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[圖文轉載] 黎智英:畢竟我是個外來人!

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發表於 2012-9-18 07:26:31 |只看該作者 |新文章置後
黎智英:畢竟我是個外來人!
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0 W, o9 L5 a9 @' A 【文/賴琬莉】+ [1 k+ h# ~, N* ]0 t: \3 X4 z
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前言8 E* W. Q% Q" |$ a, S

3 `) h9 E/ }/ j: L. h  i" X9月初驚傳有買家洽購台灣《壹週刊》、《蘋果日報》與《爽報》,媒體大炒黎智英將撤出台灣。12年前,黎智英雄心壯志進軍台灣,發展事業、置產、買股,還拿台灣身分證,如今為何他的心境出現大逆轉?* u# ~! A; f2 f' M. g% V

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九月六日香港政府大樓外,「反洗腦」罷課活動越演越烈,抗議的民眾大喊:「反對洗腦教育!」當天上午,壹傳媒老闆黎智英出現在香港DBC廣播,與名嘴「大班」鄭經翰同場開講,聲援「反洗腦」活動。
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「肥佬黎」與「大班」兩人先前因為理念不同,已經十多年未曾合作,此次竟破天荒同台,引起香港媒體關注。而同一天,黎智英也成為台灣媒體的話題人物,「壹傳媒要賣台灣《蘋果》、《壹週刊》」、「黎智英撤出台灣」的負面消息滿天飛。2 R- V5 b7 Q: f' R0 e
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這要追溯到九月四日傍晚,壹傳媒在香港證交所「自願公告」,獲得「獨立第三方」接洽,有意購買集團在台灣的所有印刷媒體業務及若干資產,包括台灣《蘋果日報》、台灣《爽報》及台灣《壹週刊》合併本。該公告一出,黎智英的財務狀況與台灣壹傳媒動向,引起各界揣測。
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+ b6 C5 a: L$ x$ S2 ]5 Y根據了解,關於台灣紙本媒體交易,由香港主導,台灣的高層也是公告前半小時才被告知,他們當下甚至懷疑,「是不是搞錯了,不是要賣賠錢的壹電視,怎麼會是賺錢的《壹週刊》、《蘋果日報》?」& B1 ]5 a9 S, O

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0 T# W/ f( T' |隔天,《蘋果日報》總編輯馬維敏在「老總手記」寫道,「黎智英果然是個不按牌理出牌的怪咖。」的確,在台灣媒體一面倒看衰他的事業之際,黎智英卻還有閒情、滿腔熱血地聲援香港「反洗腦」活動。
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# C( _& O1 K4 H/ ^「黎智英是個活在未來的人,若他打定主意,這件事(指賣台灣壹傳媒)在他心中已經結束了。」一位台灣壹傳媒高層這麼形容黎智英,「他是個花錢很果斷、決定也很果斷的人。」
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敢賭敢衝,白手起家拚出媒體王國4 a* S  m( d) i$ _1 s5 u

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  T& z. |# R+ D說黎智英是港台媒體圈最敢投資、砸錢的老闆,應該不為過。○九年七月,他成立壹電視,三年多來,燒掉近七十億元,人事開銷、設備折舊,據他自己估算,每個月要燒掉一億元,每天一開門,就先把一輛賓士車推進海裡。7 x* y" N9 W: o3 S4 t/ e

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他為壹電視投注全部心力,甚至親自看過所有試驗帶,還飛到日本找動畫公司合作。但壹電視一波三折,先是等了快兩年,才陸續從NCC(國家通訊傳播委員會)拿到綜合台、電影台、體育台執照;去年七月二十日,黎智英罕見地穿上西裝,親自赴NCC說明壹電視新聞台執照申請案,才拿下最困難的新聞台執照。但壹電視仍遲遲無法在台灣主要系統台上架,始終處於虧損狀態。6 K( ], p9 T+ R0 W6 Y, e
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  p2 q+ M! [3 y" K& Z  k即使如此,黎智英仍是鬥志高昂,懷抱創業的熱情。他跟壹電視的主管說;「你們做東西,要在手機看起來好看,而不是傳統電視螢幕的思惟。」他多次在專欄闡述智慧型手機將改變媒體生態與商業模式。& W2 T; N# n" N# Q2 Q& k0 |6 P

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- `' O( W  M" j. s: ^* z黎智英認為,我們用手機在QR code上一點,便可看到印刷文字的影片或廣播版本,並延伸許多應用。比如在報紙上看到災難新聞,想到自身安全,便可以點QR code進保險公司網頁買保險;看到表演報導,可以點QR code進售票處購買入場券。
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日本首富、平價服飾品牌優衣庫(Uniqlo)創辦人柳井正,與黎智英是好友。他回憶,認識黎智英時,黎開著一輛巨大的勞斯萊斯,家裡的院子不知道為什麼養了一頭熊,「比起他的能力或是聰明才智,更讓人印象深刻的是他的活力。」
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黎智英說,很多人以為創業是靠聰明,但他認為創業是一場性格決定輸贏的遊戲;尤其是面對重重困難的時候,樂觀的態度是最大的本錢。# P0 q$ g% w/ H4 W6 ?
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今年春節期間,黎智英帶妻兒到東京開會兼度假,當時,他還與幾位自行創業的遊戲機創作者見面,傳授創業心法,「做事要簡單專注,要在心中燃起熊熊的希望之火,每天都要問自己:『有什麼事情是可以少做的?又有什麼是該更專注的?』」
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但這半年以來,黎智英心中的希望之火逐漸暗淡。面對系統台再三的拖延戰術,壹電視沒辦法上架,他的心境有了很大的轉變。他和香港友人說:「我在電視的實驗大概要失敗了。」
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母親走了,失去引領勇往直前的明燈
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而另一個讓黎智英心灰意冷,遭受沉重打擊的,是影響他至深的母親過世。
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農曆年後,黎智英高齡一○三歲的母親往生。有一天清晨,他坐在陽明山家院子的凳子,埋身濃霧,不見天空、叢林,甚至鳥兒也躲了起來,他觸景傷情,看到散落一地的櫻花,傷心地自問:「櫻花明年還會盛開,但媽媽,你還會回來嗎?」
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「到她走了,我便像是突然老了、突然寂寞了。母親一直以身教引領我走既窄且直的人生路,為了令我謹記訓誨,有時不惜把我打到飛起。沒有一位這樣的母親在身邊,遙望漫漫前路,我是何等寂寞啊。」黎智英僅能靠著文章抒發對母親的想念。1 l( R: n' t6 u: B  F" m% u4 n
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黎智英幼時家境困頓,母親帶著他與兩個妹妹艱辛度日,母子感情深厚;黎智英十二歲那年,游泳偷渡到香港,從童工做起,到白手起家創業。3 ?9 F- S. N9 ]. W2 k$ k% X
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去年四月,黎智英上電視談到家人,因為父親有多位妻子,母親排行第二,談到母親的委屈他都看在眼裡,激動到落淚。
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' l% F8 G3 H) ^7 y) L: J黎智英說自己愛吃,完全是因為有位煮菜高手的母親,「母親教了我很多,她不講別人是非,日子再苦,她都讓我感覺可以撐過去,她的愛,給我很大的自信,我性格裡樂觀的一面,都來自於她。」
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黎智英有高血壓,他母親生前常叨念:「你幹嗎那麼累?還飛來飛去做到台灣去,錢夠用就好了。」母親過世,壹電視上架又遙遙無望,黎智英心境大變。
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  l0 P* a0 Z  H2 j7 J. f' v, _今年四月,媒體報導壹電視包裹《壹週刊》、《蘋果日報》,開價五億美元出售,黎智英還對主管說:「沒有這回事。」當時台灣壹傳媒剛好到每年調薪的時間,壹電視的主管主動提出不要加薪,遭到黎智英斥喝:「我們不能上架,又不是員工的錯。」
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+ c+ q+ y& `& Z) T5 {但後來,「中嘉絕對不會讓壹電視上架」的說法傳到黎智英耳裡,加上旺中集團與壹傳媒雙方口水戰越演越烈,凱擘上架的時間又未敲定;黎智英看清壹電視的處境,是非戰之罪,「黎老闆可能想換人經營,突破上架的限制,至少員工的努力可以被看見。」台灣壹傳媒一位高層表示。
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7 s0 Y7 u  o* H! t, P; a今年七月初,黎智英語重心長地對壹電視總裁王子云說:「我畢竟是個外人!」王子云聽了很感傷,後來傳簡訊給他:「黎先生,台灣的員工還有許多民眾,都沒把你當外人,你要堅持下去!」黎智英簡短地回覆:「我盡力而為。」【今周刊】" i- ]0 P. S# ?" e& I

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在股票及期貨市場,散戶投資人成功的不二法門不外乎兩種,一是非常幸運;一是非常自律

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雖然黎智英有些做事的方法不敢苟同,但
) k- J& H0 G: Y; t
2 o) y- k  i( C- t. O  N「我畢竟是個外人!」這句話倒很寫實,不是台灣人排外,而是他們不懂台灣人的生活方式。! E3 P: [2 I: `; `' A7 C8 `+ a

4 a5 Q8 \2 L/ c  c其實我們部分台商在大陸、在東南亞也遭遇類似的問題。
一般人無不生活在喜怒哀樂之中,從未與中道實相碰過頭、見過面,故稱為凡夫俗子。
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