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- 2017-12-9
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夏普社長：我根本沒見過郭董
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" `+ J3 [) c: f9 G 【文／前野裕香、山田雄大】) f5 Q) Y, F& `8 l3 {. _" ?
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0 @2 j1 V& S+ y就在郭台銘飛離日本的第二天，《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司，本刊獨家取得專訪全文，希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議，到無疾而終的記者會，到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事？2 l, [+ \1 i6 n$ X0 V6 ]
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九月一日下午的大阪，又回復了以往的寧靜，前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波，儼然沒有發生過。然而，鴻海投資夏普生變的漣漪，已悄悄漾開；一造說原本就沒有要開聯合記者會，另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕，全球媒體更是霧裡看花。6 G) e" `6 W7 ~2 e( a8 w6 b3 l4 ^9 O
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, W: I' p: U/ _為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相，《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司，揭開投資案生變的最大謎團。4 S7 E0 ^# H6 T+ k6 n: d
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( o( H! O6 b9 l' d合作出發點不同？
8 t! l( L1 R$ J% u2 \* H鴻海要先合作再出資，夏普要先資本合作' r/ b% M9 e1 S3 h
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《東洋經濟週刊》問（以下簡稱問）：八月上旬，鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息，迄今，雙方還不斷地在進行交涉，最主要的原因是什麼？9 D4 E0 Z4 w& k! p# O/ U
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9 Q" ]4 i+ J$ I) w; U; D+ X奧田隆司答（以下簡稱答）：三月二十七日，夏普和鴻海簽了策略合作契約，合作內容主要有兩大項。首先是ＳＤＰ（夏普十代線工廠），或者是說將大尺寸面板事業，從（夏普）本體中切割出去，這個部分的投資交易，已經完成；另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。6 U) n% e( ~% S2 }, f) L
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輿論認為，資本合作要盡快完成，我們也希望如此。不過，郭台銘更關心的是，業務上的乘數效果（指鴻海入股夏普後，能產生多方合作效益，而不僅是單純的資本合作）；也就是在雙方合作之後，夏普事業如何變得更好？能否帶動夏普股價上漲？再來談資金投入夏普總公司的事。8 H, C6 E3 {0 Y `# q
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但我們希望能先就資本合作，雙方出發點不同，因此，成為討論的焦點。
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問：若鴻海、夏普雙方合作，尚未出現具體乘數效果前，鴻海就不注資給夏普了？4 A( W5 B4 d$ e5 f# F4 d
答：其實，兩者是一樣的，不管是先合作、再出資，抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題，而是不一起做不行。
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& ?* y) w/ m- ?$ `$ [3 q1 k: f問：八月三十日，郭董事長原訂要與奧田社長會談？
! m% E- ?7 F, ]" r) _7 N: e答：郭董事長前一天很晚才到大阪，原定三十日早上九點開始會談，但他連絡我們說，「我沒辦法從（投宿的）?市麗嘉皇家飯店出去。」
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; u4 o1 P4 U* R4 l/ ]+ j- L. G當天他原本約好?市市長的會談，也遲到了。他的時間被卡死，所以沒辦法參加會談。於是，我們根據先前和（鴻海副總裁）戴正吳談過的內容來討論，戴正吳時間有限，會談中沒能達到最後協議。" f( M5 s1 H9 L* o7 n* ?' N
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; }+ M1 y6 ]3 t5 X0 J: x問：雙方在合作方式的歧見，使得三十日開會無法達成協議？; J8 }9 c2 ~: j, ^$ p/ B' K
答：是的，由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡，讓戴正吳為了解決這件事，而非常忙，沒辦法再參加下一個會議。, y' D) i3 t* }/ J5 n: z% J1 p0 ?
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問：這段時間裡，奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎？
- A+ A7 c6 [; y; }答：我先回總公司了。
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/ p f S1 _+ g5 _問：所以，您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息？
y% _1 f- J0 ]$ h @答：對。 k8 ^$ o1 ? M) k7 K
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問：當時得知郭董事長回台灣的消息，您的感想是什麼？# l. t& ^" {( Y3 M* U4 s' \
答：聽說他因為行程的關係，不得不回國，我很意外，想說「是不是發生了什麼事？」
' t! J! T! e- i' q所以，我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人：「麻煩你立刻安排，我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是：「沒辦法。」5 y& v; c. k$ V" U k u
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鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了，郭台銘是台灣知名的企業人士，不過，他只是一個民間人士，到了日本卻像明星一樣，媒體每天報導他的消息，而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說：「我（指郭台銘）想講的話內容範圍很大，為什麼只被聚焦在一個點上？」
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8 O6 e2 |; w' u" Y! z: O" ]( ]問：奧田社長和郭董事長見過幾次面？
( @$ K9 ^/ \0 r7 R答：我和他開過幾次視訊會議，就任社長後，沒有直接碰過面，主要是因為兩人行程都湊不在一起。7 r1 N# M+ w) h" I: u- p; _" v
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雙方溝通不良？% L4 B, B- u$ u7 u
合作以來，郭董與奧田未見過面! k, b) M- L9 G4 a+ J, s
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# j1 s; C# o+ z$ A問：八月二十七日在電話中談過？
7 ^* b6 Y+ [2 L$ U4 Z4 {3 Q答：對。這次他來日本，我們也說好，關於媒體報導，要遵守「紳士協定」，我們用英文溝通的。
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; Z0 \1 s* [- S0 J% Q" \2 M6 m問：除了紳士協定之外，電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資？
) Y9 c( x+ Y# N; m答：沒有。( T/ i- S0 ~& D( \
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問：你們只在電話上談了幾分鐘？
j* |2 c. I6 w7 C/ @0 V答：大約一周前，鴻海的負責人來日本，就傳達了八月底前，希望雙方能發表聯合聲明。5 k5 L1 c9 X, B# M2 F* V
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; O. G' f B0 D' y. e問：三十日早上，您與戴正吳近三小時的會談中，針對出資部分，雙方討論到什麼程度？1 Q( A- t$ w# _9 f9 G% J
答：我們說，我們考慮調整收購條件。! K+ U" q3 h. j9 X8 W
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4 E8 `3 Y' s4 Z2 ?問：也就是說，夏普主動提議，不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢？
# w* L9 c/ G2 j, U答：我原本打算在整體合作的架構下，先提出有關出資的股票（指鴻海投資夏普九．九八％股權）收購金額，結果時間就不夠了，所以，雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件，希望在這樣的架構之下，能夠繼續談下去。7 s/ [/ T: |0 u8 E+ F* p/ m
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問：奧田社長與郭董是否溝通不良？
( n5 e9 w- G# U5 K答：（沒有直接否認）郭台銘也說，我們就趁這次的機會密切溝通，我也是這麼想的。可是，結果卻不是這樣，真的很可惜。: u/ c {$ V8 O( I" G
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問：近期內兩人還會再談嗎？" u! u, r5 D, U0 x5 E" z0 V; B- Y. V" g" X
答：我們很想快點談，只是這次在日本引起這麼大的騷動，所以應不會在日本談了。* u! [* L X' I1 s" N) d: z
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# W. T- \; K! ^$ o$ P- P& @問：那麼是在台灣嗎？
, P2 F; r4 A/ _5 w) }; b9 U答：或許是。不過，郭台銘很忙，經常需要飛到世界各地，不曉得兩人行程要怎麼安排。所以，錯過這次機會，真的很可惜。2 z& R- f* g$ a# i* v: O6 V8 p+ B
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問：這樣聽起來，夏普好像一直在等鴻海的回應。其實，八月三十日早上，奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他，也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看，不就能讓大家知道你們的友好關係嗎？
' ?3 {, r8 `# M* Q: m5 `4 w2 ?+ s答：主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團，所以，我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見，或許我們也應該參考，只是我不確定這樣做好不好。
+ b7 Q2 r5 g* `事實上，他（郭台銘）的行程改過很多次，我們很多次都看著行程表問他們說：「這個時間不行嗎？」
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郭董因生氣才突然回國？
2 l- j' r5 Q2 d& c' C/ u- r8 R如果生氣，他應該早就發作了; p4 M: Z* K# I1 l
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' Z4 p& o3 i6 g+ d問：這次，郭董事長到了日本，雙方沒有碰面就回國了，八月底，鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明，銀行團的反應如何？
# ]" T8 m7 H' W, J" H) z/ P7 V答：我們一直都和銀行共享資訊，沒什麼問題，我們一直都有合作。
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; J) h: S& i9 G' T5 {問：您說，聽到郭董事長回國的消息，覺得「是不是發生了什麼事？」當時是什麼心情？失望或生氣嗎？
* M2 O4 g A$ @ g0 R B! ]! z4 Y答：我不會失望，只想設法繼續談判【今周刊】* o8 v1 q2 x, a0 v
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發表於 2012-9-8 06:27:28
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發表於 2012-9-8 06:58:37
