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- 2017-12-9
 
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夏普社長:我根本沒見過郭董
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: g9 ?2 b1 C/ u" b 【文/前野裕香、山田雄大】
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就在郭台銘飛離日本的第二天,《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司,本刊獨家取得專訪全文,希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議,到無疾而終的記者會,到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事?# A' m, E0 y2 E& Q' o; A# h! X
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九月一日下午的大阪,又回復了以往的寧靜,前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波,儼然沒有發生過。然而,鴻海投資夏普生變的漣漪,已悄悄漾開;一造說原本就沒有要開聯合記者會,另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕,全球媒體更是霧裡看花。
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為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相,《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司,揭開投資案生變的最大謎團。
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合作出發點不同?0 {) F. u) J/ S8 l
鴻海要先合作再出資,夏普要先資本合作" Z: M. Y" Z8 Z
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《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問):八月上旬,鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息,迄今,雙方還不斷地在進行交涉,最主要的原因是什麼?
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1 z. D. v: v3 Y. @( u奧田隆司答(以下簡稱答):三月二十七日,夏普和鴻海簽了策略合作契約,合作內容主要有兩大項。首先是SDP(夏普十代線工廠),或者是說將大尺寸面板事業,從(夏普)本體中切割出去,這個部分的投資交易,已經完成;另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。3 `) K, e/ n+ K: s: ~2 B) m, ]7 ^
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: a$ o$ y: T' q- Q6 M; L輿論認為,資本合作要盡快完成,我們也希望如此。不過,郭台銘更關心的是,業務上的乘數效果(指鴻海入股夏普後,能產生多方合作效益,而不僅是單純的資本合作);也就是在雙方合作之後,夏普事業如何變得更好?能否帶動夏普股價上漲?再來談資金投入夏普總公司的事。" v9 t$ l! V! o4 b
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0 b# E- B" o, Q5 N: Z2 L但我們希望能先就資本合作,雙方出發點不同,因此,成為討論的焦點。
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" w7 S) b, u' s% ?/ O% [& M* T+ U問:若鴻海、夏普雙方合作,尚未出現具體乘數效果前,鴻海就不注資給夏普了?0 `7 {- T- E& s6 M- B5 O" [% D/ Q
答:其實,兩者是一樣的,不管是先合作、再出資,抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題,而是不一起做不行。
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! h3 a6 Y2 G2 S! _6 ]問:八月三十日,郭董事長原訂要與奧田社長會談?4 \7 Q4 d [! s* A0 A- X( F
答:郭董事長前一天很晚才到大阪,原定三十日早上九點開始會談,但他連絡我們說,「我沒辦法從(投宿的)?市麗嘉皇家飯店出去。」
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當天他原本約好?市市長的會談,也遲到了。他的時間被卡死,所以沒辦法參加會談。於是,我們根據先前和(鴻海副總裁)戴正吳談過的內容來討論,戴正吳時間有限,會談中沒能達到最後協議。
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問:雙方在合作方式的歧見,使得三十日開會無法達成協議?# a' x% h$ G6 u
答:是的,由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡,讓戴正吳為了解決這件事,而非常忙,沒辦法再參加下一個會議。
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) U/ B. I) Q0 ~問:這段時間裡,奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎? J# R5 e3 Y6 a0 Y* b
答:我先回總公司了。! l1 X' ?' r4 A
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W& C- a+ ^5 \: x4 ~問:所以,您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息?
, c; b q/ q5 @! ?4 I2 j2 c0 \; i' s答:對。) f1 X- u0 L3 `) H, h
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問:當時得知郭董事長回台灣的消息,您的感想是什麼?# N+ l5 Y5 {" }8 b* |
答:聽說他因為行程的關係,不得不回國,我很意外,想說「是不是發生了什麼事?」2 E- c, p$ t8 }, X9 h, N( i2 p0 m
所以,我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人:「麻煩你立刻安排,我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是:「沒辦法。」
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) o4 t F5 x0 t* k9 J1 j" T+ `鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了,郭台銘是台灣知名的企業人士,不過,他只是一個民間人士,到了日本卻像明星一樣,媒體每天報導他的消息,而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說:「我(指郭台銘)想講的話內容範圍很大,為什麼只被聚焦在一個點上?」3 N' p" R! o, q! j
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問:奧田社長和郭董事長見過幾次面?
, z, ?) H. V% L) s6 l0 F答:我和他開過幾次視訊會議,就任社長後,沒有直接碰過面,主要是因為兩人行程都湊不在一起。* _( ?/ F$ R1 c6 y' H; D9 a7 n! H
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& K8 ]0 h/ b$ B3 f- o& N9 m0 o雙方溝通不良?7 F9 M+ L" i, K1 J4 o- n
合作以來,郭董與奧田未見過面
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問:八月二十七日在電話中談過?
7 d+ z/ l( h4 r! M答:對。這次他來日本,我們也說好,關於媒體報導,要遵守「紳士協定」,我們用英文溝通的。9 o% G& \( d1 B6 @; S+ [0 r
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問:除了紳士協定之外,電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資?
3 [! ?- b& g; r# W答:沒有。! @3 u5 D* u" r* m, r: o8 u
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問:你們只在電話上談了幾分鐘?
4 }4 M& T; S- Q4 a) N答:大約一周前,鴻海的負責人來日本,就傳達了八月底前,希望雙方能發表聯合聲明。
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問:三十日早上,您與戴正吳近三小時的會談中,針對出資部分,雙方討論到什麼程度?
1 D! Y# \8 Q2 r: s% z. k; N答:我們說,我們考慮調整收購條件。 L0 u( J& \6 [& x3 r% y! c8 M
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4 K% b" m& _7 N' U# N- M問:也就是說,夏普主動提議,不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢?
& K( F. X% U% F3 o# C9 w1 P$ x0 R答:我原本打算在整體合作的架構下,先提出有關出資的股票(指鴻海投資夏普九.九八%股權)收購金額,結果時間就不夠了,所以,雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件,希望在這樣的架構之下,能夠繼續談下去。
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$ w/ u# o2 {& X1 ~8 M問:奧田社長與郭董是否溝通不良?5 I+ \" |% a s
答:(沒有直接否認)郭台銘也說,我們就趁這次的機會密切溝通,我也是這麼想的。可是,結果卻不是這樣,真的很可惜。
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問:近期內兩人還會再談嗎?5 |" z5 w# Y3 O% Y) ?
答:我們很想快點談,只是這次在日本引起這麼大的騷動,所以應不會在日本談了。9 c- h( m9 {: \
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問:那麼是在台灣嗎?
% E- c8 }, C2 l' h' c0 ?1 O答:或許是。不過,郭台銘很忙,經常需要飛到世界各地,不曉得兩人行程要怎麼安排。所以,錯過這次機會,真的很可惜。0 V6 {' f, v6 x& X" A6 a6 _. d
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問:這樣聽起來,夏普好像一直在等鴻海的回應。其實,八月三十日早上,奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他,也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看,不就能讓大家知道你們的友好關係嗎?
* j" b/ X1 r* s: F$ w3 }6 Q6 S答:主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團,所以,我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見,或許我們也應該參考,只是我不確定這樣做好不好。
U; Y# [# [: A! H2 I事實上,他(郭台銘)的行程改過很多次,我們很多次都看著行程表問他們說:「這個時間不行嗎?」- ~& y2 B4 @& @! x7 f& \" z4 O8 _
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5 D+ U4 z& A5 p8 f0 @9 Y郭董因生氣才突然回國?
1 O7 X0 ~# G5 P2 _. u& K+ U如果生氣,他應該早就發作了
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問:這次,郭董事長到了日本,雙方沒有碰面就回國了,八月底,鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明,銀行團的反應如何?6 h& i. ~1 W7 S6 Y2 C' w6 n# l+ i
答:我們一直都和銀行共享資訊,沒什麼問題,我們一直都有合作。
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$ u; H( K8 w8 C2 n# Q問:您說,聽到郭董事長回國的消息,覺得「是不是發生了什麼事?」當時是什麼心情?失望或生氣嗎?) e7 L, J, c: t8 a
答:我不會失望,只想設法繼續談判【今周刊】6 X; b0 d' u, ~! a; N) R ]
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