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- 2017-12-9
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夏普社長：我根本沒見過郭董
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【文／前野裕香、山田雄大】 B6 }, N3 E( f. [4 O$ K/ _+ w: U* ~3 r
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前言
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( o8 W7 S: g% d# b+ a就在郭台銘飛離日本的第二天，《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司，本刊獨家取得專訪全文，希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議，到無疾而終的記者會，到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事？
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! p/ f9 f6 u4 L" v Y4 g九月一日下午的大阪，又回復了以往的寧靜，前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波，儼然沒有發生過。然而，鴻海投資夏普生變的漣漪，已悄悄漾開；一造說原本就沒有要開聯合記者會，另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕，全球媒體更是霧裡看花。1 W" ]* ?' G" ^8 Z+ y# a
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為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相，《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司，揭開投資案生變的最大謎團。- o4 j+ T+ R+ x$ o: M
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合作出發點不同？
) i3 t( j8 j0 m2 [鴻海要先合作再出資，夏普要先資本合作$ c% A9 x" U* k6 I4 I, g! K0 h
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《東洋經濟週刊》問（以下簡稱問）：八月上旬，鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息，迄今，雙方還不斷地在進行交涉，最主要的原因是什麼？
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奧田隆司答（以下簡稱答）：三月二十七日，夏普和鴻海簽了策略合作契約，合作內容主要有兩大項。首先是ＳＤＰ（夏普十代線工廠），或者是說將大尺寸面板事業，從（夏普）本體中切割出去，這個部分的投資交易，已經完成；另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。
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輿論認為，資本合作要盡快完成，我們也希望如此。不過，郭台銘更關心的是，業務上的乘數效果（指鴻海入股夏普後，能產生多方合作效益，而不僅是單純的資本合作）；也就是在雙方合作之後，夏普事業如何變得更好？能否帶動夏普股價上漲？再來談資金投入夏普總公司的事。1 s' f* q# C6 l4 ~8 J% [( [' r
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但我們希望能先就資本合作，雙方出發點不同，因此，成為討論的焦點。
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" _! e* {3 z% z1 U問：若鴻海、夏普雙方合作，尚未出現具體乘數效果前，鴻海就不注資給夏普了？; ^! u9 S- {; N$ x8 f8 L" l6 `- t
答：其實，兩者是一樣的，不管是先合作、再出資，抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題，而是不一起做不行。" v8 S: S% ~- G R, _
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問：八月三十日，郭董事長原訂要與奧田社長會談？
& a1 s2 R9 x" m) z, x! @答：郭董事長前一天很晚才到大阪，原定三十日早上九點開始會談，但他連絡我們說，「我沒辦法從（投宿的）?市麗嘉皇家飯店出去。」/ B3 U2 B6 n1 L: I( Y+ r) C
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當天他原本約好?市市長的會談，也遲到了。他的時間被卡死，所以沒辦法參加會談。於是，我們根據先前和（鴻海副總裁）戴正吳談過的內容來討論，戴正吳時間有限，會談中沒能達到最後協議。$ \) r k" c4 w- Q# z* p+ M
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/ i/ Y% Y& E& U4 u% ?問：雙方在合作方式的歧見，使得三十日開會無法達成協議？: `3 c7 S C3 J& o; Z4 G
答：是的，由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡，讓戴正吳為了解決這件事，而非常忙，沒辦法再參加下一個會議。- Z2 X4 \ o2 v2 k, }
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% G/ m6 ^0 |3 ]2 N問：這段時間裡，奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎？, t# ?7 {9 A# G3 ~4 v: O
答：我先回總公司了。3 @+ E7 v* _' L' t5 T0 B( _
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6 w4 h s i8 x- r) D2 E問：所以，您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息？/ [# S7 B5 s2 O3 }4 e
答：對。% n6 v6 }# s* d8 \
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問：當時得知郭董事長回台灣的消息，您的感想是什麼？1 `6 w, u8 W% }- T: V3 q1 F
答：聽說他因為行程的關係，不得不回國，我很意外，想說「是不是發生了什麼事？」
3 d/ c c% K; F3 w+ k所以，我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人：「麻煩你立刻安排，我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是：「沒辦法。」2 l+ L0 k7 \9 ~) q, w( e+ M
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鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了，郭台銘是台灣知名的企業人士，不過，他只是一個民間人士，到了日本卻像明星一樣，媒體每天報導他的消息，而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說：「我（指郭台銘）想講的話內容範圍很大，為什麼只被聚焦在一個點上？」/ r7 u9 d1 U* a1 Q9 N" b
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8 F/ V: e# `. H, Z9 L問：奧田社長和郭董事長見過幾次面？
5 ^) I c5 Z Y+ T5 [答：我和他開過幾次視訊會議，就任社長後，沒有直接碰過面，主要是因為兩人行程都湊不在一起。
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7 D- y. H# J7 w% C( {& L雙方溝通不良？ m3 l7 }/ Y; q' K/ ]" l" |! y; Y$ Y. C
合作以來，郭董與奧田未見過面
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問：八月二十七日在電話中談過？) c) l( v7 ?0 d4 g4 E
答：對。這次他來日本，我們也說好，關於媒體報導，要遵守「紳士協定」，我們用英文溝通的。' F, }9 Y. [9 m/ [3 E! P
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問：除了紳士協定之外，電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資？# ^- \0 s- o p- H T
答：沒有。3 D4 J6 B; i! g( `+ |
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# Q2 ^# e& g- u0 T問：你們只在電話上談了幾分鐘？3 w% N$ V4 b% e- C5 S9 y; J/ H
答：大約一周前，鴻海的負責人來日本，就傳達了八月底前，希望雙方能發表聯合聲明。
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問：三十日早上，您與戴正吳近三小時的會談中，針對出資部分，雙方討論到什麼程度？
% _( j0 n- \' Y# @2 W2 X! _答：我們說，我們考慮調整收購條件。. d4 L2 { V* n4 O4 ^( W
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問：也就是說，夏普主動提議，不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢？
( Q& [" @: L( g% }+ Y答：我原本打算在整體合作的架構下，先提出有關出資的股票（指鴻海投資夏普九．九八％股權）收購金額，結果時間就不夠了，所以，雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件，希望在這樣的架構之下，能夠繼續談下去。4 f* {0 R: T- O5 R
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; g9 V; U( ?) Q* A X8 a7 F問：奧田社長與郭董是否溝通不良？
3 V. L" }6 m9 R1 j& y+ A/ ?8 p* j答：（沒有直接否認）郭台銘也說，我們就趁這次的機會密切溝通，我也是這麼想的。可是，結果卻不是這樣，真的很可惜。$ `/ o* w$ R$ W8 y
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4 A* d ^1 s4 ]- S2 J4 |問：近期內兩人還會再談嗎？
, Q6 c1 g" z0 C7 y# `& |; c0 J答：我們很想快點談，只是這次在日本引起這麼大的騷動，所以應不會在日本談了。
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+ e8 J5 r& l- P- e# Z! u問：那麼是在台灣嗎？
, T) E5 `. X& R% O# t8 j: @) V答：或許是。不過，郭台銘很忙，經常需要飛到世界各地，不曉得兩人行程要怎麼安排。所以，錯過這次機會，真的很可惜。* V! Q9 v+ \" U; g& b2 w
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, l/ q# S- P7 x' u問：這樣聽起來，夏普好像一直在等鴻海的回應。其實，八月三十日早上，奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他，也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看，不就能讓大家知道你們的友好關係嗎？
2 E! ]: C! w. e" i3 J& f/ w F答：主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團，所以，我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見，或許我們也應該參考，只是我不確定這樣做好不好。
5 B) }' D: _1 O7 c3 m事實上，他（郭台銘）的行程改過很多次，我們很多次都看著行程表問他們說：「這個時間不行嗎？」
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郭董因生氣才突然回國？' V# B: s5 @) I/ f
如果生氣，他應該早就發作了
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0 K7 F; L1 p7 t* C1 z8 [0 y: w問：這次，郭董事長到了日本，雙方沒有碰面就回國了，八月底，鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明，銀行團的反應如何？
# m1 i {. o% s$ L9 V' u' ~5 {8 I$ b答：我們一直都和銀行共享資訊，沒什麼問題，我們一直都有合作。
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問：您說，聽到郭董事長回國的消息，覺得「是不是發生了什麼事？」當時是什麼心情？失望或生氣嗎？
' d1 L/ W, g2 X2 B* q答：我不會失望，只想設法繼續談判【今周刊】3 e. G) h3 t( Q( ^
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發表於 2012-9-8 06:27:28
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發表於 2012-9-8 06:58:37
