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- 2017-12-9
 
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本月精選台灣個案& ?/ x$ D6 b0 w* F4 U
, Y# B: c, y+ Z) {& P6 O3 \ 1 I; a% a, E' ^( f4 q9 @
台達電子集團與企業社會責任7 V5 W$ ]) q. Y0 w( t+ Z
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台達長期以來致力於開發環保節能產品,對於企業經營使命與社會責任的融合與實踐,不遺餘力。台達這一路的發展,尤其在1999年,導入無鉛製程之際,是台達重要的轉捩點之一,其組織的爭議與衝突,不僅挑戰創辦人的使命與理念,也威脅著組織的文化本質。本個案主要是在探討台灣之經營理念、社會責任與事業發展之相關議題。探討台達如何長期耕耘於環保節能科技,並走出自己的產業特色。
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【下載個案】& Q! v1 g- S% Z8 D8 b* d
4 o; s. c6 h$ m+ e& ]/ n延伸閱讀# F1 E# h6 W; g( C, V+ g
成為智慧型領導人/ X1 T+ L6 \2 d5 V5 a
野中郁次郎 Ikujiro Nonaka
! K6 `( o$ j: v+ E; z" u竹內弘高 Hirotaka Takeuchi
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面對變遷迅速的經營環境,企業需要不一樣的領導人,他在決策時,就知道什麼才是對公司和社會都有益處的作為。因此,執行長必須秉持崇高的目標,而且除了具備充分的外顯與內隱知識,還要學習務實的智慧,才能真正為所應為。5 A: E2 ^( l ]# }8 @: O7 \
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