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- 2017-12-9
 
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夏普社長:我根本沒見過郭董
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: L) A! J8 w1 [$ {/ O+ c# J 【文/前野裕香、山田雄大】8 J3 G0 v/ w+ l8 q5 b9 T
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前言$ k; s) ?, y/ o; n* Q2 n6 B
6 o8 J7 |) ~6 U. `就在郭台銘飛離日本的第二天,《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司,本刊獨家取得專訪全文,希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議,到無疾而終的記者會,到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事?
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九月一日下午的大阪,又回復了以往的寧靜,前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波,儼然沒有發生過。然而,鴻海投資夏普生變的漣漪,已悄悄漾開;一造說原本就沒有要開聯合記者會,另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕,全球媒體更是霧裡看花。& D; a; i2 T/ ]- Q& [
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5 v% Y p0 l7 d! @% Z為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相,《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司,揭開投資案生變的最大謎團。
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合作出發點不同?: B. g. G6 S/ l( x4 E
鴻海要先合作再出資,夏普要先資本合作
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《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問):八月上旬,鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息,迄今,雙方還不斷地在進行交涉,最主要的原因是什麼?
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4 y/ l) C, p8 t8 V+ o7 W/ n. l2 n奧田隆司答(以下簡稱答):三月二十七日,夏普和鴻海簽了策略合作契約,合作內容主要有兩大項。首先是SDP(夏普十代線工廠),或者是說將大尺寸面板事業,從(夏普)本體中切割出去,這個部分的投資交易,已經完成;另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。 a3 A R- J0 |* y
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輿論認為,資本合作要盡快完成,我們也希望如此。不過,郭台銘更關心的是,業務上的乘數效果(指鴻海入股夏普後,能產生多方合作效益,而不僅是單純的資本合作);也就是在雙方合作之後,夏普事業如何變得更好?能否帶動夏普股價上漲?再來談資金投入夏普總公司的事。
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但我們希望能先就資本合作,雙方出發點不同,因此,成為討論的焦點。# g1 o" c+ ~& v
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% t8 H( X- k; F$ V問:若鴻海、夏普雙方合作,尚未出現具體乘數效果前,鴻海就不注資給夏普了?3 h; Z6 [- }5 b) N1 Z. |8 N
答:其實,兩者是一樣的,不管是先合作、再出資,抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題,而是不一起做不行。
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問:八月三十日,郭董事長原訂要與奧田社長會談?/ k6 K& B3 z5 q# |
答:郭董事長前一天很晚才到大阪,原定三十日早上九點開始會談,但他連絡我們說,「我沒辦法從(投宿的)?市麗嘉皇家飯店出去。」$ M* T' ^9 H+ K: B A, L/ H
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當天他原本約好?市市長的會談,也遲到了。他的時間被卡死,所以沒辦法參加會談。於是,我們根據先前和(鴻海副總裁)戴正吳談過的內容來討論,戴正吳時間有限,會談中沒能達到最後協議。
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8 L! K! t. s" Z& n7 N問:雙方在合作方式的歧見,使得三十日開會無法達成協議?
7 Q' d- E8 }- Q7 v答:是的,由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡,讓戴正吳為了解決這件事,而非常忙,沒辦法再參加下一個會議。* F, ?( R5 H% ?) c8 F" ?
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u$ [" v1 D( M' D% \, t9 E2 u- r. y) ~問:這段時間裡,奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎?
$ b% p# o1 z1 c$ u答:我先回總公司了。
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6 i! m8 }! B- `2 t問:所以,您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息?9 J) [) @* O( b9 Q
答:對。, R( X& T4 [% `6 e, A
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問:當時得知郭董事長回台灣的消息,您的感想是什麼?- l$ U+ t4 }" i1 |( q
答:聽說他因為行程的關係,不得不回國,我很意外,想說「是不是發生了什麼事?」: v$ N2 \! o. ?$ F: z
所以,我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人:「麻煩你立刻安排,我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是:「沒辦法。」
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鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了,郭台銘是台灣知名的企業人士,不過,他只是一個民間人士,到了日本卻像明星一樣,媒體每天報導他的消息,而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說:「我(指郭台銘)想講的話內容範圍很大,為什麼只被聚焦在一個點上?」
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. j: ^" \) y/ |, t% P3 Z8 b$ M' k問:奧田社長和郭董事長見過幾次面?
" J/ z1 \- R% h3 N# K- f0 [答:我和他開過幾次視訊會議,就任社長後,沒有直接碰過面,主要是因為兩人行程都湊不在一起。
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雙方溝通不良?/ B8 s2 ]- K0 S2 X
合作以來,郭董與奧田未見過面$ A6 \( j p8 ~2 f
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問:八月二十七日在電話中談過?4 A S3 U9 L) f
答:對。這次他來日本,我們也說好,關於媒體報導,要遵守「紳士協定」,我們用英文溝通的。
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# e/ [1 P$ p' X7 r, A) s1 f0 l' B3 m問:除了紳士協定之外,電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資?- ?" O" H9 q. i) G7 r
答:沒有。/ x: c0 w7 z/ t) [! f, y/ P/ Z
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問:你們只在電話上談了幾分鐘?6 P& F0 ^8 K$ e- v& e/ J$ h
答:大約一周前,鴻海的負責人來日本,就傳達了八月底前,希望雙方能發表聯合聲明。
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問:三十日早上,您與戴正吳近三小時的會談中,針對出資部分,雙方討論到什麼程度?8 ]4 K* e( P1 ]2 f
答:我們說,我們考慮調整收購條件。' W& @8 }+ K+ ~# `
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# H9 j0 l) O, p( l+ R問:也就是說,夏普主動提議,不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢?! R& z2 w' o1 O3 B8 Q! f
答:我原本打算在整體合作的架構下,先提出有關出資的股票(指鴻海投資夏普九.九八%股權)收購金額,結果時間就不夠了,所以,雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件,希望在這樣的架構之下,能夠繼續談下去。% f. C- D6 m1 q6 W0 |5 y; I5 j
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問:奧田社長與郭董是否溝通不良?5 W$ E& }3 G& E- k3 G
答:(沒有直接否認)郭台銘也說,我們就趁這次的機會密切溝通,我也是這麼想的。可是,結果卻不是這樣,真的很可惜。
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問:近期內兩人還會再談嗎?0 O5 x7 Q3 b) N' T" U; k
答:我們很想快點談,只是這次在日本引起這麼大的騷動,所以應不會在日本談了。7 H# ]( n) T6 p1 O8 l2 \8 D
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問:那麼是在台灣嗎?" x2 r; N5 ]6 C$ u
答:或許是。不過,郭台銘很忙,經常需要飛到世界各地,不曉得兩人行程要怎麼安排。所以,錯過這次機會,真的很可惜。
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問:這樣聽起來,夏普好像一直在等鴻海的回應。其實,八月三十日早上,奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他,也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看,不就能讓大家知道你們的友好關係嗎?
+ c" K% x; O* u& C' E答:主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團,所以,我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見,或許我們也應該參考,只是我不確定這樣做好不好。
# k9 L- N7 x" Y5 B1 ]. b事實上,他(郭台銘)的行程改過很多次,我們很多次都看著行程表問他們說:「這個時間不行嗎?」/ i' U* f* l, J2 A
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郭董因生氣才突然回國?
8 C8 `9 M/ G) b& L @* t; ], q如果生氣,他應該早就發作了: B* w$ H" p* D! X! J6 V
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, s$ ^4 a% R$ K% [5 k o問:這次,郭董事長到了日本,雙方沒有碰面就回國了,八月底,鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明,銀行團的反應如何?$ x$ v4 Q" S8 [8 P7 r* V9 \" m7 h, r
答:我們一直都和銀行共享資訊,沒什麼問題,我們一直都有合作。
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4 V8 d' h' J( k: {+ L( d- u問:您說,聽到郭董事長回國的消息,覺得「是不是發生了什麼事?」當時是什麼心情?失望或生氣嗎?% z) n N" ]! w* Y1 P) h
答:我不會失望,只想設法繼續談判【今周刊】" M) i2 O- O6 D
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