- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
職場、財富利滾利／從自卑走向自信 關鍵在「態度」4 y6 Y6 h& ]1 [/ a
" x0 u8 p6 a5 v* z
" I8 N2 x+ p# \1 \4 t4 I u
【文／歐陽善玲】5 Q; v1 Y% H1 C
& O' b( g8 N: z S# x: v前言
( t, C# f; x' G: k3 m
+ _4 U4 `) r5 D! o% Y歐宏杰將寫作與金融專業知識結合，迅速在職場上躥起，並利用工作空檔，替財經媒體寫專欄，打開知名度；三十四歲就當上寶來證香港資產管理處董事總經理。他過人的毅力與恆心，成功地將最初的自卑感，化為超越的力量，打造屬於自己的快富人生。
: r6 t6 z; a6 A1 c
; g4 C2 ]# ~2 f8 b2 B
& c3 ~! u- \" E/ c! M4 }9 V( l每個人心中，或多或少存在著自卑感；有人隱藏著自卑過日子，但也有人利用自卑，鞭策自己。歐宏杰，大學念的是新聞，非財經相關科系，卻在三十四歲當上寶來證香港資產管理處董事總經理。駕馭自卑，是他踏上「快富人生」道路最初的動力。
$ w+ A6 l: Z* F( e
* ` _$ _1 e7 Q: R' W2 }$ \2 }3 `9 U" @( r
「大學時代，我就待過電視台、廣播電台。在這些地方工作，我並不開心，也沒有熱情。仔細評估過後，我發現自己對閱讀、寫作有興趣，對賺錢有熱情，兩者合而為一，最好的工作選擇，就是證券研究員。」: ?0 h, I s. I0 I6 G0 r
2 d) l* c6 S: r# h, W1 E
& @0 H1 ~6 i5 W7 O- j* f; B8 d4 M
截長補短 找到利基舞台: |+ f/ s# w$ w
. J/ N* w/ ]; I, L2 r! i# g
( ~; n6 a4 \. o9 s7 N% y# d4 w, u歐宏杰說，雖然後來順利進入券商，但部門同事個個頭頂著高學歷光環，不是財金相關碩、博士，就是留洋回來的。「相形之下，我對自己的學歷有些自卑，等於起步就矮人一截。在強大的危機感下，我知道要在這一行立足，就必須盡快建立專業，以長補短。」
5 K# a- V6 r0 Z# R6 r- D' f6 |) q" `0 r! A- k
3 B; N# w- V$ c; Q3 H8 x
首先，在建立專業部分，歐宏杰採取「雙管齊下」方式。一方面犧牲假日、埋首苦讀，考取多項金融證照；另一方面，他重回校園進修、念ＥＭＢＡ，彌補學歷不足。2 R. ^. i, E, ^9 _* n* S
1 T8 u* f& R: J) k) g) f" Z
; {( W \0 _+ I, j( k; B& A再來，歐宏杰充分發揮自己的寫作專長，利用新聞科班訓練，結合金融專業知識，為自己創造利基。" [* F/ c8 D* H- Y1 q! t8 g7 S
3 a3 ~0 B9 \) D
5 M! W8 U$ S" Z: }* Y/ K7 F
歐宏杰表示，「我喜歡打排球。球場上，每個人都有自己的強項，可發揮不同功能。像有的人發球很厲害，但接球就不一定行。其實，職場上也是同樣的道理，如何才能取得上場資格，讓老闆注意，第一步就是要讓自己某部分變得很強，難以取代。」
. n1 ~$ n) A, D: Z5 X* P, u
& N, M2 d& [3 I7 m! H3 A- d- P8 O+ h9 Z) T* v) D
歐宏杰比喻，如果殺球很厲害的人，就應該專心做好殺球的角色，不斷磨練更高超的技巧。職場也是如此，要把自己變成重要的螺絲，得培養「非我不可」的能力。
: I. z R& ?4 L8 v
7 [# U7 W2 q$ X. G W' {1 ]4 A; h
+ W, p, c- o7 \9 o5 D. l因為是自己是新聞科班畢業，歐宏杰認為，相較其他金融專業較強的同事，從文筆中展現自己的特長，是建立不可替代的好方法。「當研究員的時候，主管規定我們一周交一篇報告，我就交三篇；報告內容，我會強迫自己一定要有別於一般觀點，從不同角度切入；簡單地說，就是把報告做到盡善盡美，而且要比規定的時間早一步交到主管手裡。」
9 x2 g( s& Q7 C4 z! ~& F8 n# C4 m. J/ i7 s+ ^8 F5 w& e6 t
0 T6 g$ Q3 p9 H歐宏杰為自己創造出來的附加價值，很快地被主管看見。老闆交付給他的工作，也如滾雪球般，愈滾愈多，愈來愈重要。' m" |, F6 K. r# u; b
# v# x. A9 c4 ]6 r. p+ t. V6 R. y5 `# ~5 K( u2 `) E1 a
他在券商的前三年，創辦了《國際投資月刊》，定期向市場發表研究成果，為公司專業形象加分不少；後來，老闆希望透過出書方式，建立品牌知名度，同時達到教育市場目的，他挾其寫作優勢，也成為老闆心中執行這項任務的不二人選。
5 ^4 S" e' m( {. h' i" Y" ]9 h% s }; f+ q6 v
& [" o* F7 h( V, Y8 K找到自己的利基，趁勢發揮，歐宏杰在短短四年內，就爬到產品研究經理的位置。$ O5 j5 C! H9 t! H" |/ C
/ q' b X3 B6 ]1 h0 D0 o) ?; d3 G9 j
) W9 I+ X0 q* i0 x# c隨著職位變化，老闆交辦的任務重要性逐漸顯現。歐宏杰表示，「二○○三年六月，寶來投信發行的台灣五○指數基金掛牌，這是國內第一檔ＥＴＦ，台灣投資人很陌生。為了能在預定時間順利上市，掛牌前整整一年的時間，我只休了一天假，就連除夕都在公司加班！」
( |0 @0 B, L# \1 L$ i" K# y! Y+ U) C9 Q8 P) Q. R* h3 x* K
+ U; ~% a* ?2 }" |金融商品有別於一般看得見、摸得著的產品，交易買賣時，需要以條理清晰、化繁為簡的方式，將商品「料理一番」，讓無形的東西變得具體。就某種層面來看，財經媒體工作，即是擔任金融機構與投資人之間溝通的橋樑。而歐宏杰則因為受過新聞專業訓練，能快速掌握媒體需求，自然而然就成了公司與媒體之間對話的窗口。
6 s5 s$ r% F, t: }4 l& e) q
T C- }6 [+ b% q `8 t$ R z+ [; y8 g4 }, s" A0 u! o' w
向老闆申請外派 建立國際觀
D9 R8 N6 k z q0 V
% U# R; `1 b; f% H, M2 |/ v9 p7 h# L+ F) z% Q
○四年，歐宏杰擔任國際金融部對外市場策略發言人，多了很多時間與媒體接觸。他抓緊機會，與主要平面媒體建立長期合作關係，積極替公司增加曝光度。也因為合作經驗愉快，不少媒體開始找他寫專欄，個人知名度也伴隨著公司成長，能見度大增。到○五年，他已從當年那位自信不足的研究員，變成可獨當一面的產品總監。8 W5 Z$ L6 [/ R* t( i1 G5 D- ?
@. b1 Y* o+ Z
7 c% v" w/ t) F但，歐宏杰並不滿足於現狀，腦中不時浮現一些想法，「金融業是國際事業，趁著年輕，應該要多學、多看」■《今周刊》
* y+ v( x0 E1 A1 U |
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看，沒有帳號？註冊
|
發表於 2012-1-7 08:36:39
收藏
讚