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讓挫折的孩子在掌聲中站起
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9 e D- e2 j! K, [, |$ s 【文/林讓均】
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前言
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來自雲林鄉下的信義育幼院,帶著二十三位院童,在大陸完成三千兩百公里的單車長征。締造這項紀錄的推手,就是信義育幼院院長吳文輝。值此教師節前夕,《今周刊》特別請吳文輝與讀者分享,他如何衝破地域、資源的局限,憑著一股願力,帶領孩子逆風飛翔?4 P. v: g. k e8 B) x2 r) R
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是什麼樣的願力,讓一群父母坐牢、遭受家暴,甚至是孤兒的孩子,踏上對岸,完成三千兩百公里的單車跨越壯舉?" F% M i% V/ N" G6 _
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+ L' b( g" r5 d7 g. Q8 O今年暑假,在中國大陸,頂著三十九度的高溫,或者突來的狂風暴雨,雲林信義育幼院二十三位院童、院長與志工共四十人,踩著自行車在時而崎嶇、時而險阻的路上揮汗前進。
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" B, Q p% C# b6 D8 t從北京、上海到廈門,四十三天行經二十八座城市,信義育幼院成為兩岸第一個騎單車走完三千兩百公里的社福團體。
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) n0 t" v) X2 ~' n' P" ~這項史無前例的行動,吸引許多媒體貼身採訪。相關報導甚至在微博引發百萬點閱潮,「謝謝你們教會我們珍惜!」「你們好棒!」的加油聲如潮水般湧來。1 B# Y+ b: \, d
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這些剛起步就飽受挫折的孩子,終於在掌聲中找到自信與肯定;而把掌聲帶給他們,並陪著他們創造無數「第一次」的,就是雲林信義育幼院的院長吳文輝。
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九月初,我們來到位於雲林西螺的信義育幼院,遇到的每個孩子看來都像個小黑炭。「你看,我曬這麼黑!」剛踩完三千兩百公里的八歲「妮妮」,展示黑白皮膚的分界線,以及後腦的摔車傷痕,彷彿那是老天賜予的光榮印記。
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4 k }8 O. |5 y- U一旁被孩子們纏著、抱著的「院長叔叔」吳文輝,因為全程陪騎,也曬得通身黝黑。回到院裡,吳文輝總是一身短褲、涼鞋,臉上咧著大大的笑容,看來更像是親切樸實的鄉下歐吉桑。8 e9 {( U& u. x( ~' K
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' _2 n. }) [, r- d v# W' t5 i圓天倫夢,兩度舉家北遷又南移3 ]' }6 J$ g6 X- ^. W
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五十歲的吳文輝,這一生幾度重大抉擇,都與家庭和親情有關。
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出身嘉義農村的他,幼時家貧,為了減輕家庭負擔,選擇讀軍校。「我從軍近十年,與家人聚少離多,有一天回家發現,孩子居然不認識我!」吳文輝沒想到這個「鐵飯碗」竟成了他與孩子之間的阻隔。他毅然捨棄軍職,舉家北遷從商,賣起米來。2 g" s _* E7 p! o9 n5 b
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( u1 K& k7 N/ \) u本來只求一家人能夠朝夕相伴,但賣米的生意,讓吳文輝賺到人生第一桶金,在新莊與五股各買下一戶房子。% I7 L8 g7 i w% }+ N9 h/ b! {- v
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. E( q, |& w" R: G( O" ]- [, E然而,「庄腳小孩出頭天」的際遇,並未令吳文輝安心,因為年邁的雙親獨居在嘉義老家,無人相伴,這讓排行老大的吳文輝,在三十歲時又把人生來個大轉彎,決定回中南部工作,就近照顧父母。0 J3 O8 v8 b( F$ K9 M
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' n' [" @/ Q$ q3 D鄉下工作機會不多,一位一貫道道親介紹他去信義育幼院當社工,薪水只有兩萬元。當時吳文輝夫婦的月收入近二十萬元,驟減為十分之一,一般人很難接受,但吳文輝一口就答應了,一心返鄉盡孝道。
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不過,妻子楊素秋對這麼大的改變,一時無法調適。「台北的鄰居都笑我們夫妻是『阿答嘛孔固力』(日語,指頭腦不正常)!竟然放著高薪不賺,回去過苦日子!」楊素秋苦笑說,兩人溝通了整整一年。 e0 K- I; ^6 S' g. ^8 Q/ y& i& i) |
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$ S |- P" A# N% u! S當時,擔任幼稚園老師的她,本來已經要當上園長,但她親自到信義育幼院走一趟才發現,育幼院的孩子大多家庭破碎。「同樣是照顧孩子,我應該去更需要我的地方!」楊素秋終於也帶著兩個孩子前往相聚。6 a, H" N7 ^0 J, O, Y
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' Y& u$ l6 B6 ~2 Y5 c建同理心,重回學校進修教育
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一家子與後來又生的小女兒共五口人,擠在信義育幼院不到八坪大的宿舍中,一晃眼二十年。捨棄了物質享受,吳文輝得到無可取代的親情溫暖,與幫助近三百位孩童自立的成就感。
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7 V( O, y+ F% {0 J; [「吳叔叔很不一樣,他用盡心思想要打入我們的世界!」吳文輝帶過的第一批孩子、現在已為人母的雅雯笑說,當年,調皮的他們常在走廊上溜冰,被大人抓到劈頭就是一陣罵。吳文輝非但不罵,反而走過來要了一雙溜冰鞋,也吵著要學溜冰,還常把短褲摺成三角形,扮演超人逗孩子開心。
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9 ^4 j# e7 W3 C$ X3 _「這些孩子因為來自破碎家庭,受到許多傷害,不輕易相信人,所以你要主動伸出手去接納他們!」其實,吳文輝剛到院時,曾因不懂如何帶孩子,拿出軍校的紀律來管教,而遭幾個大孩子聯手抵制。「他們狀況百出,像是每天都在出考題考我。」覺得自己教育方式是「土法煉鋼」的吳文輝,重拾書本進修社工與教育,才掌握以同理心進入孩子的世界。1 S+ Q, {! }6 p$ _
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" \5 I C$ b5 O; i) ^但有些難題,在書本上找不到答案。當時,吳文輝最大的阻礙不是來自孩子,而是他觀察院方作法經常是「消極管理」而非「積極教育」,這讓他疑惑:「如果只要讓孩子吃飽、睡飽,只期待他不吵、不鬧,那與養寵物有什麼兩樣?」
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" c+ j, y$ |, W( g, k, w; y$ u為了這個路線之爭,當時擔任育幼院主任的吳文輝,一度離開育幼院將近一年。後來信義育幼院改組,延攬吳文輝回去。二○○四年,吳文輝獲推舉為新院長,他終於有機會把孩子帶出去了,結果卻超乎想像的糟。: i) z1 L$ z. B5 b. h
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u) {; Q( Y0 T克服極限,孩子在環島中重拾自信
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有一次,他花十多萬元、租遊覽車帶著孩子到台東玩。沒想到四天的行程中,孩子怨聲載道:「冷氣不夠冷!」「飯菜不好吃!」吳文輝很驚訝:「花了這麼多錢,孩子卻只知道抱怨!」
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這讓他非常挫折,一直到他聽了體育大學副教授謝智謀關於「冒險體驗」的演講。「會後他(吳文輝)跑過來,第一句話就問我:『謝老師,到底要怎麼做,才能讓孩子學到東西?』」謝智謀說,沒多久他與吳文輝訂定了「上玉山」的活動。
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. X, k$ A& n5 x# `「不行,太危險了!」「我們哪來的錢啊?」周遭的大人沒有一個贊成,連孩子也拒絕:「很辛苦,不要!」花了將近一年的時間,他說服大家「承擔風險」,另一邊以萬全的準備「降低風險」。○五年,信義育幼院成了第一個登上玉山的育幼院。過程中因為克服自身限制,愈來愈有自信的快樂表情,逐漸浮現在孩子的臉上。 O" I3 [5 J$ B
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(今周刊) |
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