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- 2017-12-9
 
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夏普社長:我根本沒見過郭董4 F! V& i T+ t6 g
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% f f4 D! g d) @% T 【文/前野裕香、山田雄大】3 R z: G4 @( F- y
0 |7 x7 B( L @/ `9 \$ @前言
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就在郭台銘飛離日本的第二天,《東洋經濟週刊》專訪夏普社長奧田隆司,本刊獨家取得專訪全文,希望解開鴻海、夏普談判觸礁的謎團。從三月雙方簽署合作協議,到無疾而終的記者會,到底郭台銘與奧田隆司發生了什麼事?
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* I4 V/ l+ h& d. z* W3 [ H九月一日下午的大阪,又回復了以往的寧靜,前兩天鴻海董事長郭台銘引發的缺席風波,儼然沒有發生過。然而,鴻海投資夏普生變的漣漪,已悄悄漾開;一造說原本就沒有要開聯合記者會,另一造又說對郭台銘迅速返台感到錯愕,全球媒體更是霧裡看花。" N: a- L0 _; j
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為了還原鴻海與夏普談判觸礁的真相,《東洋經濟週刊》特地專訪夏普社長奧田隆司,揭開投資案生變的最大謎團。' f2 ?; B$ F6 t% C3 a
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9 _) f9 c: n- G0 g合作出發點不同?# s2 N+ u5 y1 E( D6 f1 _! p) Y0 i
鴻海要先合作再出資,夏普要先資本合作) f: ]' j# c3 K; f# c+ z! ^
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8 f1 q6 q$ g" y0 ?' N4 i, s《東洋經濟週刊》問(以下簡稱問):八月上旬,鴻海傳出入股夏普條件要重新調整的消息,迄今,雙方還不斷地在進行交涉,最主要的原因是什麼?! o/ L+ q' P) G0 @5 k+ Y. T
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奧田隆司答(以下簡稱答):三月二十七日,夏普和鴻海簽了策略合作契約,合作內容主要有兩大項。首先是SDP(夏普十代線工廠),或者是說將大尺寸面板事業,從(夏普)本體中切割出去,這個部分的投資交易,已經完成;另一項就是鴻海對夏普總公司的投資。/ A/ E1 Q: _ C8 w6 s l( N5 V
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' u6 g: f+ f% h# E( I3 y. [% }2 Y輿論認為,資本合作要盡快完成,我們也希望如此。不過,郭台銘更關心的是,業務上的乘數效果(指鴻海入股夏普後,能產生多方合作效益,而不僅是單純的資本合作);也就是在雙方合作之後,夏普事業如何變得更好?能否帶動夏普股價上漲?再來談資金投入夏普總公司的事。
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2 v+ p b- _+ a) C$ |; e但我們希望能先就資本合作,雙方出發點不同,因此,成為討論的焦點。
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- p( T% E0 b1 D# X問:若鴻海、夏普雙方合作,尚未出現具體乘數效果前,鴻海就不注資給夏普了?# t. O* {' S$ {( }! |5 i. v6 u
答:其實,兩者是一樣的,不管是先合作、再出資,抑或是夏普希望的資本合作。這不是先有雞還是先有蛋的問題,而是不一起做不行。
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( u' E; G: E0 z問:八月三十日,郭董事長原訂要與奧田社長會談?7 L! x% e, `7 q% y. i2 q- A6 a
答:郭董事長前一天很晚才到大阪,原定三十日早上九點開始會談,但他連絡我們說,「我沒辦法從(投宿的)?市麗嘉皇家飯店出去。」( f9 X. F- {0 I1 @! O8 w
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+ f6 m/ u) p3 d當天他原本約好?市市長的會談,也遲到了。他的時間被卡死,所以沒辦法參加會談。於是,我們根據先前和(鴻海副總裁)戴正吳談過的內容來討論,戴正吳時間有限,會談中沒能達到最後協議。
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. V" p6 A7 ^- O) k5 ?2 y問:雙方在合作方式的歧見,使得三十日開會無法達成協議?) R6 O% e7 g( v. K, C1 k% N
答:是的,由於下午鴻海舉行的記者會臨時喊卡,讓戴正吳為了解決這件事,而非常忙,沒辦法再參加下一個會議。
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問:這段時間裡,奧田社長一直在?市等待鴻海的回應嗎?% p5 [5 Y! d4 l: f$ f2 v) e2 m
答:我先回總公司了。
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5 Q! G! Z7 Q: c5 {問:所以,您是在總公司聽到郭董事長回台灣的消息?
, N8 p" f0 d/ L. V0 E7 ]* p# x, D答:對。
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問:當時得知郭董事長回台灣的消息,您的感想是什麼?
' |, N+ g8 w3 x1 f2 n2 S" _答:聽說他因為行程的關係,不得不回國,我很意外,想說「是不是發生了什麼事?」- i) g- L/ L- v
所以,我馬上要求我們對鴻海的聯絡負責人:「麻煩你立刻安排,我要與戴正吳開會。」但得到的回應卻是:「沒辦法。」7 O, ?+ K' A; F! ~- G- `
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鴻海那邊好像被日本媒體的狂熱嚇到了,郭台銘是台灣知名的企業人士,不過,他只是一個民間人士,到了日本卻像明星一樣,媒體每天報導他的消息,而且都問他相同的問題。戴正吳就曾引述郭台銘的話對我們說:「我(指郭台銘)想講的話內容範圍很大,為什麼只被聚焦在一個點上?」
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問:奧田社長和郭董事長見過幾次面?
" E# A2 E) D1 t4 y* F5 E答:我和他開過幾次視訊會議,就任社長後,沒有直接碰過面,主要是因為兩人行程都湊不在一起。
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雙方溝通不良?
5 C6 D& P. Y/ [; Q8 F合作以來,郭董與奧田未見過面9 X! D7 o8 z" |0 Q
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: {* ~" o. l& e% H/ `5 b/ D- P問:八月二十七日在電話中談過?2 b! Q. S6 \# Y2 p
答:對。這次他來日本,我們也說好,關於媒體報導,要遵守「紳士協定」,我們用英文溝通的。3 M/ \- G+ f! \; H) g8 l
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. H& v* o* v: g2 H( |問:除了紳士協定之外,電話裡沒進一步談到雙方的合作與出資?* F3 f, N8 v7 U
答:沒有。1 N4 b4 A, Q; Y$ K0 o+ Q( T
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' Q i, h% g! y: L* u" ?問:你們只在電話上談了幾分鐘?
* P* T- A4 J6 {答:大約一周前,鴻海的負責人來日本,就傳達了八月底前,希望雙方能發表聯合聲明。- `7 y8 L x6 C. X
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問:三十日早上,您與戴正吳近三小時的會談中,針對出資部分,雙方討論到什麼程度?9 L! D' z+ ~# @5 k0 O* p J! J
答:我們說,我們考慮調整收購條件。
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8 g: q6 V/ W$ @- ~問:也就是說,夏普主動提議,不必採用每股五五○日圓的價格收購。那鴻海的反應呢?7 V2 q9 z$ Z1 {4 ^( m7 Y* b
答:我原本打算在整體合作的架構下,先提出有關出資的股票(指鴻海投資夏普九.九八%股權)收購金額,結果時間就不夠了,所以,雙方的談判沒有進展。至少夏普先提出了這個條件,希望在這樣的架構之下,能夠繼續談下去。( I2 H( _ f- @% O" d/ }
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/ @: y3 t _# y) ?問:奧田社長與郭董是否溝通不良?
6 k4 `2 Q8 o, N3 M答:(沒有直接否認)郭台銘也說,我們就趁這次的機會密切溝通,我也是這麼想的。可是,結果卻不是這樣,真的很可惜。2 I% ^; O3 L: d6 [
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; m, W& E1 q$ M8 o) `問:近期內兩人還會再談嗎?
8 u1 R, k5 p% O: V4 t答:我們很想快點談,只是這次在日本引起這麼大的騷動,所以應不會在日本談了。
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問:那麼是在台灣嗎?, ]) Z7 R5 Z; i. m' w \/ E, ]3 _
答:或許是。不過,郭台銘很忙,經常需要飛到世界各地,不曉得兩人行程要怎麼安排。所以,錯過這次機會,真的很可惜。
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# e, S/ h- Y7 A( p問:這樣聽起來,夏普好像一直在等鴻海的回應。其實,八月三十日早上,奧田社長可以去郭董事長下榻飯店找他,也可以在?市歡迎台灣參訪團。郭董事長和奧田社長只要握個手給大家看,不就能讓大家知道你們的友好關係嗎?, P5 d* i# t9 o4 \3 ^. V7 F9 J
答:主要這次到訪的是由日本與台灣經濟團體主辦的參訪團,所以,我們認為夏普不應該出現在這樣的場合。既然有這樣的意見,或許我們也應該參考,只是我不確定這樣做好不好。
* v1 u" E% p1 a$ \ B$ T事實上,他(郭台銘)的行程改過很多次,我們很多次都看著行程表問他們說:「這個時間不行嗎?」
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郭董因生氣才突然回國?
* B- o# s+ _1 m( c( l' F如果生氣,他應該早就發作了+ a3 [' ?/ D, E. n% ~
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問:這次,郭董事長到了日本,雙方沒有碰面就回國了,八月底,鴻海與夏普也沒有發表聯合聲明,銀行團的反應如何?
4 C7 f" E/ b% F" L* L& P答:我們一直都和銀行共享資訊,沒什麼問題,我們一直都有合作。
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7 B, Y! ]! w, \5 M: _* f5 c問:您說,聽到郭董事長回國的消息,覺得「是不是發生了什麼事?」當時是什麼心情?失望或生氣嗎?1 r# Q, a) p. I G: e) d
答:我不會失望,只想設法繼續談判【今周刊】
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