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小保 發表於 2012-12-24 22:31 
; l8 L9 F# k: d9 z. j$ S6 ^7 e0 y我也不喜歡家和~上次打電話去，都快被氣死了
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, E6 B+ \$ ]2 N- e7 T: ^/ a鴻海賽博大陸攜手保利集團、RadioShack 明年展店千家起跳) T8 N5 j3 }6 T0 V4 H- z4 H) S
.作者： 鉅亨網記者胡薏文 台北 | 鉅亨網 – 2012年12月24日 下午8:00.. .
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鴻海集團(2317-TW)旗下賽博數碼，明年大陸通路佈局策略拍板！賽博國際控股董事長張瑞麟今天表示，賽博在策略上，將以「精品」旗艦店與賽博移動小型店模式為主，並採取「多品牌策略」，目前正與保利集團洽談合作，初估這部分將開設200家店，另外也與美國通路商RadioShack合作，以「睿俠」品牌展店。目前賽博大型店約35家，小型店不及百家，但明年總數將自千家起跳，以10倍速方式拓點！8 U" j( k. V6 ^+ |6 ^
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張瑞麟指出，賽博本月在大陸海南航空物業望海廣場，成功開設第一家「精品」3C體驗店後，立即引來大陸地產業者興趣，賽博預定2天後，將在太原開出第2家精品店，目前也正與大陸保利集團洽談合作，保利集團除已興建200個建案，目前也還有200個建案規劃中，未來不排除將配合保利建案規模，設立賽博「精品店」或賽博移動小型店，合作店數約在200家左右。
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另外賽博在大陸展店的另一項重大突破，並非僅以「賽博」為單一品牌，在通路部分，也將走向多品牌策略。張瑞麟透露，例如此次與美國通路商RadioShack的合作，也將藉由RadioShack在大陸展店的經驗，以「睿俠」為品牌，設立通路據點，目前已在上海開始設點。( U& V6 F6 e/ G5 P/ U0 S% ^' ]. |
6 Z* M, @: L) X' {, z5 x據了解，賽博與RadioShack的合作，仍以賽博為主導，「睿俠」部分的展店目標為5000家，鴻海將視地域特性，評估以賽博或睿俠為通路品牌展店。* l* t( c/ ~* A! d8 r
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張瑞麟指出，賽博希望以不同的商業模式搶攻市場，其中「虛實結合」為方向之一，以電視的銷售來看，目前的電視已進入智慧電視領域，消費者所需的服務，並非以往傳統的電器服務店模式能夠滿足，因此賽博的「大店」將改以精品店模式為主，賽博移動小型店除了銷售之外，也將結合鴻海大陸的140萬名人員，以就近提供客戶服務。賽博的定位為「以電子商務為核心、虛實結合的平台、以體驗最為競爭手段以服務作為競爭壁壘」。0 u& d* {( J. k. W, E8 O
' y2 g! ?3 F. L+ Q B張瑞麟表示，目前大陸賽博的35家大型店，將轉型為精品3C體驗店，並依區域特性評估，如不適合轉型的據點，將續租至租約到期，賽博移動等小型店，明年的拓展也將相當迅速，目前不及百家，但明年目標將可達「4位數」以上。4 i/ N7 J7 i q2 R
{ 聽說單機買要五萬多而且限企業用戶,找個有開公司的朋友借統編來買} |
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發表於 2012-12-24 17:02:57
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發表於 2012-12-24 17:55:35
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