- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
職場、財富利滾利/從自卑走向自信 關鍵在「態度」
4 O1 t( V: ?7 Y3 }8 Z
7 m; P) l3 z. _0 D; L# S) t7 y7 f* c - Q2 E- w; j6 k4 b5 I
【文/歐陽善玲】
: Q3 t! ]( @1 [: x- q9 f; F$ ?
0 x8 K: ^, Z" M; L3 {& `7 ]前言
+ h3 c/ _. }& W; B5 m o. L7 z! L
/ x/ b; r# b; n5 y! D4 N8 w歐宏杰將寫作與金融專業知識結合,迅速在職場上躥起,並利用工作空檔,替財經媒體寫專欄,打開知名度;三十四歲就當上寶來證香港資產管理處董事總經理。他過人的毅力與恆心,成功地將最初的自卑感,化為超越的力量,打造屬於自己的快富人生。
/ |- d/ `# V7 M0 U- ~$ r- l; Y) g/ H7 \5 y# t$ }
8 h, U- S( L( C/ `6 c/ T0 I
每個人心中,或多或少存在著自卑感;有人隱藏著自卑過日子,但也有人利用自卑,鞭策自己。歐宏杰,大學念的是新聞,非財經相關科系,卻在三十四歲當上寶來證香港資產管理處董事總經理。駕馭自卑,是他踏上「快富人生」道路最初的動力。
! w) l+ T$ W* B. K0 P0 C: B2 o4 I6 N% W$ {4 q
* n% w* j2 f5 Y, S8 x# n「大學時代,我就待過電視台、廣播電台。在這些地方工作,我並不開心,也沒有熱情。仔細評估過後,我發現自己對閱讀、寫作有興趣,對賺錢有熱情,兩者合而為一,最好的工作選擇,就是證券研究員。」# r7 L- D( B7 T% I
3 L9 B' j* a T& W
, X) L% m |7 h6 k7 n. ?3 H/ ?截長補短 找到利基舞台
d3 q4 @8 c6 s% I( Y, f1 ~8 N' O! ]+ k6 m
( k2 s' n& z$ g6 L
歐宏杰說,雖然後來順利進入券商,但部門同事個個頭頂著高學歷光環,不是財金相關碩、博士,就是留洋回來的。「相形之下,我對自己的學歷有些自卑,等於起步就矮人一截。在強大的危機感下,我知道要在這一行立足,就必須盡快建立專業,以長補短。」/ C( i- C. {$ u+ s n8 z
3 f- v/ l% F$ Q* c2 P7 i" C/ ]
- M/ b+ G) Z/ _首先,在建立專業部分,歐宏杰採取「雙管齊下」方式。一方面犧牲假日、埋首苦讀,考取多項金融證照;另一方面,他重回校園進修、念EMBA,彌補學歷不足。8 ?7 z u8 A8 l, r5 L3 D: m1 L! s
) P, i i" S& Z. K. k* Y {3 h/ l% u- T- U' f$ P, L8 h( w; r( U
再來,歐宏杰充分發揮自己的寫作專長,利用新聞科班訓練,結合金融專業知識,為自己創造利基。( k' L- D# N3 ^; _' v# e1 c p# f8 }
( q6 n9 g" Z4 o) ?0 x
' U; F+ b2 \3 z, ?' S; u
歐宏杰表示,「我喜歡打排球。球場上,每個人都有自己的強項,可發揮不同功能。像有的人發球很厲害,但接球就不一定行。其實,職場上也是同樣的道理,如何才能取得上場資格,讓老闆注意,第一步就是要讓自己某部分變得很強,難以取代。」
! I0 T3 V3 E( `8 O) \* v" A( _$ N. `* ~* \4 e: M, K' ~1 X% U
3 G m5 h) [' Y) n+ R0 q
歐宏杰比喻,如果殺球很厲害的人,就應該專心做好殺球的角色,不斷磨練更高超的技巧。職場也是如此,要把自己變成重要的螺絲,得培養「非我不可」的能力。0 G+ I- o& h. N' {' @7 \
4 A+ f, ]0 S! p2 G2 h
2 z5 M/ W2 x( w8 s- K. Y. R因為是自己是新聞科班畢業,歐宏杰認為,相較其他金融專業較強的同事,從文筆中展現自己的特長,是建立不可替代的好方法。「當研究員的時候,主管規定我們一周交一篇報告,我就交三篇;報告內容,我會強迫自己一定要有別於一般觀點,從不同角度切入;簡單地說,就是把報告做到盡善盡美,而且要比規定的時間早一步交到主管手裡。」
1 k I1 c8 K* a) z7 f) }/ {/ ]! q
* @1 D" Q! [( \# @1 R
歐宏杰為自己創造出來的附加價值,很快地被主管看見。老闆交付給他的工作,也如滾雪球般,愈滾愈多,愈來愈重要。
3 k, A" a# r* J% Q* Z5 e8 U N& B Y! I) j
! V2 z# p. J# n- S# R他在券商的前三年,創辦了《國際投資月刊》,定期向市場發表研究成果,為公司專業形象加分不少;後來,老闆希望透過出書方式,建立品牌知名度,同時達到教育市場目的,他挾其寫作優勢,也成為老闆心中執行這項任務的不二人選。
3 [" S2 N, ]. z: E' n8 H1 K$ C
4 U7 A& C# `' K, Z. ~8 r' E! g3 k3 Z$ i2 P# u' W
找到自己的利基,趁勢發揮,歐宏杰在短短四年內,就爬到產品研究經理的位置。; X# S3 |* [4 x' L, p" b
$ O V/ B! c0 E# m7 z; h8 A' n/ G3 ^0 d4 u5 J' I e& J2 h
隨著職位變化,老闆交辦的任務重要性逐漸顯現。歐宏杰表示,「二○○三年六月,寶來投信發行的台灣五○指數基金掛牌,這是國內第一檔ETF,台灣投資人很陌生。為了能在預定時間順利上市,掛牌前整整一年的時間,我只休了一天假,就連除夕都在公司加班!」, _- c- f1 I* A
7 V6 R4 {8 y6 e ?* V- j
6 U) s' [8 |9 j$ s5 ]" N7 F, M
金融商品有別於一般看得見、摸得著的產品,交易買賣時,需要以條理清晰、化繁為簡的方式,將商品「料理一番」,讓無形的東西變得具體。就某種層面來看,財經媒體工作,即是擔任金融機構與投資人之間溝通的橋樑。而歐宏杰則因為受過新聞專業訓練,能快速掌握媒體需求,自然而然就成了公司與媒體之間對話的窗口。3 C4 h/ \/ z% v/ f
- l9 b6 E/ S" M3 }" g S w3 u" Y5 m! h) ^6 t5 ?
向老闆申請外派 建立國際觀2 p4 j6 J3 p1 \4 z
% s2 g: l( p2 G; R& n& }( i' h* S; T$ A4 i4 j3 U
○四年,歐宏杰擔任國際金融部對外市場策略發言人,多了很多時間與媒體接觸。他抓緊機會,與主要平面媒體建立長期合作關係,積極替公司增加曝光度。也因為合作經驗愉快,不少媒體開始找他寫專欄,個人知名度也伴隨著公司成長,能見度大增。到○五年,他已從當年那位自信不足的研究員,變成可獨當一面的產品總監。/ s1 ~+ j; j+ K9 q! `) Q
5 k% M2 K8 L' I2 `* q6 U
6 a( n& G" L) y1 F# B, R
但,歐宏杰並不滿足於現狀,腦中不時浮現一些想法,「金融業是國際事業,趁著年輕,應該要多學、多看」■《今周刊》
2 t# ?6 I: u7 Z7 o+ M- n |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊
|