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[圖文轉載] 瑞士的「故意精神」,打造全球工匠典範!

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發表於 2013-3-16 08:47:21 |只看該作者 |新文章置前
這就是瑞士!退休總統沒有隨扈,還開車接送遠見記者
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【作者:高宜凡】
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從伯恩火車站出發約1小時,沿路經過圖恩湖(Thunersee),來到群山環繞的小鎮Kandersteg。透過台灣知名的瑞士團導遊林鴻兒的介紹,我們即將拜訪瑞士政壇名人阿道夫‧奧吉(Adolf Ogi)。: N& ]5 x+ l+ Y- M8 Z

) q5 k# v" u: [0 C! W  }3 O奧吉曾在聯邦政府服務13年,當選過國會議員、瑞士最大黨瑞士人民黨(SVP)的黨主席,主掌過交通能源通訊、國防體育兩個部會,還當過兩屆的瑞士總統。從政界退下後,他隨後到聯合國擔任七年的體育推廣大使,可說是赫赫有名的瑞士政壇大老。" B: ?; l/ B5 v1 n9 u

( x0 ]# V# ^' G年逾七旬的他,高大的體態還是相當硬朗,嗓子低沈有力。這個山中小鎮是他自小成長的故鄉,退休後便和妻子在此定居。
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令人訝異的是,曾貴為瑞士前總統的他,退休後不但身旁沒有助理、隨扈、或保鏢,平時出門也是一個人從容自在。這天,跟他約在住家旁的餐廳,採訪期間,不少民眾跟他熱情地打招呼。「他認識這個村子的每條路、每棵樹,」一位當地民眾如此形容。
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訪談結束後,好客的奧吉還親自開車送我們到車站,座車不是雙B豪華大車,只是台1500c.c.的掀背小車,生活再簡樸不過。
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0 p( y% z8 Q  q當過瑞士最高領導人,他如何評價瑞士長年維持的高度競爭力?對同屬小國的台灣又有什麼建議?以下是訪談精華:
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6 w! \. k# {; o6 C4 {: d在這裡 一切都要用雙手創造
  i' \2 a6 V7 o1 y6 Q9 E8 f問:瑞士是個夾在歐洲列強間的小國,卻能長年在國家競爭力評比上領先,祕訣是什麼?
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( X& X$ _) _2 z1 |答:喔,是喔?我不知道瑞士的評比名次有這麼前面,我只知道我們目前還沒加入歐盟(笑)。7 R! O9 e' r) ?$ R
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瑞士的特色是天然環境保護得很好、文化跟語言很多元、而且自1848年後就沒有戰爭了。然而,這裡沒有金礦銀礦、更沒有石油,任何東西都得透過自己的雙手去創造。
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這種環境薰陶下,使瑞士人的工作訓練精良,做出來的東西穩定度很高,也讓我們懂得思考「利基」策略,去選擇適合發展的產品,了解自己有哪些優勢比別人好? 一開始,瑞士是被逼得要去適應外部的競爭,但久而久之,卻把「內在」競爭力訓練得很好。瑞士人知道自己小,但總想成為最好的!5 i$ Y) V" U1 |, h  I

) v% A8 K0 u+ }2 Y4 h; w問:瑞士對歐洲市場的外銷依存度很高,但為什麼一直不加入歐盟?. Z' l( P% z+ [% [: C

3 \. H2 W1 o0 L* m) v$ S答:一切都是人民決定的。
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5 H4 A! N* ~* W$ _在瑞士,政府的任何施政跟決策,都得經過人民同意。只要人民願意,蒐集到一定票數(5萬以上),就有權發起公投,對某項政策說Yes or No。$ l8 e; C& s3 Y: ~- L- c2 S- V4 c

7 `5 N8 W- A; M, e目前來看,多數民眾還是認為不用加入歐盟,但同時多數人也同意,瑞士應該跟歐洲各國保持好關係。沒錯,歐洲是我們最大的貿易伙伴,60%產品都往那裡出口,但瑞士並不想改變現狀。
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1 Z  A7 w2 H4 S2 _) J1 H6 R不過,誰知道歐盟未來20~30年的發展會怎樣?不管如何,我覺得保持和平是歐盟最重要的任務,那才是瑞士能從中得利的關鍵。現在瑞士跟歐盟各國有超過120個雙邊貿易協定,我們未來還想簽更多。
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不重學歷重技能 工匠的雙手打造全球典範
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【作者:彭杏珠】: k; @. ]. r  l  f1 Q9 ?
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除了高國民所得跟穩定的經濟成長,瑞士最為人所知的競爭力指標,就是低失業率。 翻開2012年底的數據,瑞士低到只有3%的失業率,不但把整個歐元區(11.8%)遠遠比下去,更比鄰近的歐債重災區希臘(26%)、西班牙(26.6%)好太多。連廣受稱讚的德國(6.9%)、荷蘭(7.2%)、瑞典(7.5%)也瞠乎其後,全歐只有挪威的3.2%能與之比擬。( k0 N4 c+ F' e3 b2 m( T
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瑞士如何締造媲美亞洲國家的低失業率?這跟尊重職業、推崇工匠精神的社會風氣很有關聯。$ l6 S2 [+ n+ u- r

" T- f) K& Y+ {1 \在瑞士,2∕3中學生畢業後都上職業學校,透過半工半讀的學徒制,習得一技之長,考取該有的證照。年輕人大多很早就接觸職場生態,了解工作內涵,就連當屠夫、肉販、或農民,都得經過學徒制的嚴格訓練。
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簡單說,瑞士雇主重視的不是學歷或背景,而是你到底有什麼技能?經過了什麼樣的訓練?
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而廣為世人所知的瑞士兩大極致工藝—瑞士刀、鐘錶,就徹底展現這樣的職場文化,打造出縱橫百年的精密產品!
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  u) p0 [2 ^& f& Z3 Z# o1〉全球最大瑞士刀製造商 Victorinox / f- k0 l$ H5 C- h8 T
藏身山區百年傳承 堅持不外移、不借貸' j# ]& p. e/ y& W
台灣人熟悉瑞士刀(Swiss Army Knife),多數是自1980年代熱播的美國影集「百戰天龍」留下來的印象。看聰明絕頂的馬蓋先(MacGyver),如何靠一把萬能瑞士刀解決各種難題。
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在仿如打火機大小、100多公克的微小體積裡,卻集合了上百種配件,並提供豐富功能及變化。無怪乎,常有人說瑞士刀才是彰顯瑞士設計及工藝技術的最佳代表。( i' m) B; R9 D3 T8 e
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來到離蘇黎士約1小時車程的中部小鎮依巴科(Ibach),生產瑞士刀的維氏集團(Victorinox)便藏身於此。維氏成立於1884年,是全球最大的瑞士刀製造商,市面上另一家瑞士刀品牌Wenger,在2005年被其併購。每天產出12萬把瑞士刀,有九成外銷,剩下的內銷貨大部分也被觀光客搶購一空。
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兩年前,台灣最在乎的競爭者──韓國,也曾來此取經,學習如何扶植更多具競爭力的中小企業。
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從軍刀背後開始的創意
% G7 r! x9 Y: d成立之初,維氏原本只是一般木製刀片供應商,19世紀末開始出貨給軍方,隨著二次大戰時廣泛被美軍使用,正式打響瑞士刀名號! 「一開始的創意,就是從背後開始,」維氏集團廣告及公關負責人烏爾師(Urs Wyss)從櫥櫃拿出一把傳統軍刀解釋,除了握柄、刀片,維氏先在握柄的背面添加新功能,推出後即廣受戶外玩家、登山客、及工程師歡迎,更有許多收藏者。
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* i  h4 W+ i- f" V+ E從此瑞士刀成了小巧、精密、多功能的代名詞,最高記錄可做出集41種功能於一身,包括螺絲起子、開罐器、剪刀、手電筒、隨身碟、原子筆、雷射筆等,一應俱全。# H; L1 h& ~, f! P
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經過百餘年發展,目前產品不再局限於瑞士刀,還有廚房用品、手錶、旅行箱、公事包、服飾、香水、戶外用品等上百樣產品。: ~$ K' ]1 \. c6 j8 j
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這樣的轉型很正確,尤其2001年911恐怖攻擊後,旅客隨身攜帶的瑞士刀常遭海關扣留,許多機場免稅店也不准販賣刀具,當年營收驟降30%!& w5 l; {! s5 ]! F1 a( u
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誰說中小企業不能成為國際品牌?
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( @! R3 i% s3 u7 I【作者:高宜凡】
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5 Z! P: V4 M$ O6 ]. |2 |瑞士不乏大型企業,但真正的經濟主力及當地人的驕傲,還是在於成千上萬的中小企業身上。瑞士的中小企業定義是,員工250人以下。據聯邦統計局資料,瑞士超過99%的公司屬於中小企業,提供近七成就業機會,跟台灣非常接近。) v; V' X7 ^& w  ]" [% }
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雖然小,但瑞士中小企業大部分都打入國際市場,多數是自有品牌,且懂得採取利基策略,得以在全球化的競爭潮流下,保有高獲利能力。
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近來台灣欲推動「中堅企業躍升計畫」,培養具關鍵技術及國際競爭力的「隱形冠軍」(hidden champions)企業,和瑞士中小企業的發展路徑,不謀而合。隱形冠軍一詞由德國學者赫爾曼西蒙(Hermann Simon)提出,他整理2012年全球「隱形冠軍」有2746家,排名第五的瑞士便有110家。
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$ [8 d. ^" C% i/ f! M- a8 i  h2 }特別的是,即便歷史悠久、產品創新,瑞士中小企業大部分仍由家族治理。當地調查發現,約有2∕3的瑞士工作者,都替家族企業服務。這些企業每年貢獻瑞士近六成GNP(國民生產毛額)。& x$ F. K$ T1 {, M+ ?  R; A% s4 O
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瑞士的家族小企業如何以小搏大?維持高品級的市場地位?台灣可以從中學習到什麼?' p2 E& W5 Y5 w8 G% s* Q! G+ D
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1〉Laderach巧克力 融合創意與傳統 0 t1 B% h1 h2 O& j' V
不生產原料,也能成為 巧克力最大生產國: }# P  \/ b; Z/ Z8 b
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瑞士人愛吃巧克力是出了名的,造訪瑞士各單位,幾乎都會收到他們送的巧克力禮品。 從兩年前的一則趣味廣告,不難窺見這種現象。稱霸世界網壇的瑞士球王費德勒(Roger Federer),搭機過海關時被發現行李裝滿巧克力,結果竟被海關小姐沒收充公,完全不買名人的帳。. V: o- r; C0 ~: @. P3 Z% b3 y

! a/ g7 Q5 ?' D0 q, z; l由18家巧克力業者組成的瑞士巧克力商會(CHOCOSUISSE)統計,2008年最高峰時,瑞士巧克力曾創造逾18億瑞郎(約570億台幣)產值,其中六成外銷140多國。最新統計指出,每位瑞士人平均每年吃掉11.7公斤的巧克力,高居世界第一,不但領先德國(11.4公斤)、比利時(10公斤)、法國(6.9公斤)等同樣以巧克力自豪的鄰國,更遙遙領先酷愛甜食的亞洲國家日本(2.2公斤)。* X  h8 [+ Q! A3 _. I
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瑞士人怎麼做巧克力?可從娜德洛(Laderach)巧克力的故事得知。娜德洛最早只是間阿爾卑斯山下小鎮的傳統麵包店,後來因發明了可填充內餡的巧克力而闖出名號,甚至還將該產品註冊專利。
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創立才半世紀的娜德洛,在動輒百年歷史的巧克力同業中雖然稚嫩,卻憑著創意走出一條路來。至今共開發出18種產品線,還有上百種巧克力口味,外銷至美國、日本、韓國、中東,在全球建立超過40間的專賣店。+ G  u/ y; U# D& ?

# Y& x  x% W- e/ k% L  w規模小 卻堅持使用自己的品牌( N6 Z9 M) K9 Y! I" a: l  ?
娜德洛近年也進軍東京、首爾,去年正式登台,在101大樓及太平洋Sogo設櫃,最頂級的禮盒要價上千元,還提供客製化產品搭配。 除了設專賣店,娜德洛其實也替不少連鎖超市、高檔飯店等B2B客戶,代工通路品牌巧克力。「這些都是不能說的祕密,」曾派駐中國、俄羅斯、中東多年的出口部經理布蘭登巴契(Philippe Blindenbacher)帶有歉意地說,怕客戶名稱曝光,所以生產線無法開放拍攝。但參訪時,的確看到了許多位於中東、亞洲的知名五星級飯店名稱。
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+ b1 `$ [8 L0 u; Q全文詳見遠見官網

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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凡夫俗子 發表於 2013-3-16 09:36
, U( Y8 N3 E; H+ B' {. q瑞士的確是一個值得台灣人效法的地方。她多山,多湖,地方比台灣大不了多少。天然資源不多,還有德、法、義 ...
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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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發表於 2013-3-16 09:36:07 |只看該作者
瑞士的確是一個值得台灣人效法的地方。她多山,多湖,地方比台灣大不了多少。天然資源不多,還有德、法、義這些歷史上的惡鄰。1 y' x0 o5 A0 M  i
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但她利用這些僅有資源,發展觀光,成為多國語言的國家。發展精密工業,製造特有的品牌。
一般人無不生活在喜怒哀樂之中,從未與中道實相碰過頭、見過面,故稱為凡夫俗子。
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