【任何採購弊端都是該駐場人員個人的行為，與公司
% ~0 N! A* i% h. a無關】，簡言之，就是棄卒保帥，斷尾求生，至少先護住公司的合約，其次再盡全力掩護管
委會委的失職或不法，說不定護駕有功，持續擔任社區的物管合約商，皆大歡喜，也造就了
堅實的夥伴關係，長期配合。
若欲釐清真相並究責，可以考慮對該不法物管人員提出刑事或民事告訴，交由司法查察犯罪
# E4 q9 X+ ^- d2 U5 l7 A( T行為與不法利得，再進行求償；若確為物管人員的不法行為，也可以繼續追究母公司的連帶
責任；若實情係社區住戶、管理委員、總幹事操弄不法，也應該並揪出不法分子送辦，還代
4 U$ T+ S) o' ]罪物管人員的清白吧!

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