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教育可以不一樣]
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張輝誠老師一句:「為什麼台灣的教學方式永遠是老師霸佔講台，而學生在台下呆坐?」深深地打醒了我，臉上一個熱辣辣的巴掌印。
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沒錯啊，從國小到高中一直都是這個教學模式，為什麼沒有人跳出來改變?& o$ s" k( k* l' \
「老師有進度壓力嘛，這樣才上的完啊，就算課本全部照念一遍，雖然成效未知，但好歹對學生和家長都有個交代。」
0 [. e0 Q7 K# r/ {+ U! U上課時，老師緊抓麥克風，滔滔不絕的搬出長篇大論，或許老師自詡用心良苦，但總有學生睡著。這時老師有可能開始指責學生不長進、不用心。( [5 N4 D# C3 Y4 M
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有沒有可能是教學方法的問題?
1 R# N( \4 W' ]6 }: W& q7 r工業革命以後，為求超英趕美、消化大量知識，教育講求效率，囫圇吞棗。6 `* T- U2 c0 t2 E
而今日，抹平世界的推土機「網際網路」普及，好不容易知識水平相同了，但我們的教學法卻還是當年那一套。# S# I% P1 z2 o4 I: u* a
1994年，台灣民間團體發動了「410遊行」，同年教育部召開「全國教育會議」、行政院成立「教育改革審議委員會」，來自民間呼喚、官方回應的教育改革正式啟動。1 c! c; ]& Q( ~( R$ o
1 P: M1 Y4 r- E6 N& b如今，教改已經二十年了。1 I5 l5 J! o* B/ `* `, Z- o
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十二年國教因為馬政府的一意孤行而匆忙上路，升學制度、評分制度都沒個定論，家長憂心競爭力不足趕緊把孩子送進補習班，但補習班講求效率和記憶的速成教學真的對孩子的未來有幫助嗎?台灣的孩子在國中小的階段明明排名贏過世界不少國家，為什麼到大學排名一直衰退?
: H/ P. S7 I! b7 s就好像龜兔賽跑，我們就是那隻兔子。先出發，不一定先到達；跑得快，不一定跑得遠。以一個諷刺性的話來說，就是:
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% v5 {. _% b+ M: u: G2 q「台灣的政府用國高中六年填鴨式的教育來荼毒你們，你們就用四年的玩樂來報復國家。」2 J* N: R' W ^% g
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速成，考試導向的學習已使知識的吸收零碎化。學生變的被動，只會從選項中尋找答案，不敢舉手發表自己的意見。' o4 ^ W$ A3 a' D, f3 y# l- X" l
有鑑於此，我們需要一個新的教學方法，一個強調自學、思考和表達的教學方法。
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簡稱:「學思達教學法。」& p* a& I& C5 D- }! T
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"透過製作全新的以問題為導向的講義、透過小組之間「既合作又競爭」的新學習模式、將講臺還給學生、讓老師轉換成主持人、引導者，讓學習權完全交還學生。"
8 h; y- ]+ R+ Y; u# ^ Q7 l"促進學生學習興趣、增加學生各種能力、增進學生閱讀、思考、表達、寫作等綜合能力。至於以老師口述為主的傳統教學法不是不好,只是它偏重在訓練老師,而不是學生。"" r) W+ O. p8 D5 w3 F( j* N/ r9 \
! \5 [; l0 {; C% `6 l+ V訓練老師是什麼意思?
& v& @0 N2 W5 f k1 z* P- n8 U就是說老師一直講一直講，已經練到講笑話都不會笑，變成冷面笑匠了。, t; O5 v1 m: a4 v* T" T+ P
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學思達教學法由中山女高張輝誠老師率先推動，誠致教育基金會提供平台分享經驗和資源給全國老師。0 k4 w) F8 F% j, ]" J
提供平台這點實在是非常棒，大家在教學現場發生的事都可以互相觀摩，我有時看著看著，就發出會心的微笑。
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Elon Musk 在帕羅奧圖的總部有一個讓他們非常引以為傲的專利牆，上面滿滿都是Tesla電動車的專利，但在今年六月，他宣布把所有專利公開給大眾使用!大家都稱讚他有理想又有氣度。
8 W$ Y9 W: {. P# v& V% v {4 s「只有技術，沒有社會思想的新能源企業很難獲取持久的商業競爭力。」" j- V7 x G. k* z& i( J' J# W# b
如果Elon Musk只是終日抱著整牆的專利孤芳自賞，電動車的市場根本沒有辦法被推廣，光靠Tesla自己是沒有辦法生產足夠的電動車來應付碳排放的危機，這樣根本無法維持競爭力然後影響世界。% D) I+ `) e! Y* K3 \9 U
0 v3 O( U: E) \7 d, K# D5 m) |我認為開放平台是一個關鍵的步驟，一個老師教得再好，再有熱情，關上教室，學生就被私有化，其他人根本不知道你做了甚麼，當然也無法對教育做出改變。
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- O8 d5 S8 l# ]5 ]$ T$ L' K0 X3 \; G; U張老師是怎麼開始新的教育方式的?
# F/ o+ g1 R& k子曰：「視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉！人焉廋哉！」2 U0 ^$ r/ S; M, g* A2 e
孔子講這句話我覺得非常的棒，他告訴我們怎麼觀察一個人，以層遞法層層逼近觀察的重點。
3 ^& c1 ^) m1 {7 c所以我們顛倒順序，先從動機看起，再看看是如何做到的，最後才知道一些施行細節。; I& p) ]( L" {2 K# W
動機不明，無法成一事，所以一定得從為什麼用學思達教學法的動機看起。& B7 |6 b9 R z: J; E
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張老師和他畢業的學生有一個約定，他不在乎每年辦到最後虎頭蛇尾的同學會，他想要看看誰是第一個回到校園裡演講的傑出校友，誰是第二個......看看大家二十年來為社會做了多少事，當然，老師也得好好比一比才行!
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"我不光要影響學生一輩子,也要和學生一起奮鬥一輩子的。"
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6 K* m& M& b8 @下面這句可以看出張老師具有極大熱情
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"我是真的認真要來改變台灣現在教學現狀的,從一小撮人的小力量開始集結,慢
0 |3 ?( _4 _6 ?! Q! p慢地、穩定地散發出力量,逐漸增大,最後翻轉傳統的教法!"6 g# f7 o1 U- m) D$ r3 _
; l! v' U) r6 L那倒底要如何開始呢?
- m& x8 h* I2 R7 F1 x' y& z1 j觀念要正確。
* m$ B; L( H% w7 }7 S3 g7 L(一)讓學生成為主角:0 ]0 j7 j, C! l
老師退下講台，給學生發表的機會，舞台是學生的啊!有一點非常重要，那就是老師一定要對學生有信心。然後讓學生了解老師的用心，並告訴他們這個教法是專為你們設計的，引發他們的「切身感」，讓學生意識到原來自己是主角。切身感這點，在王永慶的管理哲學也看的到，他下放權力，讓組長可以自己管理該部門，自負盈虧。以某年為基準，若往後有節省開支或增加收入，則變為員工的獎勵。他是用這個發法來提高員工的參與度。在課堂上也是同理，要常對學生洗腦來引導他們的主角思維。
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(二)好奇心才是學習的最佳動力:& g$ y% A0 ]5 n; j
設計問題導向的課堂講義，並附上參考資料，老師像主持人，負責引導課堂的進行，穿針引線，讓學生自己講出答案。哈佛大學的Michael Sandel 教授，在他講授正義的課堂上，不就扮演這麼一個腳色嗎?有任何一個學生睡著嗎?, k$ n( F6 N0 L
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第一堂課該怎麼開始?7 p" v- @: G0 N B
講解遊戲規則，分組。
* m7 Q/ r0 y6 }1 A( Z規則在學思達平台有清楚說明。
* l1 T2 u% }% f# c, F# d/ q1 C C我覺得比較有趣的是分組，到底該怎麼分啊?
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有一個是找出學科成績最差的十名(依班級人數做決定，一組四個人)，他們是球隊經理，也就是各組的組長，可以選人加入他們的隊伍，從最後一名開始選。在NBA裡，戰績最差的隊伍優先抽狀元籤的道理。經理選一名教練(學科成績最好。經理們一定會搶最聰明的來增加同組競爭力啊)，教練再選一名助教(學科成績中等)。
- O [. H* b2 _& W. ]不把選人的責任全交給組長，避免組長壓力太大。
# Y. K, k& W: y. p% c最後一位同學讓他選擇要加入哪一組，避免他在心裏有他是別隊選剩的這種負面觀感，讓他化被動為主動。
$ q, N8 f [6 ^7 s1 X: q6 k0 ~; c這樣的分組有三個好處，第一是教練一定有能力可以教經理；第二，兩位助教可以互學或自學；第三，各組戰力平均，學習意願提高。, O/ L8 l' M5 z1 {9 Z! g
- n% C( J1 F+ N+ n+ ?後來也有其他老師想說一組四個人，就把他們取為「將士相卒」；也有老師是取「博派、狂派」。% J `. ^, g" t4 C9 x8 k9 L
我突然覺得好像四個字就可以隨便取，那我會取「元迎探惜」 、「伯仲叔季」、「詩書禮樂」 、「儒道墨法」、「梅蘭竹菊」、 「漁樵耕讀」，甚至每組就是一個朝代，大家都取個該朝代文人畫士的名字，還可以大家都當皇帝哩!這樣還可以順便研究自己代表那位人物的生平，簡直一舉數得!
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% @: T5 L+ y6 ~9 S+ j( ]寫到這裡，感覺一切都無限美好，但我們終究面對一個現實的問題，那就是「成績」。( U( d/ o% m9 O/ k+ K2 N
5 W( i/ R+ {; e6 v一定有人懷疑，這樣進度上的完嗎?" A) I2 G0 h8 V, p* k
考試出來成績會好嗎?
+ M" U0 `0 W% O- {8 k5 B5 e必須誠實的講，不要小看學生的自學能力。每個問題都是他們平常自己答出來的，只要給他們足夠的參考資料，自己推敲出答案其實不難，況且長期訓練以後，學生思維速度越來越快，老師輕鬆練甩手功又無進度壓力。/ A; p/ h; y" _* H
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「學思達可以使成績好，成績不是一切，卻是遊說別的老師不可或缺的選項。」 N% u+ r& n! v B) I4 U$ @
s, J) D' d- O) R0 L6 E1 E一定有人以為只有名校學生才可以這樣做，真的是這樣嗎?
8 R2 W! x2 Y& e6 N6 q- t2 T; H張老師像便利商店一樣隨時開放教室給所有人參觀，一開始去的都是一些社區高中和私校的老師，這些老師回去實驗之後發現一樣有效啊，一樣可以看到學生眼神的轉變。% S* s; `( W8 s: G
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試試看吧!
6 N5 t! k0 [0 O: h因為我覺得，
) c6 o3 N; z+ F' _8 Y/ z教育可以不一樣! q- @/ O. p9 b8 q
最後，讓我再次介紹台灣教育革命的推動者，張輝誠老師) W6 M" I3 |" m, _7 f/ {
希望台灣的教育可以越來越好!
3 G: F3 x" D J( t" E- _ |
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總評分: 金幣 + 2
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發表於 2014-9-21 21:53:52
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