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夏普社長:我根本沒見過郭董/ |. @. j1 l, k) Z; S7 N$ u
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【文/前野裕香、山田雄大】
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1 f" O2 Q6 u3 O8 X' w+ D前言: z C# @7 ]- b8 C
3 u9 S( i1 A0 z& L就在郭台銘飛離日本的第二天,《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司,本刊獨家取得專訪全文,希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議,到無疾而終的記者會,到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事?
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! G0 M) p: n' S3 m; X: C' x: t九月一日下午的大阪,又回復了以往的寧靜,前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波,儼然沒有發生過。然而,鴻海投資夏普生變的漣漪,已悄悄漾開;一造說原本就沒有要開聯合記者會,另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕,全球媒體更是霧裡看花。# c" {$ M9 f2 j" {3 I
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& y, w9 r. i$ J7 K- B為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相,《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司,揭開投資案生變的最大謎團。, A5 U8 r) S4 i' g! }" T5 m" U
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合作出發點不同?
" d: G4 z/ j6 \# W) a/ w' n& F& O鴻海要先合作再出資,夏普要先資本合作
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- U T8 j" O E c) F" ~《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問):八月上旬,鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息,迄今,雙方還不斷地在進行交涉,最主要的原因是什麼?
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: K6 K B) |) Q; @& s* w. _ a1 U奧田隆司答(以下簡稱答):三月二十七日,夏普和鴻海簽了策略合作契約,合作內容主要有兩大項。首先是SDP(夏普十代線工廠),或者是說將大尺寸面板事業,從(夏普)本體中切割出去,這個部分的投資交易,已經完成;另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。
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輿論認為,資本合作要盡快完成,我們也希望如此。不過,郭台銘更關心的是,業務上的乘數效果(指鴻海入股夏普後,能產生多方合作效益,而不僅是單純的資本合作);也就是在雙方合作之後,夏普事業如何變得更好?能否帶動夏普股價上漲?再來談資金投入夏普總公司的事。
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7 u8 f8 _9 Z: o7 j但我們希望能先就資本合作,雙方出發點不同,因此,成為討論的焦點。' O& x3 @ S; a/ C% _2 q. V
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! H6 O' M" ~1 F2 z8 C! _1 Z* {5 ?; Q問:若鴻海、夏普雙方合作,尚未出現具體乘數效果前,鴻海就不注資給夏普了?
1 s1 W) y- Y1 U答:其實,兩者是一樣的,不管是先合作、再出資,抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題,而是不一起做不行。
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; |$ A3 i# _1 A+ X$ \問:八月三十日,郭董事長原訂要與奧田社長會談? a, c: d. l9 p# i- n/ p
答:郭董事長前一天很晚才到大阪,原定三十日早上九點開始會談,但他連絡我們說,「我沒辦法從(投宿的)?市麗嘉皇家飯店出去。」
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當天他原本約好?市市長的會談,也遲到了。他的時間被卡死,所以沒辦法參加會談。於是,我們根據先前和(鴻海副總裁)戴正吳談過的內容來討論,戴正吳時間有限,會談中沒能達到最後協議。
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; m: A2 j {# w+ T0 }問:雙方在合作方式的歧見,使得三十日開會無法達成協議?
% o# S8 E% J! h$ t. y答:是的,由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡,讓戴正吳為了解決這件事,而非常忙,沒辦法再參加下一個會議。7 v9 M8 g4 E: m% a" H
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- |* e% i6 v$ y# z" @ ?$ j( t問:這段時間裡,奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎?. [' m! L; v) Q" R' d, I1 ?' N9 ]
答:我先回總公司了。
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問:所以,您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息?0 l9 V Q7 \( y- a7 D" N
答:對。3 h3 N. G! _2 V- F* g& N
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, \4 X' |- x8 s5 u問:當時得知郭董事長回台灣的消息,您的感想是什麼?. L2 c* V: H/ T: N# H$ r" D& P9 d
答:聽說他因為行程的關係,不得不回國,我很意外,想說「是不是發生了什麼事?」
/ U! x' t4 f. x所以,我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人:「麻煩你立刻安排,我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是:「沒辦法。」. S, J- P( v1 A% k- j, d
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4 _9 O; v7 Z- A鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了,郭台銘是台灣知名的企業人士,不過,他只是一個民間人士,到了日本卻像明星一樣,媒體每天報導他的消息,而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說:「我(指郭台銘)想講的話內容範圍很大,為什麼只被聚焦在一個點上?」* `6 y# F* h4 v, \% D
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問:奧田社長和郭董事長見過幾次面?5 ] R# O# _' f8 Z6 I) o
答:我和他開過幾次視訊會議,就任社長後,沒有直接碰過面,主要是因為兩人行程都湊不在一起。. P; t# C' K: y# j+ w) s1 j
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: t# m O5 r" Z7 z$ }- c5 w雙方溝通不良?
- O3 r( y2 ~1 _& Q7 [) V合作以來,郭董與奧田未見過面/ {3 y1 ^0 y# o2 @+ X4 ]/ Z" B3 o
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問:八月二十七日在電話中談過? ^7 ^& ~2 W2 d1 {* Z% @
答:對。這次他來日本,我們也說好,關於媒體報導,要遵守「紳士協定」,我們用英文溝通的。
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問:除了紳士協定之外,電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資? ?- C/ I% f* G" D2 l4 i& d% W8 N8 `
答:沒有。1 L; }1 A& J/ ~+ F3 y
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問:你們只在電話上談了幾分鐘?
" I5 b8 [6 x$ W" u' Y$ G( q! B答:大約一周前,鴻海的負責人來日本,就傳達了八月底前,希望雙方能發表聯合聲明。
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問:三十日早上,您與戴正吳近三小時的會談中,針對出資部分,雙方討論到什麼程度?3 ~ A0 a( ?1 i' i1 k, T- ^
答:我們說,我們考慮調整收購條件。6 b( k" k4 Q" @6 M9 h. w
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: ?0 d9 O( R) n% y. v5 J% `& g問:也就是說,夏普主動提議,不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢?6 ]' w6 ^3 a1 W$ J2 c( p% w' c1 V, N
答:我原本打算在整體合作的架構下,先提出有關出資的股票(指鴻海投資夏普九.九八%股權)收購金額,結果時間就不夠了,所以,雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件,希望在這樣的架構之下,能夠繼續談下去。
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# ^: ~% k1 r) c5 w: A9 M# R問:奧田社長與郭董是否溝通不良?
V$ d/ \' i0 `# a/ } c答:(沒有直接否認)郭台銘也說,我們就趁這次的機會密切溝通,我也是這麼想的。可是,結果卻不是這樣,真的很可惜。! @) Q8 e& o c4 Y8 ~/ n, i5 b
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: f2 O; E: S1 A: \4 F問:近期內兩人還會再談嗎?; r/ U2 |& V) \/ E
答:我們很想快點談,只是這次在日本引起這麼大的騷動,所以應不會在日本談了。. h& C: ^. p b: ?% [( k
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# e3 l( a% K% Y問:那麼是在台灣嗎?
( `* i# I* h" [答:或許是。不過,郭台銘很忙,經常需要飛到世界各地,不曉得兩人行程要怎麼安排。所以,錯過這次機會,真的很可惜。8 f( `! i6 Q+ g; |2 V: i
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$ ]. b" \- {3 _' ?: A問:這樣聽起來,夏普好像一直在等鴻海的回應。其實,八月三十日早上,奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他,也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看,不就能讓大家知道你們的友好關係嗎?
: U3 j3 `6 i2 o% D' u E% R答:主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團,所以,我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見,或許我們也應該參考,只是我不確定這樣做好不好。
, s( Q9 l( ~0 t事實上,他(郭台銘)的行程改過很多次,我們很多次都看著行程表問他們說:「這個時間不行嗎?」, W y3 Y5 H( K! H4 Q3 _
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郭董因生氣才突然回國?
) J1 |. f/ _: y如果生氣,他應該早就發作了7 m U8 L4 l" y O. c& f' |7 s
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% m: \5 `" e# j; W- O$ _問:這次,郭董事長到了日本,雙方沒有碰面就回國了,八月底,鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明,銀行團的反應如何?
6 L8 q, n0 h: g& d8 @4 ?3 B/ I答:我們一直都和銀行共享資訊,沒什麼問題,我們一直都有合作。
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問:您說,聽到郭董事長回國的消息,覺得「是不是發生了什麼事?」當時是什麼心情?失望或生氣嗎?
$ n" |" c4 e# ^答:我不會失望,只想設法繼續談判【今周刊】
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