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本月精選台灣個案# G4 p( w W2 P& `/ U( |7 D8 u3 w
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3 M P2 t. M8 y H- s台達電子集團與企業社會責任: v! e' e1 Z8 [) A
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台達長期以來致力於開發環保節能產品，對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐，不遺餘力。台達這一路的發展，尤其在1999年，導入無鉛製程之際，是台達重要的轉捩點之一，其組織的爭議與衝突，不僅挑戰創辦人的使命與理念，也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技，並走出自己的產業特色。
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延伸閱讀* G3 {6 p* p- u8 [4 v# C/ ^' A. t
成為智慧型領導人2 R: J3 _9 F8 r9 W) r
野中郁次郎 Ikujiro Nonaka
b4 x8 M( A. V9 ?: R+ N竹內弘高 Hirotaka Takeuchi5 `+ L Y2 h# \* v1 C+ p3 G
- F- _# x7 @5 k3 @9 a7 `. p 面對變遷迅速的經營環境，企業需要不一樣的領導人，他在決策時，就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此，執行長必須秉持崇高的目標，而且除了具備充分的外顯與內隱知識，還要學習務實的智慧，才能真正為所應為。
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發表於 2011-5-24 07:53:29
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