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- 2017-12-9
 
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夏普社長:我根本沒見過郭董5 T- p$ I! H- E: D
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, H# I( a' p1 T% C! w4 @6 V* U- Z/ L3 H 【文/前野裕香、山田雄大】
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) `# r3 V! W3 Y) F. ~前言
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就在郭台銘飛離日本的第二天,《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司,本刊獨家取得專訪全文,希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議,到無疾而終的記者會,到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事?
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: d2 O& Q$ |1 e4 Q- ^- ]九月一日下午的大阪,又回復了以往的寧靜,前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波,儼然沒有發生過。然而,鴻海投資夏普生變的漣漪,已悄悄漾開;一造說原本就沒有要開聯合記者會,另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕,全球媒體更是霧裡看花。
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為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相,《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司,揭開投資案生變的最大謎團。: b7 _4 ?# e" E5 E$ f1 C
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/ l; ~% e: k5 {合作出發點不同?1 q' [, R. m- J: _. y5 ^ i
鴻海要先合作再出資,夏普要先資本合作
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《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問):八月上旬,鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息,迄今,雙方還不斷地在進行交涉,最主要的原因是什麼?0 m8 |5 ^% w" | P* X
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, m% U) u1 s/ ]7 _. s( {, f奧田隆司答(以下簡稱答):三月二十七日,夏普和鴻海簽了策略合作契約,合作內容主要有兩大項。首先是SDP(夏普十代線工廠),或者是說將大尺寸面板事業,從(夏普)本體中切割出去,這個部分的投資交易,已經完成;另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。
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% G5 D4 S) [. ]7 r/ r) p) ^! Y輿論認為,資本合作要盡快完成,我們也希望如此。不過,郭台銘更關心的是,業務上的乘數效果(指鴻海入股夏普後,能產生多方合作效益,而不僅是單純的資本合作);也就是在雙方合作之後,夏普事業如何變得更好?能否帶動夏普股價上漲?再來談資金投入夏普總公司的事。2 U9 H) E K3 O
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* c9 \( |/ K, n但我們希望能先就資本合作,雙方出發點不同,因此,成為討論的焦點。# ?$ I; t% k& K A% v$ s
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7 Y2 x' w! S/ S* J問:若鴻海、夏普雙方合作,尚未出現具體乘數效果前,鴻海就不注資給夏普了?: o$ m6 s5 W2 T8 o r& e G1 T
答:其實,兩者是一樣的,不管是先合作、再出資,抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題,而是不一起做不行。; d& a8 O+ y I' L K
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/ I& @+ C$ @: _4 t1 n問:八月三十日,郭董事長原訂要與奧田社長會談?5 T( v) f! @8 I H9 R
答:郭董事長前一天很晚才到大阪,原定三十日早上九點開始會談,但他連絡我們說,「我沒辦法從(投宿的)?市麗嘉皇家飯店出去。」
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當天他原本約好?市市長的會談,也遲到了。他的時間被卡死,所以沒辦法參加會談。於是,我們根據先前和(鴻海副總裁)戴正吳談過的內容來討論,戴正吳時間有限,會談中沒能達到最後協議。4 j9 d" o* z, n4 h. ]
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0 R( z9 d- M, O0 [問:雙方在合作方式的歧見,使得三十日開會無法達成協議?' n: C8 ]# r; G8 D% g
答:是的,由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡,讓戴正吳為了解決這件事,而非常忙,沒辦法再參加下一個會議。
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+ v2 {7 s1 N( p) B p$ ~* d問:這段時間裡,奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎?3 R5 I, u9 ]6 N) U! {
答:我先回總公司了。4 e/ M' o* m1 o/ r; Z( e; v
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問:所以,您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息?
! e. ^, N+ ^. y答:對。
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問:當時得知郭董事長回台灣的消息,您的感想是什麼?# n4 d+ `4 p% B. B! A
答:聽說他因為行程的關係,不得不回國,我很意外,想說「是不是發生了什麼事?」8 |0 w+ K% j* S$ Z3 w
所以,我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人:「麻煩你立刻安排,我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是:「沒辦法。」# O. b6 r, N" I( z
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6 q$ P. y% `' {6 r5 r p鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了,郭台銘是台灣知名的企業人士,不過,他只是一個民間人士,到了日本卻像明星一樣,媒體每天報導他的消息,而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說:「我(指郭台銘)想講的話內容範圍很大,為什麼只被聚焦在一個點上?」# |& e% p/ I1 x) d0 K L* M
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: b |& M5 `+ \# i) K3 i/ p問:奧田社長和郭董事長見過幾次面?
6 z { D9 d* `$ y2 I7 Q7 c0 Q% |答:我和他開過幾次視訊會議,就任社長後,沒有直接碰過面,主要是因為兩人行程都湊不在一起。5 L J2 {7 O$ Y7 @. j/ y4 J X$ o
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雙方溝通不良?
$ Q: t; |7 |* P+ w! q" x合作以來,郭董與奧田未見過面+ y/ d5 `0 J2 e" d- U# o8 X3 M; c2 f
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問:八月二十七日在電話中談過?' G% y( X9 }; l L0 s
答:對。這次他來日本,我們也說好,關於媒體報導,要遵守「紳士協定」,我們用英文溝通的。) i/ N) s# k- T
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+ v4 e( t$ G; P9 u+ C4 m問:除了紳士協定之外,電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資?
+ Z# Y1 X% T+ m2 j) J6 T答:沒有。
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問:你們只在電話上談了幾分鐘?$ C/ u* [% m0 v# F+ V
答:大約一周前,鴻海的負責人來日本,就傳達了八月底前,希望雙方能發表聯合聲明。& D5 @7 B: m/ Y+ I
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2 _/ p9 u+ i# G* B% l* u1 S問:三十日早上,您與戴正吳近三小時的會談中,針對出資部分,雙方討論到什麼程度?0 U9 T d& ]7 P/ j0 |# I/ {8 v
答:我們說,我們考慮調整收購條件。
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問:也就是說,夏普主動提議,不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢?' I1 @) t0 v7 r* g5 p4 F' V
答:我原本打算在整體合作的架構下,先提出有關出資的股票(指鴻海投資夏普九.九八%股權)收購金額,結果時間就不夠了,所以,雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件,希望在這樣的架構之下,能夠繼續談下去。2 N. P6 X6 s: D5 M8 M1 P7 \; ^2 S1 w
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問:奧田社長與郭董是否溝通不良?0 N2 u9 N* I1 `
答:(沒有直接否認)郭台銘也說,我們就趁這次的機會密切溝通,我也是這麼想的。可是,結果卻不是這樣,真的很可惜。6 M; \$ n- q- l/ |
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& W% l) o! A" i! ?問:近期內兩人還會再談嗎?5 y' W$ f+ e, g
答:我們很想快點談,只是這次在日本引起這麼大的騷動,所以應不會在日本談了。8 i M6 k. Q/ @3 T8 G
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問:那麼是在台灣嗎?
+ k. b& p; f S答:或許是。不過,郭台銘很忙,經常需要飛到世界各地,不曉得兩人行程要怎麼安排。所以,錯過這次機會,真的很可惜。9 h+ A) Z! Y5 {) Q; t" t4 }
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問:這樣聽起來,夏普好像一直在等鴻海的回應。其實,八月三十日早上,奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他,也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看,不就能讓大家知道你們的友好關係嗎?' R4 |( O5 K P% f
答:主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團,所以,我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見,或許我們也應該參考,只是我不確定這樣做好不好。1 l5 T* F: z/ g* B" H3 k4 |
事實上,他(郭台銘)的行程改過很多次,我們很多次都看著行程表問他們說:「這個時間不行嗎?」' f" Y1 d: V( ]: U
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& k' u$ Z5 o& N$ I2 Z# y郭董因生氣才突然回國?+ b5 \$ w" K6 ^+ q# d# H
如果生氣,他應該早就發作了
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! ?# E9 A1 n% `& t& N8 p/ W問:這次,郭董事長到了日本,雙方沒有碰面就回國了,八月底,鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明,銀行團的反應如何?' i4 k* w# |+ @5 |) u1 J
答:我們一直都和銀行共享資訊,沒什麼問題,我們一直都有合作。1 Z* g: E# Z8 U( Y3 Z9 l: A, c& T7 j& U( p
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問:您說,聽到郭董事長回國的消息,覺得「是不是發生了什麼事?」當時是什麼心情?失望或生氣嗎? t' N0 p9 E ^* y' ?
答:我不會失望,只想設法繼續談判【今周刊】8 ]- P V8 n& K4 b: W
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