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- 2017-12-9
 
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深入現場 解構韓國文創力/韓劇征服全球觀眾的四大策略+ A+ \& e( \& T# f
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2 ?4 m2 [9 n) l5 O. T 【文/莊 芳】
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前言( u5 e. {* \: z: [$ ?% i
9 q1 A2 _+ G! H, y/ f, ^/ N每當打開電視,總是可以在各個頻道間看到韓劇「無所不在」的身影。其實不只在台灣,韓劇的傳播力量早已打破語言的隔閡、深入亞洲各個國家,更為電視台帶進豐厚收入,他們究竟是如何辦到的?: d. e, w- ?, n; s* [: Z, y
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- {& [' Z) j; p1 x: W晚上六點,許多人才結束工作、準備下班,韓國MBC電視台攝影棚裡,卻正熱鬧滾滾地進行拍攝工作。聚集約三十位工作人員,各就各位處理道具、燈光、音效等細節,為即將推出的電視劇展開一夜奮戰。這裡,就是製造出一齣齣紅遍海內外的韓劇生產基地。
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7 y3 }, |* w. B$ ?- n* I這天,正拍攝一場男女主角重逢的戲碼,任何細微的燈光投射角度、道具位置的安排,都被要求一調再調,播出短短不過五分鐘的一場戲,耗上三、四個小時才宣告完成,進入下一幕戲。
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生活化的劇情打動人心 不懂韓國歷史也能感動
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現在看來十分搶手,占據台灣電視頻道的韓劇,在九○年代之前,只專注本土的市場。一九八五年就進入MBC電視台,現擔任海外業務負責人的閔完植表示,會開始將韓國戲劇推銷至世界各國,完全是電視台「自發性」的策略。「由於網路媒體崛起,電視台的利潤受到壓縮,不得不想盡辦法往外發展。」他說。
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" R1 J& @9 ]8 p自從KBS電視台二○○二年推出的「冬季戀歌」打出裴勇俊、崔智友等明星牌,在海外造成轟動之後,各家電視台就紛紛將拓展海外市場列為重點目標。「但各國文化差異大,要克服這點才能成功打開國際市場。」閔完植表示,韓星魅力雖然是戲劇成功一大要點,但光是這樣仍然不夠,「邏輯通順、結構完整的劇情,還是首要考量。」
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( X2 k2 S0 W: H' { [( u' X* N2 Z閔完植坦言,○三年播出的「大長今」在國內雖有傲人的好成績,但這齣道地的韓國古裝劇能在國外大受歡迎,很令人感到意外。當時在韓國達到近五○%收視率,創下十年來歷史劇收視率最高的紀錄。9 H& V1 G0 x4 {
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* s: Z. r8 }2 X$ _$ J m( x6 K就連不懂韓國歷史的外國觀眾也十分融入劇情,無論台灣、日本、印度及美國等地區,都出現了「大長今」迷。後來經過研究發現,在各式各樣的劇本之中,特別是具備「普遍性」、「生活化」的劇情,最能打進眾多海外市場大獲好評。
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+ X+ @3 F: x% j$ U/ s, J: H% Z7 \* N) k這齣戲劇雖以朝鮮王朝為背景,事實上並無鎖定特定歷史事件發展,而是以女主角的成長故事為主軸。「這部戲證明了,就算不懂得韓國歷史也無所謂,觀眾還是會受勵志的劇情感動。」再加上內容談到許多中醫,以及飲食文化等生活題材,自然拉近了與觀眾的距離。即使拍攝歷史劇耗費成本較高,達到七十億韓元(約一.八五億元新台幣)之多,從推出以來,已為公司帶來至少二.五倍的獲利。
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* [8 p# H7 O9 D6 y1 E+ [以國際市場為目標確保三成營收來自海外 才能開拍
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# U3 Y f5 P. y- E* q* N藉著「大長今」攻進六十個國家,打了漂亮一仗之後,「我們開始在推出每部戲劇時,都將國外觀眾的喜好考量進去。」閔完植以他多年的觀察舉例,由於中國市場已有許多描述歷史的戲劇,韓國古裝宮廷劇不見得經常獲得青睞,因此以愛情喜劇為主打商品;而台灣觀眾接觸不少本土偶像劇,所以主推家庭親情、人性轉折的故事。至於熟悉韓國影星的日本市場,則偏好有韓國偶像明星演出的電視劇。4 E9 ~+ s9 W5 M- y
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& c3 q$ D$ P; n! X5 V* x$ Z! b2 D在開拍之前,每部戲劇的企畫案須通過「重重關卡」,才能付諸實行。各單位包含預算、企畫、編排、著作權等,以及閔完植帶領的海外業務部門,都必須詳細研究企畫案、給予意見。( c' D" ^: D8 d% l* }% o
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* i& k1 _; Z, ?2 u「基本上,至少達到三分之一營收來自海外市場的這項條件。」換句話說,有賣相,新戲才有機會開拍。閔完植指出,即使有偶像明星主演,但題材太過冷門、局限特定族群,例如球類運動相關的故事,市場接受度恐怕不會太高。
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g' b( S7 V$ N" M預售海外版權先籌資金 確保拍攝品質
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/ j" _9 t9 _4 ^+ ~3 ~講求精緻化的韓劇製作費平均每集高達二十萬至三十萬美元(約六百萬到九百萬元新台幣),若是歷史劇更增加一.五倍的製作成本,比起台灣一般偶像劇每集約二百萬元,成本負擔壓力頗大 1 D# }2 y/ b; s D9 }8 n
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