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[社區管理] 社區最怕遇到的事:若是管委會和總幹事聯手

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3 z6 I5 p" ?/ G: y4 q, i, f6 P  \# g- X- R
我想大部分的管理委員都是善良誠實的,主委和監委的責任和角色就非常關鍵了.5 g3 s# d5 i/ Q9 V5 B/ _$ q3 k1 U, u

6 }# a' B0 e  Y) {  l: Q# e只要其中一人正直無私,管委會的舞弊幾乎就能杜絕.9 b( W4 t) Z+ H4 i2 G/ B- i

9 Y9 a1 M/ k/ {; g6 v4 d4 ]4 l+ y但若是"有心的"主委和總幹事聯手,監委不能自持, 那真是社區的末日了.
- j& o" t  L, H. L9 [8 L- h: g8 z: S. W9 J9 ?; G, ?' f

5 F7 L( F$ h5 g社區最怕遇到的事" x  Y' |, Y. |
3 ^! @/ C. }  u) G1 o
http://tthankyou3.pixnet.net/blo ... %E7%9A%84%E4%BA%8B-# a( y( Y  K* C# {8 A% n6 w
2 }% j- L  t/ d& b9 T
文摘:
' W! P, N6 |) l3 N: {# o0 a# _! R" E; }2 |
社區混亂的首惡:管理委員會!1 a7 Z8 b) U- u+ h
% F( L! k& j. X6 l- _) {6 e3 t6 |+ N
錢,是社區管理的基礎;沒有錢,社區無法管理;千方百計担任委員的有心人,目的也都是錢!
" e3 J7 q- N( k. F8 h1 D( P! c* q  c8 h; j9 @6 _3 d% ~/ }
社區委員貪污的錢通常來自:
) j9 q* V- N" {, ^1 o7 I9 C+ w
3 \/ _1 g, o/ p. C- v* ^一,社區公共基金, {1 s# Q: y, J6 J, D  q: e

8 q0 N8 q* \: n9 q! S$ C舉例:把中信戶頭裡的一百萬轉到北銀,但入帳北銀時只有八十萬。或是任意把社區基金分散在數個不同帳戶,各由不同委員控制印鑑(而這就等同私人專用提款機);本社區至少仍有一個帳戶、數十萬到數百萬資金去向不明,無法追查!視犯行者創意,花樣繁多不及備載。8 z: J4 K& Y# G! r7 l* t) i
, M% S* a" l0 C- K) t0 o7 s
二,廠商回扣
2 M+ c5 b2 X0 w, K6 [% x9 k; l$ f9 l
社區委員直接向簽約廠商要求回扣最常見,如一百萬元的工程合約相關委員要求若干成數的回扣,或是廠商定時不定時地招待相關委員吃喝玩樂及性招待以爭取合約,甚至兩者皆是。& Z/ l4 A) ^3 {$ c) S+ k, E

+ n4 v5 n$ Z; g, k% \% y, ^5 x: x視回扣多寡和招待內容,相關委員通常都會簽下內容極不平等遠高於市價,甚至近乎割地賠款的合約,不論如何這種合約價錢一定高得離譜。1 o; w0 J9 v- G: h
* ~; B, k9 n: o! z; R) p2 L0 B. P& S
廠商將本求利,最後一定壓縮到服務品質,這種情況最常見於各項養護工程合約,只要不找原製造商反而找其它副廠小廠甚至不見經傳廠商來承包的合約,絕對都有問題!. T5 g7 w; F) x% H6 i& ~. Z0 t# L; D

, Q  f4 j" o2 Y4 J8 r' F三、自行承攬社區工程4 m1 _  F# h! ?
# V; Z* Y8 L+ c
這是社區委員自肥的第一招,其實委員若是本身學有專精又願為社區貢獻,社區可以得到物超所值的服務本無不可,但是,多數情況並非如此。通常是以遠超出市價標準把養護維修工程由社區委員或有關係的親友承包,項目可以從水電維修到園藝整理大小通吃。
, T& u( d5 m" z7 o5 B: `& X  N5 |

! y6 R. P) ~6 L- T' o; U# _: _本狼就見過把不到五十塊磚頭搬到卅公尺外,每人日薪五千元的帳單,還兩個人承包呢!
; e! d4 f9 K0 e7 c+ e9 H9 Q: C* t
四、私帳公報; J4 |7 h; M5 \( W8 D- L( y
; g4 e% ^, O4 o0 n2 h' V6 S+ m! S& m# Q
吃喝玩樂報公帳是很常見的,買自家東西發票回社區報帳更是正常,或是把家裡使用多年的舊電腦以全新價錢賣給社區,諸如此類,端看個人創意可自由發揮。7 M- L* ]( C+ U% {9 j
, }; x7 |, p; l. F" L0 p
看了以上這些就可以知道為什麼許多集合式公寓大樓經常會陷入管理不良的混亂的原因了,由於傳統上當委員就是為了吃錢,也只懂吃錢,根本不知道也不在乎管委會有維護保養管理社區重責大任。
# `! S6 k7 r& w1 ?0 J
0 a% M: |3 ~1 k+ w. o集合式住宅大樓不同於一般傳統式公寓,為了在這麼小的地方住進這麼多人(本社區佔地面積約卅乘四十公尺卻住了一千多人)一定要有大量的基礎設施,如水電配管、消防系統、電梯等等,這些東西都需要維護保養,還有門禁保全、環境清潔,都要相關廠商配合進駐後,社區才能住人,而這些廠商都要花錢!
; [3 m0 c+ f9 c8 z* F! C4 x5 x- k8 Q8 ]
有這麼多錢進出而沒有良好管理,有心人士就會混水摸魚圖利本身,管委會控制著每個月幾十萬、每年幾百萬的入帳,所以才會有這麼多人千方百計想担任管理委員,並阻擋真正有意服務社區者就是這個原因,他們不會在乎維護這些設施的重要性,儘管他們本身也住在這個社區裡。6 r7 q2 h( E/ t

1 b5 {* J, c8 r9 s  |" y只顧吃錢不管維護,社區不亂才有鬼!: U: A5 m- n' j2 h7 d0 l1 w9 F

# i+ q) E3 B8 Y管理委員會本身就是社區亂源!9 b# v; @$ U2 _3 G
. W- Y& X5 Y9 G* `9 a$ e4 K# h9 g
$ Q0 u' Y  G; |/ ]+ j
' o# Z3 a2 T# O; a# s  X  {0 Z
社區管理的第二大亂源:總幹事!
* ^2 J( z$ Y# A* V3 w8 W; A* Q5 O' D. b+ J$ O- F5 e5 o
總幹事會有哪些危害?
/ Y# C+ @' j/ J$ K" p* X: T" s
! ^) D' W# e5 p9 b. Q# y) [0 F從前述就知道,因為多數社區的管理中心就總幹事一個人,管委會成員都要上班、所屬公司更天高皇帝遠,誰也管不了他,曾有一位能力極強(本狼生平所見最強)的總幹事,當面對本狼說:「委員一年一任來來去去,只有總幹事是不會更換的!」可見沒人管又油條的總幹事本位主義有多強,連管委會都沒放在眼中,手裡又隨時都握有大筆社區現金,若想挪用或盜取誰管得了。2 n) i' M( e) A$ I

4 p% w8 f0 `8 v所有廠商都要經過總幹事才能承包社區生意,他們甚至連給總幹事的回扣都有公定價(總金額的十到十五趴,狠一點的總幹事可以拿更多),或指定自己親人的公司來承包,本狼見過一些很資深及能力很強的總幹事很湊巧地都有親朋好友在經營和社區維護相關的生意;初掌社區時,來的廠商都只找總幹事談,打個招呼就把本狼晾在一邊就算知道是委員也一樣,可見這種風氣有多普遍,廠商給了回扣自然就算在合約的總金額裡,結果等於是由社區支付這筆回扣。
+ L& {8 F3 ]* |. X3 v5 ^9 Y, @0 l- N
這就是為什麼有些社區管委會很乾淨,卻仍然會搞得一團亂的原因;若是管委會和總幹事聯手,一齊吃社區,會闖多大禍、吃多少錢?自己想想!( v8 @" s9 Z- d+ o) @2 H2 {

7 ]2 Q4 K3 }' m* d管委會就是一個小型社會,容易分派系;最常見是總幹事和吃錢派委員聯合對抗改革派委員,因為總幹事是最了解社區的人,也往往是住戶最熟悉最信任的人,一旦介入管委會政爭對重整社區是很大的阻力,因為他(她)能挑撥住戶對抗管委會,事實上,他(她)一定會這麼做。$ u+ k% W" x( r: r" I# [" H6 c" |

; Y  T% N* T- N3 w; @只要總幹事介入管委會政爭,既得利益的保守派幾乎都會獲勝,在同時面對管委會反改革成員和社區住戶雙重反抗(有時還要加上廠商)之下,改革幾乎都是失敗收場!
' y, ~$ s- Z3 f( e* i+ a
$ }1 ]8 v$ X( a1 w+ D: p

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jessie 發表於 2016-6-27 13:11   m. p4 y  |" Y8 w: r* B7 w1 K! O
社區成員漠不關心
3 p7 i3 P( {$ W" ]3 {) U9 g. H就會造就管委會任意做為
# V* l. N& I7 x$ F3 s" g5 {: M
7 u' P3 {/ u+ w
大家都是各掃門前雪,當好人的鄉愿,這就是所謂中華文化之缺點。

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# [- z* s& }6 R. t* |, q( ]- L7 e
Dailybread 發表於 2016-11-30 08:52
: W# B! Y4 |. X3 k! P7 v2 X管委會可否對總幹事提出刑事告訴
  i0 H9 ]6 j; |* P3 p: A$ L. A& Y& C' l: G0 Y+ y( j( b
最近因我住的社區大樓發生有住戶想查社區帳冊,遭總幹事拒絕後,並發生總 ...

2 r/ z5 z7 @7 z& @( D. S# h: a/ {" ?- M* s" @$ p! ]
! ~1 v* ^- \8 z6 Z% Q# T
像D大如此熱心公益嫉惡如仇。義氣懍然的能人志士實在是社區之福。不只是要義氣還能細心耐心實在不容易。
6 {3 [8 M% E, H* p  j4 L# w9 s- J
雖然我是1,怕出風頭的人。' D. z3 _+ q0 o1 O7 ?
2;不善言詞嘴巴不甜, {! H2 u6 [1 W9 l& Q- M
3,不會表演," P9 ^, V; ~. d' ]
4,不會拉幫結派,
2 c: W+ f- D3 N! ]# [% B3 K, o$ T$ e5,不會爭功諉過,
" N  P9 q. s* `, Aˋ總括以上就是不適合站到前台上,所以管委會說,要你們自己做做看,我認為這不是讓自己為所欲為的拖辭。
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) R, G; u5 ]/ [/ H4 `3 \
玩具熊 發表於 2016-11-29 14:03 3 r- |) X% t  ~# S0 A/ Z0 L
Dailybread大大,& {$ D. V3 M1 E& u" y

, c, O  D0 i/ t5 i5 u請問你也是該社區的住戶嗎?
- [( }/ V6 Z0 t
6 k- n# r* U" _  z0 K9 j; f
類似的案例很常見,經請教律師們 ,大致來說(無分社區) : + s0 ?1 {1 d. c: L4 B* I: F3 M* ~# d& y
/ r( g/ n4 A* q6 m5 \
因為管委會是"受委託辦事", 卻沒有遵循法定程序執行管理工作 ,$ L$ h3 R/ `2 w. _8 f
! R2 y! Q  ]8 L' W) A
若因此造成住戶權益或實質的損失, 背信罪成立的機率非常高.
! V( L5 L( U9 e" f  Z3 D! M) I( V: g9 I! J( |

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Dailybread 發表於 2016-11-23 15:52 : I% W0 P0 M: t" I
管委會違反規約已經確定, 請您大師開釋:" {. u( f; k: r9 \* J% y5 n

8 F6 t8 K" ?3 p& @法律途徑應該怎麼走?

' ~6 _0 t# G* [7 F0 W' |- U$ g2 bDailybread大大,! c0 G) ^7 i6 j$ h6 N# X

! T9 _6 n& E$ R: H0 g# O請問你也是該社區的住戶嗎?
1 w$ c. q9 _4 t5 l' F+ j
2 y7 `2 e* h, C( K8 p怎麼看上下文, 感覺上你又不是該社區的住戶, 怎能去評斷該社區是否真的違法?

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蕊貝佳 發表於 2016-11-28 22:13
  U- _& W  C" \: i& \  H讚讚讚。一針見血英雄所見略同。

  n# b# {2 `! c最恐怖的是。若遇到有人質疑就出來恐嚇要告住戶的一小撮人。讓住戶生活於恐懼之中。精神耗弱
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Dailybread 發表於 2016-11-28 20:13
- r% C: v( G3 W4 J! l' R3 R2 c貴社區的遭遇,在全台其他社區經常上演,
# H, B8 @/ }) [# g! [, D4 \
2 l8 |% |/ N7 X: I主委 ,監委 ,財委和總幹事四個人當中,

: J1 u8 P& W$ q  F& c2 K/ ~& @讚讚讚。一針見血英雄所見略同。
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發表於 2016-11-28 20:13:41 |只看該作者
貴社區的遭遇,在全台其他社區經常上演,
7 [4 L: N1 c& J9 a5 A6 C5 \/ U5 K+ B0 }
主委 ,監委 ,財委和總幹事四個人當中,$ T: j) h8 u4 ]7 S

* _' U/ O5 s6 J+ S只要有一位是誠實善良,正直無私的,
/ f! N  c- u, E, b$ A* P9 c7 o  h" [5 M: H% p7 Q& ?( w" ~  v  ]
公寓大樓社區的管理維護,
" q9 N3 M# M: l" y
" ]  W$ V$ E7 \  C就不至於出現貴我社區所遭遇的駭人慘狀.
! F0 m; ]! m9 J" m# R9 }4 T
  H+ K5 U  ~4 X0 W; S) h! D% v% V! v# Q. v5 q" Q+ W, D# E
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發表於 2016-11-28 20:05:24 |只看該作者
我個人覺得不太可能,除非監委與財委同流合汙。

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本文章最後由 蕊貝佳 於 2016-11-30 00:47 編輯 2 {0 G8 z& C' P
Dailybread 發表於 2016-11-27 14:54 6 |+ t6 v" |' M
回歸規約和區權會是公寓大廈管理維護的最高指導原則。$ f* ]+ F  k+ A7 [

  I, K/ j! d1 {1 e+ @0 q5 f9 j說得好! 回歸規約和區分所有權人會議的決議
) w* W0 {' x; F4 i- B

" k9 Z  B: \0 N8 k7 n9 P是阿,問題更趨複雜。動工前一夜連夜印製合約書公開,動工後又連夜開會,隔日迅速停工。搞得如此倉皇失措。為什麼不能光明正大施工呢?這也不是在辦家家酒。
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$ a$ {) E2 Z. c9 H" T/ E' l
蕊貝佳 發表於 2016-11-27 13:39
$ e2 G1 o2 G3 {+ A; t. a! F原本管委會執意動工了。歐巴桑們有些焦慮有些很衝動。她們阻止不了。無能為力。默默看觀察著施工人員。為何 ...
6 [# M3 _0 P9 V" l5 e, W7 O
6 o; z- b' K9 z* W8 t- N% k
回歸規約和區權會是公寓大廈管理維護的最高指導原則。
, Z: m7 z7 B! o: `" u, N( X/ q. `. s, H. @+ W
說得好! 回歸規約和區分所有權人會議的決議 2 ^  T$ d* `( @" B

1 `1 e8 B3 o: z0 r9 K+ L/ i就是為了防止主委專權濫權,管委會腐敗墮落,2 S0 @& g. K* C2 X; ]( v' B
2 X$ v& ^. o; Y) g6 C8 m3 o! A
# f: J; _  c/ f
停工之後,可能會遭遇更多更複雜的問題, 住戶可要擦亮眼,盯緊一點.; c4 w" i4 i! t# a

4 y0 G  i, m4 e: W! v; \  K8 b0 G2 d4 @& h3 ]- P
主委和管委會的職權都已經明確規範在規約中,7 x& ~6 w: R& \/ [8 G* n3 ]

( ?& O- x/ l# r; T. u6 n$ Q區分所有權人會議是決策層級,主委和管委會絕對不能逾越權限,, f9 N/ e) c$ z
8 \8 F' s( h) P- W* _. a" J1 s
若因不依法行政而造成社區事務或財務管理上的損失,
/ e1 h% Z: s0 L% r; u( r5 n
  o6 ?5 u5 m. G) \) L( Q, [+ O. }) n主委和管委會就必須負起全部責任.* c# ], G; }4 A7 Z

  x# R, r' {0 B( S5 F
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