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[圖文轉載] 在台灣長大的學生

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博士班

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樓主
發表於 2012-9-13 11:08:10 |只看該作者 |新文章置後
你會打籃球嗎？ （網路文章）$ V# n! h2 `$ M" M1 T2 _
) d$ j7 g. {/ S8 S3 Y1 T9 e) Y
1987年的聖誕節前夕，當我正在美國進修資管碩士學位時，有一門課要求我們四個人一組到企業去實際幫他們寫系統；由於同組的另外三個老美對系統開發都沒什麼概念，所以我這位組長只好重責一肩挑起，幾乎是獨立完成了所有的工作。終於拖到了結案，廠商及老師對我們的（其實是我的）系統都相當滿意。
4 ]1 O% Q( r7 q3 \8 X+ U
6 i2 ^  {: C( }5 z+ Z/ M* P第二天我滿懷希望的跑去看成績，結果竟然是一個B，更氣人的是，另外那三個老美拿的都是A。我懊惱極了，趕快跑去找老師：「老師，為什麼其他人都是A，只有我是B？」「噢！那是因為你的組員認為你對這個小組沒什麼貢獻！」「老師，你該知道那個系統幾乎是我一個人弄出來的，是吧！」「哦！是啊！但他都是這麼說的，所以……」「說起貢獻，你知道Bryan每次我叫他來開會，他都推三阻四，不願意參與嗎？」「對呀！但是他說那是因為你每次開會都不聽他的，所以覺得沒有必要再開什麼會了！」「那Jeff呢？他每次寫的程式幾乎都不能用，都虧我幫他改寫！」「是啊！就是這樣讓他覺得不被尊重，就越來越不喜歡參與，他認為你應該為這件事負主要責任！」「那撇開這兩個不談，Mimi呢？她除了晚上幫我們叫Pizza外，幾乎什麼都沒做，為什麼她也拿A？」「Mimi啊！Bryan跟Jeff覺得她對於挽救貴組陷於分崩離析有絕大的貢獻，所以得A！」& q8 }5 I- K! m2 ~; P
* n6 z0 ^2 x: }+ _- P, ?8 F& ]
「親愛的老師！你該不是有種族歧視吧？」「噢！可憐的孩子，你會打籃球嗎？」這事到底干籃球什麼事？
8 T; j& M) S8 u+ d1 Z- |- D2 E4 ]
3 p5 @. h& m# C6 j6 q0 K這麼說吧，任何一個在台灣長大的大學生，對於競爭大概都不會陌生；大考、小考、一路到聯考，能夠順利進到大學的，應該都算得上是競爭中的勝利者。但是不幸的是，聯考的競爭比較像是打棒球，而不是打籃球。你瞧，如果你當一個外野手，球飛過來了，你只能靠自己去接住它，別的隊員跑過來，不但幫不上忙，還可能因而妨礙了你的接球；聯考也是這樣的一場個人秀，無論你的親朋好友、老師同學有多麼的想幫你，你最後還是得自己一個人進考場，自己為自己的未來奮鬥。
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但是出了聯考大門，你會發現這類個人秀型的競爭是很少見的，不論你是工程師、經理人或是特殊教育的老師，你的成就必須仰賴別人跟你的合作。就像是一個籃球球員那樣，任何的得分都必須靠隊員之間縝密的配合；好的籃球球員如Jordan，除了他精湛的球技之，更重要的是他與隊員間良好的默契，以及樂於與隊員共同追求卓越的精神。
3 B1 B  B9 \0 ?% Y
" @- J- u8 E. ?/ M$ }( p* h7 q/ V時間過得好快，一轉眼就已經過了十年的時間，回顧我學習的歷程，我發覺在那天上午，我的老師給了我一份甚至比碩士學位更寶貴的聖誕節禮物。他讓我瞭解到狹隘的抱著「你贏就是我輸」甚至「只取不予」的生活態度，雖然有時會佔到一些小便宜，但是最後卻只會造成自己悲慘的下場；不論我的目標是升官、發財、還是單純地享受工作樂趣，我都需要團隊的合作才能達到目標。今天的我，每一天的工作都需要上級的提攜、同事伙伴的幫助，以及系上同學的大力配合，感謝上帝，從那天開始我就再也沒有那麼輕忽地搞砸過自己的團隊。記得在我高中的時候，父親常常告訴我：「人生就像是一局橋牌，能夠把一手爛牌打到最好，就是成功。」
! O! J: D5 a7 ?6 A2 e( s$ ?, b. G% ^% E' q7 j1 B# L4 X+ r
他說得很有道理，但是在這裡，我想要說的是，「有時候人生也像是一張牌，不論你是一張黑桃老K還是紅心小三，重要的是，你是不是在一組同花順裡面。」一個人無論多麼能幹、聰明，多麼的努力，只要他不能或是不願意與團體一起合作，日後絕不會有什麼大成就。所以！你會打籃球嗎？讓我們一起來學一學吧！
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芳草

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沙發
發表於 2012-9-13 11:48:11 |只看該作者
同意團隊合作的重要但其他人都拿 A 是有點 ......., 因為他們確實沒甚麼貢獻, 起碼應設法去影響或管理這位同年齡的組長.
人生1 - 看山是山, 看海是海. 人生2 - 看山不是山, 看海不是海. 人生3 - 看山還是山, 看海還是海. 人生4 - 看不到山, 看不到海, 掛了.
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Tony

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3樓
發表於 2012-9-14 00:36:50 |只看該作者
本帖最後由 Tony 於 2012-9-14 00:41 編輯 - |& A3 n# i( T2 v  M

) q4 M8 l2 v( F1 Y) S0 I: j他讓我瞭解到狹隘的抱著「你贏就是我輸」甚至「只取不予」的生活態度，雖然有時會佔到一些小便宜，但是最後卻只會造成自己悲慘的下場；0 x( b9 h8 d2 U1 `1 K5 Z/ [/ ?
------------------------------------------------------------------------$ i4 f. y1 ^% w9 X5 l( V

6 @/ N/ e. x$ a' M1 C) K情形跟我一個同事很像，他事事愛與人爭，連分幾片餅乾都可以爭，$ d  t! T5 M8 N( m1 \7 N5 i
什麼事都要佔便宜絕不吃虧，結果在十多個同事裡，他最沒人緣，也沒人理他。
! m3 r. I! \3 X% x' M1 @. v( E6 j5 C% i8 O- \' g0 g2 l2 h0 K
爭得全天下，卻沒有人在身邊分享，一切空!
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chow1

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發表於 2012-9-14 10:38:53 |只看該作者
本帖最後由 chow1 於 2012-9-14 10:40 編輯
; u; N! y7 j  x( G$ u2 u; e! @
, q' k9 H" D5 V+ [% @如果其他三人都要有貢獻,系統可能很差,甚至無法完成.結果全部C.. K2 B( Y& X  w  m8 `; E0 {. G
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老飯糰

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發表於 2012-9-14 11:01:25 |只看該作者
也許, 重點是, 組長應該運用自己的智慧去drive隊友們, 不能讓隊員們置身事外,7 f2 Y" N0 B3 Y; T2 Z( _3 `
而是讓整個團隊各有所司各有責任, 一起在時間內完成任務吧!   
挖丟系老飯糰
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阿慌

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發表於 2012-9-14 11:05:35 |只看該作者
chow1 發表於 2012-9-14 10:38 3 s4 ^6 Y  G$ g8 M
如果其他三人都要有貢獻,系統可能很差,甚至無法完成.結果全部C.
" `4 _( t  \0 a; Z4 g6 s1 L
同意+1! H; b) ]8 U* \+ j, l, ^" p

0 r( x2 M& U4 Z; E) j  x" p如果真要協同
7 F( b; K/ J7 p2 L+ M" n! Q6 p除非有同質性的問題  @" v5 M" x- K/ t( e3 r9 U  R
否則水平應落差較小才是道理2 m8 l& I* k* N& T, l0 L# ~
1 i, R- b4 M, m& Q) j" d) I
如果真如此篇所說
: H% C! F0 Y4 y1 f2 n美國為數眾多的研發單位
2 u0 D, `  a* K沒有大量進用這3種類屬的人，是嚴重的錯誤
- F  f+ ?& }' c老美說一套，做一套
應無所住，而生其心
FB : 宇宙的真實
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楊鎔駿

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國中生

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發表於 2012-9-14 11:10:14 |只看該作者
高處不勝寒
生命的目的，在於幻化出不同的組合
生命的意義，在於那稍縱即逝的感動
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老樹

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8樓
發表於 2012-9-14 11:20:00 |只看該作者
很棒的分享, 謝謝!!!
# l; ?/ E7 b: J6 O  Y4 v( N
& H% Y" {: Z( H+ h, |3 L「有時候人生也像是一張牌，不論你是一張黑桃老K還是紅心小三，重要的是，你是不是在一組同花順裡面。」. M. r4 v4 P9 y' G' b$ d( o5 m
  Z6 j' C2 V/ R# f8 l# p2 c
真的說的對極了!!!!!
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文兒

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碩士班

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2002
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9樓
發表於 2012-9-14 11:30:36 |只看該作者
別老想著別人做到了甚麼，想想自己還能做甚麼.....; H7 V4 A, y3 p& ^$ c

5 o$ n- z% N; v  P# D. M雖然只會叫披薩，但我覺得這種人在團體中真的也是必須的..不是嗎^^不然人生多無趣阿
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芳草

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高中生

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10樓
發表於 2012-9-14 13:25:01 |只看該作者
如果這組人是在民營機構裡的話, 姑且不談組長的領導統御問題, 他因拿B而離職, 其他三人接下來能完成後續的工作嗎? 那三人拿A是學院派的天真.
人生1 - 看山是山, 看海是海. 人生2 - 看山不是山, 看海不是海. 人生3 - 看山還是山, 看海還是海. 人生4 - 看不到山, 看不到海, 掛了.
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