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讓挫折的孩子在掌聲中站起, [1 ^7 h$ K. L
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【文／林讓均】0 k$ t0 R' n4 v2 v) {( R7 u3 ~
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前言
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3 j4 K3 q. k- @# E來自雲林鄉下的信義育幼院，帶著二十三位院童，在大陸完成三千兩百公里的單車長征。締造這項紀錄的推手，就是信義育幼院院長吳文輝。值此教師節前夕，《今周刊》特別請吳文輝與讀者分享，他如何衝破地域、資源的局限，憑著一股願力，帶領孩子逆風飛翔？
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$ K6 r; n' _( n0 y# @" n+ |4 q: S是什麼樣的願力，讓一群父母坐牢、遭受家暴，甚至是孤兒的孩子，踏上對岸，完成三千兩百公里的單車跨越壯舉？# a) V$ L( i7 M
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8 i% ]/ C. M: ]3 w& z4 D* X今年暑假，在中國大陸，頂著三十九度的高溫，或者突來的狂風暴雨，雲林信義育幼院二十三位院童、院長與志工共四十人，踩著自行車在時而崎嶇、時而險阻的路上揮汗前進。
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- O, V' [, q" x p/ M; d從北京、上海到廈門，四十三天行經二十八座城市，信義育幼院成為兩岸第一個騎單車走完三千兩百公里的社福團體。1 G- P* h" n8 ?! T a" m7 W
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這項史無前例的行動，吸引許多媒體貼身採訪。相關報導甚至在微博引發百萬點閱潮，「謝謝你們教會我們珍惜！」「你們好棒！」的加油聲如潮水般湧來。
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這些剛起步就飽受挫折的孩子，終於在掌聲中找到自信與肯定；而把掌聲帶給他們，並陪著他們創造無數「第一次」的，就是雲林信義育幼院的院長吳文輝。
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九月初，我們來到位於雲林西螺的信義育幼院，遇到的每個孩子看來都像個小黑炭。「你看，我曬這麼黑！」剛踩完三千兩百公里的八歲「妮妮」，展示黑白皮膚的分界線，以及後腦的摔車傷痕，彷彿那是老天賜予的光榮印記。
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" W0 d% c$ ^) C) z一旁被孩子們纏著、抱著的「院長叔叔」吳文輝，因為全程陪騎，也曬得通身黝黑。回到院裡，吳文輝總是一身短褲、涼鞋，臉上咧著大大的笑容，看來更像是親切樸實的鄉下歐吉桑。; M3 S& {9 k2 e
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圓天倫夢，兩度舉家北遷又南移
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, _6 O& }/ U0 j$ f( j$ o五十歲的吳文輝，這一生幾度重大抉擇，都與家庭和親情有關。% m" `' k3 K; P7 @
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& h& ~0 l" b5 L9 N, `出身嘉義農村的他，幼時家貧，為了減輕家庭負擔，選擇讀軍校。「我從軍近十年，與家人聚少離多，有一天回家發現，孩子居然不認識我！」吳文輝沒想到這個「鐵飯碗」竟成了他與孩子之間的阻隔。他毅然捨棄軍職，舉家北遷從商，賣起米來。
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/ x9 |5 ]+ A6 U% V本來只求一家人能夠朝夕相伴，但賣米的生意，讓吳文輝賺到人生第一桶金，在新莊與五股各買下一戶房子。; H+ K: q2 p6 b5 W/ V, k* a+ X
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然而，「庄腳小孩出頭天」的際遇，並未令吳文輝安心，因為年邁的雙親獨居在嘉義老家，無人相伴，這讓排行老大的吳文輝，在三十歲時又把人生來個大轉彎，決定回中南部工作，就近照顧父母。
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+ V+ v; p/ L: K. J5 L4 ~7 m2 ^鄉下工作機會不多，一位一貫道道親介紹他去信義育幼院當社工，薪水只有兩萬元。當時吳文輝夫婦的月收入近二十萬元，驟減為十分之一，一般人很難接受，但吳文輝一口就答應了，一心返鄉盡孝道。, p* R J9 P! k; ^
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不過，妻子楊素秋對這麼大的改變，一時無法調適。「台北的鄰居都笑我們夫妻是『阿答嘛孔固力』(日語，指頭腦不正常)！竟然放著高薪不賺，回去過苦日子！」楊素秋苦笑說，兩人溝通了整整一年。% y: X2 \, O& ]4 a
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當時，擔任幼稚園老師的她，本來已經要當上園長，但她親自到信義育幼院走一趟才發現，育幼院的孩子大多家庭破碎。「同樣是照顧孩子，我應該去更需要我的地方！」楊素秋終於也帶著兩個孩子前往相聚。
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建同理心，重回學校進修教育
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一家子與後來又生的小女兒共五口人，擠在信義育幼院不到八坪大的宿舍中，一晃眼二十年。捨棄了物質享受，吳文輝得到無可取代的親情溫暖，與幫助近三百位孩童自立的成就感。
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6 m& V) L7 E# I+ x- F3 j「吳叔叔很不一樣，他用盡心思想要打入我們的世界！」吳文輝帶過的第一批孩子、現在已為人母的雅雯笑說，當年，調皮的他們常在走廊上溜冰，被大人抓到劈頭就是一陣罵。吳文輝非但不罵，反而走過來要了一雙溜冰鞋，也吵著要學溜冰，還常把短褲摺成三角形，扮演超人逗孩子開心。
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「這些孩子因為來自破碎家庭，受到許多傷害，不輕易相信人，所以你要主動伸出手去接納他們！」其實，吳文輝剛到院時，曾因不懂如何帶孩子，拿出軍校的紀律來管教，而遭幾個大孩子聯手抵制。「他們狀況百出，像是每天都在出考題考我。」覺得自己教育方式是「土法煉鋼」的吳文輝，重拾書本進修社工與教育，才掌握以同理心進入孩子的世界。
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2 u# k( U, U, R但有些難題，在書本上找不到答案。當時，吳文輝最大的阻礙不是來自孩子，而是他觀察院方作法經常是「消極管理」而非「積極教育」，這讓他疑惑：「如果只要讓孩子吃飽、睡飽，只期待他不吵、不鬧，那與養寵物有什麼兩樣？」; j; T, w1 g1 U) r" @; [* o" d
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0 F8 M) _6 p' [+ H/ N+ h為了這個路線之爭，當時擔任育幼院主任的吳文輝，一度離開育幼院將近一年。後來信義育幼院改組，延攬吳文輝回去。二○○四年，吳文輝獲推舉為新院長，他終於有機會把孩子帶出去了，結果卻超乎想像的糟。9 O, m( K& B$ w
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$ u6 v7 G4 T; \- G( y/ |1 g克服極限，孩子在環島中重拾自信( n( Z, o) d, I2 G) q
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6 Q" T4 J+ Z7 q; n有一次，他花十多萬元、租遊覽車帶著孩子到台東玩。沒想到四天的行程中，孩子怨聲載道：「冷氣不夠冷！」「飯菜不好吃！」吳文輝很驚訝：「花了這麼多錢，孩子卻只知道抱怨！」
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這讓他非常挫折，一直到他聽了體育大學副教授謝智謀關於「冒險體驗」的演講。「會後他(吳文輝)跑過來，第一句話就問我：『謝老師，到底要怎麼做，才能讓孩子學到東西？』」謝智謀說，沒多久他與吳文輝訂定了「上玉山」的活動。; Q- L" B) e o6 C4 E$ W N: F
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「不行，太危險了！」「我們哪來的錢啊？」周遭的大人沒有一個贊成，連孩子也拒絕：「很辛苦，不要！」花了將近一年的時間，他說服大家「承擔風險」，另一邊以萬全的準備「降低風險」。○五年，信義育幼院成了第一個登上玉山的育幼院。過程中因為克服自身限制，愈來愈有自信的快樂表情，逐漸浮現在孩子的臉上。! v' N+ L/ S+ x l
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: t2 m: f/ l9 z(今周刊) |
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