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本文章最後由 yougenmi 於 2014-8-2 11:50 編輯 " p( s* a+ A7 B, M/ p. s
% A! [5 [1 N* N+ I貌似聽起來很合理3 j- x; M' P8 M6 q; ]" | {4 D
但根本是本末倒置
" k) M5 F5 g: S N, k( W9 x# K; b! a/ V; @; I, l
勞工自己的權益
5 p9 J$ }0 _8 V8 l+ I! F是要靠自己跟公司爭取
/ p1 j0 \$ z6 A v. V+ J+ a1 z; s哪有反過來要求客戶來爭取, Q5 ~0 u- P& n3 e. l: ?
0 u! S) j! Z9 n9 f1 G& L; B你去大賣場買東西
3 [) S E' r* O. r2 X+ c9 @5 z# D+ d# _員工覺得生活品質差、薪資差、工作環境不好+ b. Y' K% i& k, ~7 A
賣場老闆覺得他利潤不夠
- @. u8 g4 A' h) Q& W. u叫你多付錢買東西4 U1 m, B( `, _6 j0 g
你會換一間大賣場買: }" a! O. z/ J5 P: o5 W0 \
還是多付點錢1 w; L0 W1 Y) U' ^2 z" ` k' C6 A
繼續在這個大賣場買東西9 H$ {9 b9 B: J# o
8 ^% i) k( F) L1 {- \
又
0 g) q( k1 L' U5 ^% V某某老闆說:
& \/ q; s) \# @, o' L4 m" c3 P O; Y某某客戶您好, r$ r4 X# r: V1 Z
我想讓我旗下的員工8 u2 h/ w& r7 X& |# q3 j- U5 n
有更好的工作環境跟生活品質
0 S7 R. T; H) e+ B能不能請您多付XXXXX的錢
* ^( N1 H' e* K6 v* t. j3 E謝謝
+ M& M \; e; h6 D2 u% ]" `. G: e' |- M) ?; ^% n% s8 a! M- L* V
資本市場的自由機制* G, D/ {) D* v
本來就是一個蘿蔔一個坑+ g: a0 A7 \5 H* z6 h
沒那個屁股就不要吃那個瀉藥
+ H) _- w8 {2 B8 _1 z. J+ P$ h
0 Y2 |' x9 q) f$ d( l當瀉藥太強: W% v2 _ n6 P4 M6 Q
屁股都受不了. e/ V7 Z; l# _# j! v
就會去檢討該換更大的屁股
" i" E3 h& b: L9 v或者降低瀉藥強度5 y+ @% y) E* R8 L/ R: ]
1 X, v7 u! `( W+ {3 @. d
什麼樣的屁股) n& b# a1 d+ q
適合什麼樣的瀉藥( X2 W4 n! Q0 a+ e9 w% |* h
一切有賴時間的磨合2 C" u9 B! k. u) z S
適者生存
- Q4 S" ]# F/ k- D7 ]- E不是者淘汰( L/ k, U# Z. R# c1 N) v, i
如此而已
. I d9 v; A- H$ \4 V
3 N2 O- G9 C wangrybirds前輩是清潔公司的老闆+ I$ a7 J) ~& m; B) x3 L( e$ S
寧願解約也不願再為社區服務1 y1 k. v4 _+ E. U* w
要替公司員工著想
: V, I' X2 R% }9 h, W+ ?是很好的老闆
@. h9 p* \ [ A: I5 G大前提是" y0 T7 q& E2 j
這些員工還能得到工作機會(好環境、好薪資)$ I- {( A/ T2 P# Z7 O2 G" V
4 C4 I* t, j5 W1 T7 O+ ]
我也常常被低價搶單9 \' T+ q+ j3 F/ F* Y
甚至覺得不合理搶單% x7 j' Y. B! ~ {# s( h- P
更誇張甚至比我成本還低搶單9 A; n- L1 q$ U+ J' O# @0 f& g
2 I+ a+ B( R/ N* S2 \. U我會去檢討自己
; @: d& B3 ]- Y' p為什麼自己的服務品質
+ ~0 K L; v! c! T7 s沒有得到客人更大的肯定
/ M [, A3 K) {& ~以致於還是變成價格導向的局面
, b( G3 i4 @/ P3 m) S3 w. _" J2 u5 o L! ^3 r2 v
為什麼自己的成本控制
7 D6 X) g: z- D( I* b9 S會跟對手有所差距
* {! } o9 Z3 h3 r# U: i( I為什麼那個價格他可以承接( \" G; Y7 C* q7 w
而我卻不行
' }% @/ A4 _$ P+ ]2 x) Q; u7 f& r9 q( Q8 h6 v6 |) S3 r8 `
但是我不會去抱怨8 y9 i; @" ~' H. ?: _
抱怨客人為什麼要接受低價單
0 Q4 }$ a, U! ~1 S: i抱怨客人為什麼要讓劣幣驅逐良幣
" i& j9 P# q/ y4 h抱怨對手們為什麼沒利潤也要接單
; k e0 N- _+ @& m9 F. @" Y抱怨對手們為什麼要自相殘殺% W) h1 {% @' @, C
7 q1 Y3 U2 X4 D0 t# e8 B* j
正所謂+ E' _' z3 S* y4 ^
賠錢生意無人做& Y3 L j' W c9 }' W/ x
殺頭生意有人做
/ \7 G. Z8 A8 [先檢討自己先吧
1 j9 n7 r- W' P" K" v7 H, U( c& [# S# _9 D6 A
當XXXX價格都沒人願意承接
$ T. w$ [+ `( W自然而然就會提高至OOOO價格9 Q) `3 v0 |; K/ \8 T
這一切都是自由市場經濟% R7 k @) _+ R! X/ l
資本主義、社會主義國家也大多實行了自由市場經濟
% F+ N$ @/ C3 ]7 L- P9 |4 V不只保全業、清潔業! |- h5 o8 z; j
各行各業皆是如此( t2 k$ Y, J6 C0 s$ D$ ]/ k5 w
- c6 O' \" A( N: _. w' q4 d大環境都如此了3 m$ e7 u5 v! A/ w1 S+ N
您又如何獨善其身( F! N" D' Q6 ]! L7 c2 R( s* m
* h& R8 G6 K6 b除了
m& B& O9 o& t* b1.牙咬著忍下去
9 i% v* c" X# z$ C5 M2.努力轉型
9 l! y8 ^! \; E [* c3.退出市場
# q Y; e4 X& H還有別的選擇嗎
& f$ o! `' n8 R
* Q' {6 G% q0 D4 J( [angrybirds前輩選擇轉型* ~) N3 a/ U' U/ X" e% p
也成功的轉型7 M6 y% }; F. E+ C% g6 p
值得恭喜讚許
- x/ `. B" [0 y/ w, d是三贏的局面(客戶、老闆、員工). P& N$ m- P( v" \( R K( O. N# o
' `0 P- I, ]* }1 T4 \, B- Q希望您未來能帶領公司走向更好的未來
; Z# ^- g! `( V+ j別再踏進您搖頭的紅海(北大特區)
! Y3 w3 r1 Y+ a0 @# w$ U1 j跟其他劣幣廝殺了4 o' V$ O# w: E/ v* c6 n' i+ V- z
$ [. j0 b7 w8 Y0 r' B0 N8 W& H) n
繼續留在您點頭的藍海(其他優質地區) a+ S% _9 H1 B1 Z" F! B
持續提供優質的服務給您的客戶
8 V, n1 l. G/ P; V( h4 m保有良幣的尊嚴與價值 |
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