施振榮：跨入上游，經濟規模要大

歐陽

【時報-台北電】宏碁創辦人、智融集團董事長施振榮昨（16）日表示
，企業面對競合，不一定要抱著現有資源，應要培養多條件選擇能力
  J3 r4 [% f+ c! q* d$ Z& }。從日本地震來看，台灣要成為第二供應鏈，甚至跨入高階上游材料
/ u+ Y+ A& b  q，需要有市場經濟規模搭配，這是整體環境問題。
　施振榮昨日出席第六屆龍騰微笑競賽啟動記者會。今年龍騰競賽特
別增設「藍色經濟特別獎」，施振榮認為，從企業角度來看，相對綠
色經濟需政府大量補助，藍色經濟則是向大自然學習，包括廢棄物也
能是一種產品原料，是可在有限資源中創造更多價值的商業模式，實
現「愛地球也有好生意」。

! e: L. W2 A+ ^+ \. S0 X! U　施振榮指出，以921大地震為例，事件發生後，全球都很清楚台灣在
產業地位重要性，以目前產業分工分散狀況，效益最高，風險也分散
，因此未來產業上下游要恢復應該很快。
/ R$ T! b4 O' {　由於日本地震所可能影響到包括面板、半導體，精密機械等產業原
1 }8 [- b4 {4 ]4 n! A& c! I材料供應，台灣能否有成為第二供應鏈角色，他說，早期產業發展都
是有下游，才逐漸發展至上游，因此若經濟規模夠大，才會有機會跨
入上游，也就是需有足夠消化量。
　施振榮分析，從美國狀況來說，該市場創新相當活絡，就是掌握充
足的需求，這是環境的問題，而台灣在面板等等領域發展不差，對高
% ?/ K8 Z/ t: e: S階化工材料已具開始發展基礎。(新聞來源：工商時報─記者呂俊儀╱
8 F0 l9 Z% b+ U台北報導)


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從日本地震來看，台灣要成為第二供應鏈，甚至跨入高階上游材料
，需要有市場經濟規模搭配，這是整體環境問題。