- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
林孝信：新的時代不時創新 林明昇喊「開幹了」！
. G Z* i" j+ Z0 d! }
1 G# Q( ]% `# [9 |
7 x' o9 Q; h: u* s3 ]4 ~& {+ w/ H
) K! d" {1 g1 s, r7 P% r5 P9 X, q3 P6 B3 y! V
$ c. N, F7 q% T/ K# D6 h
文．顏瓊真
5 E* Q$ q7 s- r1 A5 R# {( s3 k! p: \! _9 I# H
中興保全集團從今年起更名為「SIGMU集團」，林孝信說沒有接班問題，但已逐步將舞台交給兒子林明昇發揮，世代交替是早晚的事。
0 x5 S8 N, p/ @# q" u# ~' g" z# w% m, @+ }: S
中興保全(9917)集團自今(2014)年起將更名為「SIGMU集團」，總裁林孝信一連兩天，先是主持更名記者會，後在隔天的集團年終尾牙活動，率四大上市櫃公司高階主管扮「廚師」，大喊「上菜，開幹了！」
X9 f5 G8 h# }( P' V7 [1 B/ L3 n( i( f/ W" A4 n' w8 p
更名活動在一月八日先登場，「SIGMU集團」最早是林孝信的父親林燈所創立「國產實業(2504)」，其後，進入他所創立的「中興保全集團」，後續又跨足到復興航空(6702)，以及購併做矽酸鈣板等建材的惠普(8424)，集團成員日益茁壯。) Y# j9 c b; f( ~& O0 C
3 r% U+ Y% u" p8 T% t S a$ d/ ]: }
3 ?2 \, }9 p4 R8 ~5 d" A2 D
5 S3 R% C: u3 ~7 q) r/ w) E* t' D2 n
" b% }/ k! w* e E" v" f) A
: `+ G0 q! s1 ~$ Z8 o' {0 iSIGMU集團 後無跟隨者/ z' Y! |' U& n& a( E, v- R
$ y) x# z8 X/ L) z6 Y& b& z& z( ~林孝信談到，日後「SIGMU集團」將聚焦在4S(Stable穩定、Secure安心、Smart智慧、Simple便捷)，以SIGMU品牌全新啟動，邁向更創新時代。
5 z6 g, ^! Z) _1 t$ {& h
$ {& {2 L; \) o; |4 i% t林孝信受訪指出，會想更名，主要是中興保全現在不只是做保全而已，但因「保全」兩字而被侷限，看不到他引進的諸多創新科技。" Q+ }' [" u5 D$ P! J0 a4 m
2 I0 p9 e# _; z" j+ T) ^
他更直言，每回他轉身，後面都看不到跟隨者(指同業的創新速度遠遠落後)，因為「SIGMU集團」一直走在業界的最前面。
+ u$ @5 Q: G. U Z3 t f$ S) E, F' \* ?' d/ L- `
而他在集團尾牙時更表示，「我看業績成長，不是看每年成長三％、五％，而是20％、30％。」並明確談到，他對集團今年的表現「從來沒有這麼有信心過」，相較去年將有20％以上的成長，營收將超過六百億元水準，而總體獲利也將有超過四十億元。
( V3 r( v M, i, \3 L" o. D0 N. s K& z3 m3 s
能如此有信心，他說，「很多企業都會看政府施政、看經濟成長率高低，而我很早以前就不看政府，而是看自己的競爭力，隨時引進創新的科技，像我家老二(指中保科技董事長林建涵)沒來，就是去看美國ＣＥＳ展，隨時切入並開發全新的市場，自然能保有20％以上的成長。」# x H k% x3 J$ [5 O
! F2 ^( T* p6 w8 T; e, R林孝信放權不交棒 林明昇表現佳# Z! p- N& X4 N8 \8 l( S
5 `( @5 q! Z$ u3 z1 i3 z/ L不過，集團新增了副總裁一位，由他的長子林明昇擔任，外界頗為好奇，是否要「交棒」了？他又老神在在地說：「在新的年代，大家都是第一代創業者，沒有交棒問題。」
; ?/ b+ l) t9 u3 F
1 g: F* @+ p" Y2 N0 a a不是現年七十歲的林孝信不想交棒，而是集團點子王的他，腦袋新的很，林明昇就說，集團更名為「SIGMU集團」是其父親的點子。
% X; B: Y$ Z6 x
% j$ F( \' W1 v) t# k% c$ sSIGMU是取希臘字母「Σ」(讀音sigma)和「Ｍ」(讀音mju)兩字的英文讀音的複合新字。「Σ」是總和的意思，「Ｍ」則是化學式兩個原子以上連結的橋接物符號，引申為橋、連結，將集團的資源共同整合成「安心、健康、舒適、便利與節能」五大項生活服務。! |( C5 d O7 C. @. r& g4 o
( L; d. \5 T; J5 v0 S
而圓形圖騰代表整合，字母Ｓ、Ｉ、Ｇ、Ｍ、Ｕ融入其中，強調品牌全面管理能力。而字母形狀，巧妙的呈現人的五官笑臉，代表品牌生活化、更貼近人群需求的多元服務面向。; M$ _4 a! ~( {( a* h0 P8 y* e/ W
: L9 T5 N4 {3 Z8 v6 ~2 M林明昇指出，SIGMU啟動之後，原有三大集團的所有員工，對外就代表SIGMU，無論是在業務市場、顧客服務、開創新領域，都是全系統，所有人員都可全方位進行集團整合後的食衣住行育樂產品介紹、服務客戶。5 s" |$ i/ l3 P
; u# e" u7 e3 M7 B! J( B, ?: j: V8 F' a6 |
8 f; v* x; _; e
3 F8 I6 u0 M5 [" T; N$ I2 c
《理財周刊》 |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看，沒有帳號？註冊
|
發表於 2014-1-24 11:22:24
收藏
讚