- UID
- 4355
- 閱讀權限
- 45
- 精華
- 0
- 威望
- 3
- 貢獻
- 3897
- 活力
- 11257
- 金幣
- 44043
- 日誌
- 9
- 記錄
- 37
- 最後登入
- 2017-12-9
 
- 社區
- 臺灣
- 文章
- 9422
- 在線時間
- 1428 小時
|
職場、財富利滾利/從自卑走向自信 關鍵在「態度」
3 n7 L) F& T" `& T( r. Q( o
$ M3 r& W6 D$ S5 L6 @ ) \+ R! \: K" j2 }: D
【文/歐陽善玲】
7 F+ u" M, W0 q' M+ J# `7 z# `" s+ m8 u
前言8 [( e9 `' g- M8 h. `6 P8 M' ]
1 h D) `$ x. E2 ?歐宏杰將寫作與金融專業知識結合,迅速在職場上躥起,並利用工作空檔,替財經媒體寫專欄,打開知名度;三十四歲就當上寶來證香港資產管理處董事總經理。他過人的毅力與恆心,成功地將最初的自卑感,化為超越的力量,打造屬於自己的快富人生。
: t) m% f) J, w0 n
0 t2 k& ?; d- u& E
. L* S8 \* j$ V1 V0 q! G每個人心中,或多或少存在著自卑感;有人隱藏著自卑過日子,但也有人利用自卑,鞭策自己。歐宏杰,大學念的是新聞,非財經相關科系,卻在三十四歲當上寶來證香港資產管理處董事總經理。駕馭自卑,是他踏上「快富人生」道路最初的動力。 K5 \2 t b0 D6 m8 u
( _) G& U% T' ^4 W t( I% u. Z+ h3 v
「大學時代,我就待過電視台、廣播電台。在這些地方工作,我並不開心,也沒有熱情。仔細評估過後,我發現自己對閱讀、寫作有興趣,對賺錢有熱情,兩者合而為一,最好的工作選擇,就是證券研究員。」" Z3 Y! p* ]4 |, V2 j! H! R/ C7 Z
9 A3 }, |, Y, Y: E; P0 X [: N! T" e* m
3 v% `/ k$ Z h& p% m$ }截長補短 找到利基舞台5 I" P+ e% _6 G" U% r1 @$ M
1 @8 m; D5 s+ U2 `
8 |2 g% ?4 c! @3 j! O歐宏杰說,雖然後來順利進入券商,但部門同事個個頭頂著高學歷光環,不是財金相關碩、博士,就是留洋回來的。「相形之下,我對自己的學歷有些自卑,等於起步就矮人一截。在強大的危機感下,我知道要在這一行立足,就必須盡快建立專業,以長補短。」2 m# K/ O* r- t' F9 f/ F6 J& S4 }
' z9 F. s) u9 L
& f: D! x6 a7 ]) M0 V8 F Z首先,在建立專業部分,歐宏杰採取「雙管齊下」方式。一方面犧牲假日、埋首苦讀,考取多項金融證照;另一方面,他重回校園進修、念EMBA,彌補學歷不足。
6 ~3 {) B6 S) b# v5 d( u6 i/ G' d& ?- R
. S# k1 m& s8 k再來,歐宏杰充分發揮自己的寫作專長,利用新聞科班訓練,結合金融專業知識,為自己創造利基。
5 z/ t1 s+ z3 v4 j+ x2 d# o3 Y- w
, [" f/ v" v0 W( d0 s, Q
4 W" b: J/ T7 f7 P5 Z6 Q歐宏杰表示,「我喜歡打排球。球場上,每個人都有自己的強項,可發揮不同功能。像有的人發球很厲害,但接球就不一定行。其實,職場上也是同樣的道理,如何才能取得上場資格,讓老闆注意,第一步就是要讓自己某部分變得很強,難以取代。」3 t% r$ e7 P7 E# U: e
' r' `) t2 P1 U& Q' l4 X
9 {) ^ e6 t/ g2 D歐宏杰比喻,如果殺球很厲害的人,就應該專心做好殺球的角色,不斷磨練更高超的技巧。職場也是如此,要把自己變成重要的螺絲,得培養「非我不可」的能力。2 n7 y* M$ F" e7 H- C. ~; c1 r
1 b0 n- ]8 R6 Y, @1 ~# K3 k7 @0 E/ j4 ]
- M7 `6 L- `0 U I4 F+ H2 K `& u
因為是自己是新聞科班畢業,歐宏杰認為,相較其他金融專業較強的同事,從文筆中展現自己的特長,是建立不可替代的好方法。「當研究員的時候,主管規定我們一周交一篇報告,我就交三篇;報告內容,我會強迫自己一定要有別於一般觀點,從不同角度切入;簡單地說,就是把報告做到盡善盡美,而且要比規定的時間早一步交到主管手裡。」2 H1 w# l) [% V+ `) J$ c
! |% ^8 }/ a( w5 {
; ^0 A( g- [& k( y$ _歐宏杰為自己創造出來的附加價值,很快地被主管看見。老闆交付給他的工作,也如滾雪球般,愈滾愈多,愈來愈重要。
# h+ p" c ?1 O/ F( h9 ~
* `! I( e5 ^ g* Z% I
+ d4 h: H: D) j; z: M. G; i6 f1 s他在券商的前三年,創辦了《國際投資月刊》,定期向市場發表研究成果,為公司專業形象加分不少;後來,老闆希望透過出書方式,建立品牌知名度,同時達到教育市場目的,他挾其寫作優勢,也成為老闆心中執行這項任務的不二人選。$ q S* H$ w3 V( E
W' b* H) e4 _1 z( u* t
- X% i) t) e8 Z- d找到自己的利基,趁勢發揮,歐宏杰在短短四年內,就爬到產品研究經理的位置。8 l8 f( l: [" ` H7 q, c
( T7 z) D. P+ ~0 H
; \4 H1 A+ U9 s0 _5 \) K隨著職位變化,老闆交辦的任務重要性逐漸顯現。歐宏杰表示,「二○○三年六月,寶來投信發行的台灣五○指數基金掛牌,這是國內第一檔ETF,台灣投資人很陌生。為了能在預定時間順利上市,掛牌前整整一年的時間,我只休了一天假,就連除夕都在公司加班!」
2 q* u; ^3 D. c/ S* Y9 t
( |! l7 m5 C2 P$ v6 h
. C. c* E& m5 t4 `" L4 z金融商品有別於一般看得見、摸得著的產品,交易買賣時,需要以條理清晰、化繁為簡的方式,將商品「料理一番」,讓無形的東西變得具體。就某種層面來看,財經媒體工作,即是擔任金融機構與投資人之間溝通的橋樑。而歐宏杰則因為受過新聞專業訓練,能快速掌握媒體需求,自然而然就成了公司與媒體之間對話的窗口。
, E' C% H, {; T5 \- {1 a. y9 Y0 w. s3 Q, O5 O# Y
; p7 W0 E" [0 h5 \# c8 D
向老闆申請外派 建立國際觀8 A/ k7 ^, q; H
5 M* p: W- S6 j+ {: K5 m0 w
' p& F4 T6 S% [9 o, ]. n, Q* p/ G6 U: K
○四年,歐宏杰擔任國際金融部對外市場策略發言人,多了很多時間與媒體接觸。他抓緊機會,與主要平面媒體建立長期合作關係,積極替公司增加曝光度。也因為合作經驗愉快,不少媒體開始找他寫專欄,個人知名度也伴隨著公司成長,能見度大增。到○五年,他已從當年那位自信不足的研究員,變成可獨當一面的產品總監。
8 F: I) b# }2 v6 l+ N. ~7 L, d" J) x' L' A0 _( x
8 X% _" w: e. _. ~6 l( c
但,歐宏杰並不滿足於現狀,腦中不時浮現一些想法,「金融業是國際事業,趁著年輕,應該要多學、多看」■《今周刊》 1 G5 `* R: I: l
|
本文章子中包含更多資源
您需要 登入 才可以下載或查看,沒有帳號?註冊
|