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專利戰 從挨打到還擊， 鞏固北美市場
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2011下半年宏達電最受矚目的新聞，就屬與蘋果之間的專利訴訟。對宏達電內部來說，是一場勞民傷財又傷元氣的戰爭。
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6 \ b0 T' z* V0 J( |+ p; ]; S- I2010年3月，蘋果開始對Android聯盟裡的三星、宏達電等諸多廠商，展開一場已故創辦人賈伯斯口中有如「核戰」的專利訴訟大戰。 4 R( I. c" U2 t% x8 m
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截至目前，蘋果已向宏達電正式提出過五次訴訟，審理法院地區包括北美、歐洲。
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各地法院、以及美國國際貿易委員會（ITC）來來回回的初判、審理、再上訴消息，看得所有人眼花，也讓宏達電團隊，陷入「人財兩失」的苦戰：不僅王雪紅得親自奔波諮商專家，公司更耗資超過3億美元在增添專利的相關費用上。 + X" ^4 J8 o3 ` l! w
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「我相信Grace（宏達電法務長雷憶瑜）現在做的，是全台灣最難做的工作！」2010年11月開始，協助宏達電諮詢專利購買的高智發明授權部資深副總裁唐昊皓（Don Merino），即便擁有美國大企業專利諮詢的豐厚經驗，也不禁搖頭歎息。
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好在，12月20日終判一案，宏達電雖然敗訴，但是原來控告十項侵權，最後僅成立一項，衝擊不大，因之宏達電當日主動發布結果，更實施庫藏股宣示正面看待決心。似乎讓2011年下半年來，宏達電面對專利官司，常屈居下風的局面，帶來一絲反轉曙光。
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2 R# z8 |! Q" U% J) s) @一位熟諳此類技術領域的外商科技業法務長私下指出，判侵權的647號（即是5,946,647號簡稱）專利，是軟體類功能，容易迴避，若能在北美禁售令正式於2012年4月發出之前，迅速修改原有產品功能，便有希望如三星撤銷禁售令。以宏達電團隊本身極強研發能力看來，應變不難。
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2 E. Q- k Z0 S) `5 Z7 Y) s國內外專利業界人士，看待宏達電初期表現較弱的主因，多認為是缺乏對專利長期深遠的布局策略，經驗少的關係，因此應變較弱，反觀蘋果的策略就很清楚。 ) ?% @' R; c. m: `
0 y/ H. }7 K8 G; b. J. E- h( |訴訟不只為專利更是重要戰略，為逼對手退出市場 ) k' q8 ?7 V' O1 f5 k
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事實上，Google Android行動作業平台，是採取開放原始碼的免費策略，至今全球吸引來參與這個開放手持裝置聯盟（Open Handset Alliance）的企業，已超過60家，台灣的華碩、宏碁均在列。蘋果卻特別選定宏達電、三星、摩托羅拉進行訴訟，背後並不僅是單純地想奪回侵權專利，更有藉專利戰圍攻夾殺，讓對手花分出力氣苦戰，然後再將對手逐出市占率強敵的戰略考量。 ( S& y* P; b: f2 \' [. P
; w5 I6 a4 k$ u: I" G' S像12月20日ITC終判的一案，蘋果指控宏達電侵權的專利，是用戶只要在Email、簡訊中寫電話號碼傳給朋友，收到的人用手指觸控訊息中的電話號碼，就可直接撥出去，是絕大多數智慧型手機擁有的功能，不僅僅宏達電產品使用。8 b3 |* I. A+ c" X, ~
+ G: G N7 u4 [& y1 ?2 A+ d交通大學科技法律所教授劉尚志便直指，蘋果目的，和近年也告上宏達電的德國IPCom等公司不同，「不是要錢，而是逼你滾出市場。」
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8 [# p( _0 f1 F" F他認為，挑上宏達電，除了對其他廠商有警示作用，還可因為勝訴後，由美國國際貿易委員會發出的一紙禁售令，阻止宏達電侵權手機在美銷售，元氣大傷。 % k* Z1 D" w% b' b) O1 c
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根據2010年財報，宏達電北美地區銷售，占全球整體銷售比重高達50.6％，若因為專利官司敗訴，未來影響甚鉅《遠見雜誌》
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發表於 2012-1-14 08:29:41
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