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專利戰 從挨打到還擊, 鞏固北美市場9 ]: t( g0 w) U& x* m# Z7 V1 {
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2011下半年宏達電最受矚目的新聞,就屬與蘋果之間的專利訴訟。對宏達電內部來說,是一場勞民傷財又傷元氣的戰爭。4 g$ M: ^: x$ S p+ X
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2010年3月,蘋果開始對Android聯盟裡的三星、宏達電等諸多廠商,展開一場已故創辦人賈伯斯口中有如「核戰」的專利訴訟大戰。 0 {9 h: K" l% ~
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截至目前,蘋果已向宏達電正式提出過五次訴訟,審理法院地區包括北美、歐洲。 8 K0 C1 R4 [8 p4 r3 {2 q7 R2 C8 K4 n: a
; j$ H+ t- k5 k' I9 Y7 D各地法院、以及美國國際貿易委員會(ITC)來來回回的初判、審理、再上訴消息,看得所有人眼花,也讓宏達電團隊,陷入「人財兩失」的苦戰:不僅王雪紅得親自奔波諮商專家,公司更耗資超過3億美元在增添專利的相關費用上。
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. `, d' w$ N% j4 r- M1 D" c「我相信Grace(宏達電法務長雷憶瑜)現在做的,是全台灣最難做的工作!」2010年11月開始,協助宏達電諮詢專利購買的高智發明授權部資深副總裁唐昊皓(Don Merino),即便擁有美國大企業專利諮詢的豐厚經驗,也不禁搖頭歎息。
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6 o- b4 A" f& x9 r$ P0 d. @好在,12月20日終判一案,宏達電雖然敗訴,但是原來控告十項侵權,最後僅成立一項,衝擊不大,因之宏達電當日主動發布結果,更實施庫藏股宣示正面看待決心。似乎讓2011年下半年來,宏達電面對專利官司,常屈居下風的局面,帶來一絲反轉曙光。
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# a% c+ Q7 G# m& Q4 L6 C一位熟諳此類技術領域的外商科技業法務長私下指出,判侵權的647號(即是5,946,647號簡稱)專利,是軟體類功能,容易迴避,若能在北美禁售令正式於2012年4月發出之前,迅速修改原有產品功能,便有希望如三星撤銷禁售令。以宏達電團隊本身極強研發能力看來,應變不難。 ' Q* b, e- U. y7 i* x+ c
+ s* p3 b$ h% V5 t% |國內外專利業界人士,看待宏達電初期表現較弱的主因,多認為是缺乏對專利長期深遠的布局策略,經驗少的關係,因此應變較弱,反觀蘋果的策略就很清楚。 ' W5 S* I9 [; } U% c1 S
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訴訟不只為專利更是重要戰略,為逼對手退出市場 2 z# ], y9 T# q# v$ G
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事實上,Google Android行動作業平台,是採取開放原始碼的免費策略,至今全球吸引來參與這個開放手持裝置聯盟(Open Handset Alliance)的企業,已超過60家,台灣的華碩、宏碁均在列。蘋果卻特別選定宏達電、三星、摩托羅拉進行訴訟,背後並不僅是單純地想奪回侵權專利,更有藉專利戰圍攻夾殺,讓對手花分出力氣苦戰,然後再將對手逐出市占率強敵的戰略考量。
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, }5 [" r& ?9 D. {4 Q, y像12月20日ITC終判的一案,蘋果指控宏達電侵權的專利,是用戶只要在Email、簡訊中寫電話號碼傳給朋友,收到的人用手指觸控訊息中的電話號碼,就可直接撥出去,是絕大多數智慧型手機擁有的功能,不僅僅宏達電產品使用。! f. F# e8 l0 i* U
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交通大學科技法律所教授劉尚志便直指,蘋果目的,和近年也告上宏達電的德國IPCom等公司不同,「不是要錢,而是逼你滾出市場。」
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他認為,挑上宏達電,除了對其他廠商有警示作用,還可因為勝訴後,由美國國際貿易委員會發出的一紙禁售令,阻止宏達電侵權手機在美銷售,元氣大傷。
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根據2010年財報,宏達電北美地區銷售,占全球整體銷售比重高達50.6%,若因為專利官司敗訴,未來影響甚鉅《遠見雜誌》 }3 B, y) q- J! ~% `! {" C* x& Y
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