- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
職場、財富利滾利/從自卑走向自信 關鍵在「態度」* G: Y8 I6 L) K1 E' a. H* y
8 \1 `3 i/ x3 s8 R! D& W8 x
" z3 J a4 Y, u" z0 l; {: x 【文/歐陽善玲】
% C' ~( J" D3 o
5 w) d1 x* c2 c前言
! P, i2 ?. k! S! x0 L8 Y. I* f3 O* B8 ~$ f( B, E; f. l# Z* l
歐宏杰將寫作與金融專業知識結合,迅速在職場上躥起,並利用工作空檔,替財經媒體寫專欄,打開知名度;三十四歲就當上寶來證香港資產管理處董事總經理。他過人的毅力與恆心,成功地將最初的自卑感,化為超越的力量,打造屬於自己的快富人生。
. x- b9 m5 i; O8 f* j- |- ~: D& V
$ Z( {, A. V7 T" v
每個人心中,或多或少存在著自卑感;有人隱藏著自卑過日子,但也有人利用自卑,鞭策自己。歐宏杰,大學念的是新聞,非財經相關科系,卻在三十四歲當上寶來證香港資產管理處董事總經理。駕馭自卑,是他踏上「快富人生」道路最初的動力。
' D7 S8 Y6 X0 a- N. x$ x: e: [5 P# ?' L
s5 _& d; F! ~
「大學時代,我就待過電視台、廣播電台。在這些地方工作,我並不開心,也沒有熱情。仔細評估過後,我發現自己對閱讀、寫作有興趣,對賺錢有熱情,兩者合而為一,最好的工作選擇,就是證券研究員。」
6 ]) {6 ^9 q2 s* ?4 b& H
5 v# A# x& i& s1 f9 [3 N
1 y W& Y! g8 \5 E+ z; \截長補短 找到利基舞台
+ @5 t# c, ], x( e$ e0 d" Z+ ~
& \/ R2 k3 ~6 t' d8 P, E
9 d: ^+ |# Y& W5 \2 w歐宏杰說,雖然後來順利進入券商,但部門同事個個頭頂著高學歷光環,不是財金相關碩、博士,就是留洋回來的。「相形之下,我對自己的學歷有些自卑,等於起步就矮人一截。在強大的危機感下,我知道要在這一行立足,就必須盡快建立專業,以長補短。」
7 H. ?8 S8 A; Z0 b" d- I9 d
8 ?4 O/ @/ a9 g
2 Q* \" k1 R1 F3 w; Z5 y0 d8 v y: {$ _首先,在建立專業部分,歐宏杰採取「雙管齊下」方式。一方面犧牲假日、埋首苦讀,考取多項金融證照;另一方面,他重回校園進修、念EMBA,彌補學歷不足。7 F. p! D5 w- A# E
7 q5 M# D4 e3 B( X6 K' z
9 w) i$ Z+ _; {! d: k5 R2 d再來,歐宏杰充分發揮自己的寫作專長,利用新聞科班訓練,結合金融專業知識,為自己創造利基。
# D. d' t+ [% ~: ]/ u/ z! { Q7 L9 n: |1 B
( W' i/ W, a7 f$ P$ i) _$ x
歐宏杰表示,「我喜歡打排球。球場上,每個人都有自己的強項,可發揮不同功能。像有的人發球很厲害,但接球就不一定行。其實,職場上也是同樣的道理,如何才能取得上場資格,讓老闆注意,第一步就是要讓自己某部分變得很強,難以取代。」* k0 |% T1 k u* ]; P! o; R
) C! M) O" \# c- t
" L, p+ w& e5 \3 B. C- w歐宏杰比喻,如果殺球很厲害的人,就應該專心做好殺球的角色,不斷磨練更高超的技巧。職場也是如此,要把自己變成重要的螺絲,得培養「非我不可」的能力。
4 r5 `7 u, Y* |' R. n6 o: H( i* m' C3 a4 Y
! D7 K. |: ?: ~2 ~+ R因為是自己是新聞科班畢業,歐宏杰認為,相較其他金融專業較強的同事,從文筆中展現自己的特長,是建立不可替代的好方法。「當研究員的時候,主管規定我們一周交一篇報告,我就交三篇;報告內容,我會強迫自己一定要有別於一般觀點,從不同角度切入;簡單地說,就是把報告做到盡善盡美,而且要比規定的時間早一步交到主管手裡。」
% G1 `% j1 n( K% g+ g$ W5 l' d7 L0 _% W: C0 `3 s" Y% a- {4 u( w
/ w& c K5 E( Q5 @" N8 \' y! p1 W, B歐宏杰為自己創造出來的附加價值,很快地被主管看見。老闆交付給他的工作,也如滾雪球般,愈滾愈多,愈來愈重要。/ ` R f6 b" a; [: m2 s# g; V8 o# x
, f: T" v: P' L( ]3 ]9 i" ~& |+ O# ]7 v9 W) ~% n3 k
他在券商的前三年,創辦了《國際投資月刊》,定期向市場發表研究成果,為公司專業形象加分不少;後來,老闆希望透過出書方式,建立品牌知名度,同時達到教育市場目的,他挾其寫作優勢,也成為老闆心中執行這項任務的不二人選。
/ f" w+ F1 o7 m4 t r
" s8 ~9 t$ C* {' G4 M* _# T
. E/ E6 L/ z' e' s, ~找到自己的利基,趁勢發揮,歐宏杰在短短四年內,就爬到產品研究經理的位置。7 F3 L- C" x4 k* n1 \
) r7 A. w" c0 g" P/ X; ^
! r( p) B' y- e5 H; b6 w) `0 R. ^隨著職位變化,老闆交辦的任務重要性逐漸顯現。歐宏杰表示,「二○○三年六月,寶來投信發行的台灣五○指數基金掛牌,這是國內第一檔ETF,台灣投資人很陌生。為了能在預定時間順利上市,掛牌前整整一年的時間,我只休了一天假,就連除夕都在公司加班!」3 C4 ?( d3 s" u0 U
/ U& @/ R- d0 Y* Y6 G% B% \
+ Y: N p) j |7 u8 ?金融商品有別於一般看得見、摸得著的產品,交易買賣時,需要以條理清晰、化繁為簡的方式,將商品「料理一番」,讓無形的東西變得具體。就某種層面來看,財經媒體工作,即是擔任金融機構與投資人之間溝通的橋樑。而歐宏杰則因為受過新聞專業訓練,能快速掌握媒體需求,自然而然就成了公司與媒體之間對話的窗口。
1 Q7 F* t& r* O( T/ K4 J* S
& V5 i+ y( _8 n/ r) L2 e& p6 [0 j2 v M% }5 E. x0 A
向老闆申請外派 建立國際觀
8 h* P Q) N8 b' f" g9 l+ t, g; a2 r2 f, j$ R+ W
( T8 S( }" `/ _$ S2 G$ ^
○四年,歐宏杰擔任國際金融部對外市場策略發言人,多了很多時間與媒體接觸。他抓緊機會,與主要平面媒體建立長期合作關係,積極替公司增加曝光度。也因為合作經驗愉快,不少媒體開始找他寫專欄,個人知名度也伴隨著公司成長,能見度大增。到○五年,他已從當年那位自信不足的研究員,變成可獨當一面的產品總監。
2 Y: @0 L' K# B1 o( I; t: ?' e3 I. K* i; y
; f$ f7 H* @9 B3 Z但,歐宏杰並不滿足於現狀,腦中不時浮現一些想法,「金融業是國際事業,趁著年輕,應該要多學、多看」■《今周刊》
/ K. U& N x" M* Q0 ^6 A |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊
|