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& j' x* l2 e' @( _# D Y
( d7 J7 ]( V7 d* p7 [我門 何奇有幸 身為 中國人 有 那貓 悠久 的 歷史
4 A, h/ u3 ?% z很多的 歷史故事 成就 了 很 多的 典故 和 成語
+ V9 G+ B8 d( X% h9 u7 ]這 些 看似 簡單 卻是 古人 用 其 生命 來 證實 所留下 的 智慧結晶
7 q: U) |- e @
6 w% `2 A/ i" X4 V3 ?像 這些 典故 和 成語 在 國外 他門 稱為 修 到 定律 & 原理 ( 聽起來 非常 有權威 及 專業性 )1 K+ }3 A7 V' ]- A1 f' d9 |' Z' p
7 r( U# P' j X
其中 彼得原理（The Peter Principle）指的是：
2 j% ^& Z8 j) ~$ i5 ]( ]在一個層級分明的組織中， 一個在原有 職位上工作表現良好而獲得升遷到更高職位的人， 最後將會升遷到他所無法勝任的職位
$ [# P4 Z2 K0 a3 ~+ ~) ], l) b! G一各 團體也是一樣， 它會 一直茁壯 到 失控 的 地步# M6 A2 K7 ]$ W) ~
. W3 L K9 o' p( T當開始 失控 時 就會 有些 異象 產生
8 y% |+ J) Y: r7 U# r3 A& C% Y; q這時 就是 對 這 本人 或 這團體 的 key member 的 一項考驗
# h3 F" G: a' F* ]- j: ?0 @7 ~通得過 就 往前 再 跨 出去 , 通不過 就 開始 荒腔走板 , 分崩離析 * m/ Q. [4 [! v0 {# y, c
對 個人, 團體 , 國家 等 都是 一樣 !6 P0 P- h E. B: m. |
% A& R. _2 ^4 S* A/ j
這時 就容易 引發 另一各 定律 :
9 B7 J0 p$ U5 y, }. M/ J6 m1 H b: @9 Z「芝麻綠豆定律」
6 Q% P- @( X: ~1 r指在進行集體決策時，參與者為了規避本身應負的責任，常傾向於針對芝麻. 綠豆的 小事發表高見，
* {) H, t5 a0 m而對於重大議題卻輕輕帶過，甚至不予討論，
* k, C+ X9 r5 k' I9 j$ f5 z8 I% v形成會議時間與議題之重要性與討論時間呈反比的現象; {! R& x+ g6 x
$ ~% F1 E* V4 q8 `* H
PS: 而 偶 自己 最 深刻 體會 的 就是:
! f- ?/ s# ~! f k. l1 r2 B5 ^( J0 c"莫非 定律 (Murphy's Law)。( r2 ~& Z- B, H7 B2 V
"
9 y/ i$ [# x5 J# k/ ]# `- A( [ 你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你─( 在他下次急需用錢的時 候。)  |
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發表於 2012-10-15 11:12:11
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