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找路看衛星 大輿地圖事業衝上天
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4 p9 P; A' [, e, [/ I科技發展日新月異,在帶給人們生活品質與便利的同時,對於許多企業卻是帶來考驗與難關,能夠與時並進、提升成長的企業才能永續發展。# ~+ I" T9 B, R9 {' ?5 \/ M3 V3 l- O
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文.劉怡妤 攝影.汪志宏
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: M5 K) T4 U9 j1 k8 e7 g1 _地圖是人類生活中不可或缺的工具,當人們前往不熟悉的地方時,它便成為最重要的輔佐幫手。
! {5 y g. E+ x; w3 k這幾年,受惠科技的進步,人們由過往紙本式地圖,轉而使用電子移動導航裝置,地圖已由過去被動式輔助查詢,轉為主動式指引導覽,其間差異,已讓長期經營地圖等工具書的大輿出版社,必須不停地提升技術,尋求結盟與奧援,多次轉型後,成功站穩電子導航市場,目前電子與出版品占營收比重各半,大輿出版社社長周宇廷表示,未來將衝刺導航產品業績比重,由於出版品毛利率較為固定,獲利較難大幅拉升,公司未來主力將是導航圖資。 + ?6 z1 I/ r/ M; G2 d! o
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相信每戶家庭至少會有一本大輿出版社編製的縣市地圖,或是旅遊導覽書籍,而大輿出版社由純地圖印製,再到旅遊導覽、交通運輸工具書,以及現在的導航圖資,均是由大輿出版社第2代、同時也是現任社長周宇廷一手擘畫。
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% ?, [$ J# W& V2 m& R9 d4 c■地圖編排 率先電腦化 9 B) a/ r2 k7 R; @' d4 h1 Z1 c% n
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早在20多年前,他還在台大念圖書館系時就在家裡幫忙,由於當時出版品編排還是人工鉛字排版,而隨著電腦科技的進步,周宇廷嗅到出版業將掀起電腦排版革命,因此自行研究電腦編排技術,成功搭上出版業電腦編排產業革命的第一波。 為了讓員工熟習電腦編排與善用設備資源,周宇廷將員工編成3組,輪流使用電腦設備編輯刊物,有效壓縮出版品前置作業時間,當1990年代初期,蘋果推出麥金塔系統,周宇廷便不計成本導入麥金塔作業系統,並且增設雷射印表機,「機器設備投資不能省,既然趨勢往電腦編排演進,一定要跟著進步。」 $ N2 Y; j8 ?2 ]3 l
% z ?- P3 b' J, F- g周宇廷謙遜地表示,當初是運氣好,搶先在同業前面引進電腦編製,正因為增添了這項利器,讓公司後續轉進旅遊景點書籍,能夠快速編排完成後上市,而這類型書籍正是讓大輿成長茁壯的重要關鍵。
3 }* X; ]! G; G( O; n在90年代初期,台灣流行精裝本的成套書籍,因此當時的旅遊叢書也是走精裝套書路線,周宇廷嗅出市場商機,認為精裝書雖然有漂亮迷人的景點照,但站在讀者的立場,若能引導讀者旅遊,告知讀者一路上有哪些吃喝玩樂的景點,而且是以平裝本讓讀者能隨身攜帶,應該能賣得不錯。 - J/ Q, {$ X1 S% \
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■第一本旅遊書 上市就銷售一空
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周宇廷回憶到,第1本出版的旅遊書籍《高速公路出口旅遊景點》,在電腦編排的大力幫助下,縮短了編製時程,而且上市時間點非常好,剛好在農曆過年前完成鋪貨,第1刷2萬本在短時間內便銷售一空。此外,內容編排一目了然,讓讀者隨手一翻便能清楚掌握周邊的旅遊資訊,「當初企畫就是站在讀者的立場,定位為旅遊提案書,帶領讀者遊玩。」而這樣的概念,正是目前導航系統的重要理念。
$ f# o! n' y" F( n/ h! j# e: n靠著這類遊遍台灣的旅遊書籍,大輿每年有22本書上市,隨著科技的進步,以及自己視野的開拓,周宇廷意識到出版品內容,從過去的文字轉為黑白圖片,再演進為載附資訊的數據化彩色圖片,而大輿靠著出版內容品質的提升,累積了不少資產,成為下一個成長期的重要資本。周宇廷說:「我做事情習慣先想下一步要做什麼。」因為這樣的人格特質,大輿成為最早進入導航圖資領域的業者,周宇廷表示,1983年他在國外期刊看到美國正在實驗汽車導航的相關報導,當時即認為導航在不久的將來會成為主流,而這塊市場也將是大輿往後發展的重要舞台。% }) `# s+ e% l* |5 g
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深刻領悟到公司下一步發展重心後,藉著出版品攢得資金,周宇廷積極接觸並開發相關技術,並且自己練兵做出導航系統提供車廠測試,「當時真是不要臉」,周宇廷對年少時的衝勁下了這般註解,他解釋,當他愈接觸導航圖資,愈覺得當中的技術牽涉廣泛,包含經緯度的正規化、設計規格等,遠較地圖複雜非常多。
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