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& z6 E4 u# S( `" `1 x* O7 @來源: 長江商報
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一個煤老板的十年造富神話破滅記
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, D, |! ]. `& n1 C1 {曾經有煤老板提整袋現鈔爭搶北京天價房;當前32家上市煤企凈利潤負增長' C6 p- g4 u7 q8 b* Z9 t* U
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以煤炭為主角的造富大戲,在上演了十年的精彩劇情,造就了數千個富豪後,正逐漸走向落寞。. r4 K4 U' U5 }& e5 Z7 n
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“往年這個時候,我正坐在家里興奮地數錢,算算又賺了多少利潤。而現在,盡管我也在家算賬,算的卻是到底又虧了多少。”
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6 [, q4 s2 i8 C7 X8 k: b( p1 |2月10日,山西省呂梁市一位做了十二年煤炭生意的老板李誌(化名),接受長江商報記者采訪時如此表示。
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李 誌的遭遇只是他所生活的城市呂梁的一個縮影。2014年,這座靠煤而生而盛的城市GDP增速預計為-2%,山西省倒數第一,而2013年,呂梁GDP增速 還高達9.5%,獨占山西11個地級市鰲頭。從順數第一到倒數第一,最主要的原因或是受困於煤炭行業低迷和煤炭價格下跌。
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因煤而興因煤而敗絕不是只有呂梁一地。據長江商報記者了解,至2014年三季度,全國40家涉及煤炭開采的A股上市公司中,32家凈利潤增長率為負。其中,黑化股份
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(600179.SH)負增長率更是高達-20142.71%,即便是煤炭龍頭中國神華2 C _% z' f7 ?7 O
- Y# ~7 M) t& r. j L4 D! O/ R(601088.SH),增速也為-11.97%。
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1 ?* T8 |4 f: C2 C江河日下的煤炭行業,轉型升級似乎成了唯一出路。但究竟該如何轉型,怎樣面對轉型帶來的陣痛,又是煤企不得不面對的現實問題。5 a7 r a$ t0 ?" m
7 }) e; l4 j1 u8 p◎持續虧損
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5 f. z' O4 q r( {6 s開采12年煤礦面臨關閉" k' \) v8 V$ v8 q1 C1 N3 T, Z# f' C; P
' ~2 ~. c8 C4 K( q; U: i當呂梁迎來了2015年的第一場雪的時候,李誌感受到的不是“豐年”,而是百倍嚴寒。
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這位已過不惑之年的中年男子,在過去十年的煤炭黃金期,依賴被稱為地下“黑金”的煤炭資源,積攢了一筆不小的財富。然而,剛剛過去的2014年,他是在煎熬中度過的。 a% I q5 Y+ a8 O
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2月10日,在接受長江商報記者電話采訪時,李誌的言辭之間充滿悲觀,不時嘆息生意難做日子難熬。
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" o8 e' ]4 s) D+ z2 ~“誰也沒想到,突然之間,我的煤沒人要了!”李誌說,以往是各路客戶爭搶著要買煤,雖然煤價不斷上漲,依然供不應求。如今,煤炭市場長期低迷,一再降價處理,來買的人也不多,即使有人買,也很挑剔。去年下半年,李誌一度想關閉自己開了12年的煤礦走人。; r, z2 k/ ?4 F% R5 r! u# x
. s1 l" f. `8 i [2 k9 l煤炭行業的悲觀情緒絕不僅僅只發生在李誌這樣的私人小型煤礦中,即便是涉及煤炭開采的40家A股上市公司,也難見樂觀論調。
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4 w+ A' h$ P6 `長 江商報記者查閱A股40家涉及煤炭開采的上市公司2014年度三季報發現,32家企業凈利潤同比增長率出現了負值,占比高達八成。這32家上市煤企,凈利 潤下滑最快的莫過於黑化股份。在已經披露的2014年三季報中顯示,其凈利潤下滑了201倍,虧損2.69億元,而全年預計虧損高達3.05億元。而該公 司在2013年度,凈利潤還為1056萬元。4 L( Z3 i% k2 J3 a' y
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作為上市煤企龍頭企業的中國神華,利潤下滑也未能幸免。在已經披露的三季報中,雖然凈利潤達到了369.65億元,但與去年同期相比,依然下降了11.97%。全年預計同比下降19.8%,降幅近兩成。6 I+ D1 o9 t/ [' ]. C, [% v' w' d
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與上市煤企一衣帶水的,是全國各地依靠煤炭而發展起來的各個城市。這些城市包括上文中李誌所在的呂梁,也包括山西的大多數城市和其他一些省份。 R' Y5 B; ]+ G0 n7 o ^
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前 不久,有媒體報道,呂梁市2014年GDP增速預計為-2%,自1999年以來首次增速為負。而在2013年,呂梁GDP還以高達9.5%的增速高居山西 省11個地級市榜首。“過山車”式的經濟增速背後,是去年煤炭市場的整體低迷。煤炭賣不出去使得這座靠煤而生而盛的城市,發生了令人未曾料想到的財政困 難。去年,呂梁財政赤字高達20.3億元。或是受呂梁等煤炭大市拖累,去年,山西GDP增速僅為4.9%,位居全國各省(市)末位。% A; q$ {0 S! {, B
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與呂梁類似,陜西榆林、內蒙古鄂爾多斯" {! `# |6 G: T0 P+ K( o
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、山東滕州等多個靠煤生存的城市,在整個煤炭市場不景氣的當下,經濟增速都不可避免地放緩甚至是停滯。
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買房買車不眨眼
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9 I5 N0 ]: s# u* E◎一煤獨大
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“盡管煤炭黃金十年是從2001年開始的,但真正在2003年後,才出現了更多的做煤炭生意的人。我自己就是其中一個。”李誌說。
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: D2 d8 A7 n' V2 m5 ?! Y+ P9 g在回憶起自己的那些“崢嶸往事”時,李誌笑出了聲。他說,當整個呂梁都開始為煤炭而瘋狂的時候,自己也被整個浪潮卷了進去。
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“那時候,我靠著剛開始做生意攢下的一些積蓄,開始承包一個小煤礦。也許真的是跟上了好時代,從2003年我剛入行開始,煤炭的價格就開始瘋漲。那時候真覺得自己挖的不是煤,而是錢。”李誌回憶。3 X( ~: x9 [6 n
$ D$ C6 b5 `/ ~4 ^) j4 p7 l9 G# y李誌還說,不僅是自己,在當時擁有煤炭的地方,就都是與他一樣靠著煤炭積累起巨額財富的人,“那時候遍地都是豪車,而且誰家都有好幾輛”。
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2 L- S3 O& q+ l" R陜西省榆林市是另一個“呂梁”。同樣依靠煤,榆林在短時間內經歷了經濟爆發式的增長。一位榆林當地市民告訴長江商報記者,煤炭價格最高的那幾年,也是榆林最瘋狂的時候。
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“在相同的時間段里,榆林好像一夜之間變了個樣子,仿佛所有人都開上了豪車,住上了樓房。在房價飛速上漲的那幾年,榆林的人們卻從不看房價,只要想買眼都不眨一下就買了。”上述市民稱。
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4 W. p4 z; h: R+ r, K4 h# b7 `* S長江商報記者了解到,幾年前,在北京多個知名樓盤銷售高峰期,都有煤老板的身影。在北京鳥巢附近的一處樓盤,曾有煤老板深夜提著整袋現鈔爭搶,而那時,該樓盤銷售價高達7萬元/平米,創下北京樓盤銷售的天價。
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伴隨煤炭價格一路上漲,除了李誌這樣的私人煤礦主迅速暴富,不少上市煤企快速擴張,資產急劇膨脹。還有一些煤企則乘煤炭經濟之風,迅速完成了上市戰略。
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- x4 x" ]( S* ]; w1 o- U# c作 為中國最大的煤炭公司,中國神華就是在煤炭黃金期完成上市的,依賴煤炭,公司保持了11年的利潤高增長神話。2004年11月,中國神華上市融資。公開數 據顯示,2004年,中國神華凈利潤為78.87億元,而2011年,其凈利潤高達449.91億元,7年增長近6倍,幾乎每年的凈利潤都保持著翻倍增長 速度。
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與中國神華類似,大同煤業
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(601001.SH)也是在煤炭興起之時完成上市的。一直以來,以擁有中國最大的煤礦而存在的大同煤礦,在煤炭經濟開始擡頭的2001年,聯合中煤能源( I) r" ]5 W6 q7 O# E; W# S
$ l2 S# s1 G. O1 k" K+ E/ }9 t' r集團、秦皇島港務集團、上海寶鋼集團等成立了大同煤業股份有限公司,並於2006年實現上市,且保持著高速增長。2003年,大同煤業實現凈利潤2.26億元,2008年,凈利潤增長率高達170.74%。
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轉型升級不容易
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◎煤炭崩盤
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經過了當初的高速增長,煤炭市場不可避免地迎來了低迷期。在殘酷現實下,轉型升級幾乎成了A股上市煤企的唯一選擇和出路。但如何轉型升級,又是個不得不直面的現實問題。
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在李誌看來,想要再回到過去的黃金十年已不可能。“唯一能做的就是早點退出。”他說,這是最好的止損措施。8 F. K. h0 L4 G! `6 G0 `' Y- M8 v K
: w& v3 X) r6 p7 R“我們業內都知道,靠煤發家致富的時代已經過去了,因為不論是國內還是國外,中國的煤都挖得太多了,根本就用不完。再加上國內煤炭售賣的價格比進口的還貴,我們就更不可能再回去了。”李誌說。
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9 l' \. _( M( O正如李誌所言,煤炭行業黃金十年終結已成為不可辯駁的事實,而中國從過去煤炭的賣方市場,正逐漸變為買方市場。
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/ }( L, E. f$ P o國家統計局數據顯示,2013年煤炭行業固定資產投資5263億元,同比下降2%;2014年煤炭采選業固定資產投資4682億元,同比下降9.5%,與“十一五”時期年均增速26.7%相比回落了36個百分點。" k: Z# q. a9 ~* `
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煤炭行業研究員張超對長江商報記者表示,從2012年下半年開始,國內煤炭市場已經從飽和偏向產能過剩,“市場上需求的煤少了,但是煤企還是在不斷地挖。”" Q$ w6 K) p; L% v) m& I5 u+ N
5 K8 |3 |2 _ G# b8 n m2 s“由於產能過剩,煤價便一直下跌。盡管挖的比以前少了,但總量還是多了。同時,進口煤在價格上更占優勢,使得國內煤炭市場在‘內憂’上,更多了‘外患’。”張超表示。9 Z3 V+ r) g8 R4 F" L/ c" P( n; l
$ w4 D/ D% E% F2 e* M然而盡管煤炭市場的低迷不可逆轉,但仍舊需要煤炭這一資源卻是不可否認的事實,因此如何在需求的同時保證煤炭企業的利潤,成為了所有煤企不得不面對的問題。: Y9 g# S8 t" c9 q' r; Z+ H( _0 v
; Y9 L& B. i, O“盡管國內對新能源/ r% Y9 N4 a+ e N: E+ b
D- h |/ X. Y" d! p* y的 需要呼聲很高,但煤炭作為國民經濟的主要能源的地位,在短時間內恐怕還無法被撼動。正因此,如何保證煤炭的最大化利用成了煤企不得不面對的問題。”張超 說,“在現有煤炭市場下,煤企想要實現利益最大化,恐怕要改變原來一煤獨大的思想。除了以煤為主業外,還應該發展煤的副產品,利用產業鏈的思維來拉升企業 的盈利。而且面對煤炭低迷的行情,也是煤企間重組兼並的較好時機,大企業兼並小企業後,更利於管理和統一規劃產能,提高產業集中度和平衡產能。”0 ]5 w0 d; K) @4 W J7 M' g! r! w
% v" I/ |/ Q! a8 d' y2014年,包括山西省、內蒙古自治區在內的多個以煤為主的省份,下發了一系列文件,鼓勵煤企之間進行兼並重組。
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比如山西呂梁,早在2010年,在當地政府引導下,30余名煤老板聯手投資50億元,組建了山西中汾酒業投資公司。政府還打算在汾陽市投資139億元,打造“杏花村酒業集中發展區”,計劃在2015年底完成建設,年產白酒10萬噸,是山西汾酒# P; a$ f- J% n" D% _
7 q( f g: L o7 U4 Z; Q6 n$ F集團的3倍。但是,在限制“三公消費”以及反腐高壓之下,白酒行業由盛轉衰,加上一些參與投資酒業園區建設的煤老板“出事”,該園區目前已成擱淺狀態。
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% Z+ b$ {6 n; r+ H1 \+ R- \“我們也想轉型。”多家煤企向記者表示,公司發展靠的就是煤,一時也很找到可以依靠的產業或資源,轉型談何容易。 |
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