讓挫折的孩子在掌聲中站起

歐陽

讓挫折的孩子在掌聲中站起




0 f: U0 w  T' x" N' | 【文／林讓均】

( ?  o8 r+ p  [/ ~前言

來自雲林鄉下的信義育幼院，帶著二十三位院童，在大陸完成三千兩百公里的單車長征。締造這項紀錄的推手，就是信義育幼院院長吳文輝。值此教師節前夕，《今周刊》特別請吳文輝與讀者分享，他如何衝破地域、資源的局限，憑著一股願力，帶領孩子逆風飛翔？


+ z- o2 G& {. V是什麼樣的願力，讓一群父母坐牢、遭受家暴，甚至是孤兒的孩子，踏上對岸，完成三千兩百公里的單車跨越壯舉？

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' M6 Q7 W$ C8 {1 \3 v. [# i0 U今年暑假，在中國大陸，頂著三十九度的高溫，或者突來的狂風暴雨，雲林信義育幼院二十三位院童、院長與志工共四十人，踩著自行車在時而崎嶇、時而險阻的路上揮汗前進。


, Y. h" Z7 A% S, @. ?7 ?從北京、上海到廈門，四十三天行經二十八座城市，信義育幼院成為兩岸第一個騎單車走完三千兩百公里的社福團體。
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這項史無前例的行動，吸引許多媒體貼身採訪。相關報導甚至在微博引發百萬點閱潮，「謝謝你們教會我們珍惜！」「你們好棒！」的加油聲如潮水般湧來。
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這些剛起步就飽受挫折的孩子，終於在掌聲中找到自信與肯定；而把掌聲帶給他們，並陪著他們創造無數「第一次」的，就是雲林信義育幼院的院長吳文輝。


九月初，我們來到位於雲林西螺的信義育幼院，遇到的每個孩子看來都像個小黑炭。「你看，我曬這麼黑！」剛踩完三千兩百公里的八歲「妮妮」，展示黑白皮膚的分界線，以及後腦的摔車傷痕，彷彿那是老天賜予的光榮印記。

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& Q# ]0 H: C# ~! U, B( b" j3 x, G一旁被孩子們纏著、抱著的「院長叔叔」吳文輝，因為全程陪騎，也曬得通身黝黑。回到院裡，吳文輝總是一身短褲、涼鞋，臉上咧著大大的笑容，看來更像是親切樸實的鄉下歐吉桑。


6 [/ H# v4 ?7 {$ U圓天倫夢，兩度舉家北遷又南移


+ b5 v2 `9 q. }五十歲的吳文輝，這一生幾度重大抉擇，都與家庭和親情有關。
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出身嘉義農村的他，幼時家貧，為了減輕家庭負擔，選擇讀軍校。「我從軍近十年，與家人聚少離多，有一天回家發現，孩子居然不認識我！」吳文輝沒想到這個「鐵飯碗」竟成了他與孩子之間的阻隔。他毅然捨棄軍職，舉家北遷從商，賣起米來。
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" s- t. S+ r/ B8 f3 }5 G2 R8 c本來只求一家人能夠朝夕相伴，但賣米的生意，讓吳文輝賺到人生第一桶金，在新莊與五股各買下一戶房子。
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然而，「庄腳小孩出頭天」的際遇，並未令吳文輝安心，因為年邁的雙親獨居在嘉義老家，無人相伴，這讓排行老大的吳文輝，在三十歲時又把人生來個大轉彎，決定回中南部工作，就近照顧父母。
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# }2 s3 h- P; q0 M' j% j. a2 ]鄉下工作機會不多，一位一貫道道親介紹他去信義育幼院當社工，薪水只有兩萬元。當時吳文輝夫婦的月收入近二十萬元，驟減為十分之一，一般人很難接受，但吳文輝一口就答應了，一心返鄉盡孝道。
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不過，妻子楊素秋對這麼大的改變，一時無法調適。「台北的鄰居都笑我們夫妻是『阿答嘛孔固力』(日語，指頭腦不正常)！竟然放著高薪不賺，回去過苦日子！」楊素秋苦笑說，兩人溝通了整整一年。
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, Y( }$ X; j1 z& Q! ^( o  i當時，擔任幼稚園老師的她，本來已經要當上園長，但她親自到信義育幼院走一趟才發現，育幼院的孩子大多家庭破碎。「同樣是照顧孩子，我應該去更需要我的地方！」楊素秋終於也帶著兩個孩子前往相聚。


建同理心，重回學校進修教育


一家子與後來又生的小女兒共五口人，擠在信義育幼院不到八坪大的宿舍中，一晃眼二十年。捨棄了物質享受，吳文輝得到無可取代的親情溫暖，與幫助近三百位孩童自立的成就感。
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「吳叔叔很不一樣，他用盡心思想要打入我們的世界！」吳文輝帶過的第一批孩子、現在已為人母的雅雯笑說，當年，調皮的他們常在走廊上溜冰，被大人抓到劈頭就是一陣罵。吳文輝非但不罵，反而走過來要了一雙溜冰鞋，也吵著要學溜冰，還常把短褲摺成三角形，扮演超人逗孩子開心。


7 F+ p0 _" Y6 {, h9 }( s( s「這些孩子因為來自破碎家庭，受到許多傷害，不輕易相信人，所以你要主動伸出手去接納他們！」其實，吳文輝剛到院時，曾因不懂如何帶孩子，拿出軍校的紀律來管教，而遭幾個大孩子聯手抵制。「他們狀況百出，像是每天都在出考題考我。」覺得自己教育方式是「土法煉鋼」的吳文輝，重拾書本進修社工與教育，才掌握以同理心進入孩子的世界。

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; d) U& g3 M+ i- S! Z' m但有些難題，在書本上找不到答案。當時，吳文輝最大的阻礙不是來自孩子，而是他觀察院方作法經常是「消極管理」而非「積極教育」，這讓他疑惑：「如果只要讓孩子吃飽、睡飽，只期待他不吵、不鬧，那與養寵物有什麼兩樣？」
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9 J# S6 @$ X0 m為了這個路線之爭，當時擔任育幼院主任的吳文輝，一度離開育幼院將近一年。後來信義育幼院改組，延攬吳文輝回去。二○○四年，吳文輝獲推舉為新院長，他終於有機會把孩子帶出去了，結果卻超乎想像的糟。
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, C; t  z' Y- ^克服極限，孩子在環島中重拾自信
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( `8 w' l! Y# A: b& N& o! Z有一次，他花十多萬元、租遊覽車帶著孩子到台東玩。沒想到四天的行程中，孩子怨聲載道：「冷氣不夠冷！」「飯菜不好吃！」吳文輝很驚訝：「花了這麼多錢，孩子卻只知道抱怨！」


這讓他非常挫折，一直到他聽了體育大學副教授謝智謀關於「冒險體驗」的演講。「會後他(吳文輝)跑過來，第一句話就問我：『謝老師，到底要怎麼做，才能讓孩子學到東西？』」謝智謀說，沒多久他與吳文輝訂定了「上玉山」的活動。
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「不行，太危險了！」「我們哪來的錢啊？」周遭的大人沒有一個贊成，連孩子也拒絕：「很辛苦，不要！」花了將近一年的時間，他說服大家「承擔風險」，另一邊以萬全的準備「降低風險」。○五年，信義育幼院成了第一個登上玉山的育幼院。過程中因為克服自身限制，愈來愈有自信的快樂表情，逐漸浮現在孩子的臉上。

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' P  v6 v3 X: @' _(今周刊)

芳草

除了感動還是感動, 加油! 甘巴爹!

滿足一族

讚!加油!!!

阿慌

阿慌小時候是台北義光育幼院的院童
" ?* T, V2 y4 B' t. W4 I( d* v) |* I看了很有感觸
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歐陽

這些剛起步就飽受挫折的孩子，終於在掌聲中找到自信與肯定；而把掌聲帶給他們，並陪著他們創造無數「第一次」的，就是雲林信義育幼院的院長吳文輝。